行政機要部門的商業(yè)秘密保護實戰(zhàn)精要

一、課程背景
在全球化的激烈市場競爭中，某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業(yè)情報領域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強，更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

二、課程特色
⒈ 強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析，使學員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。
2、針對企業(yè)人力資源領域的商業(yè)秘密保護，提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護模型，并以案例分析、講授等方式對企業(yè)中高層面臨的各項商業(yè)秘密風險作了全面深入地分析，并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護上，集中討論了企業(yè)行政與機要人員所關心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護方法、要領——針對常見涉密辦公設備和移動存儲介質(zhì)的保密管理、如何建立企業(yè)內(nèi)部保密規(guī)章制度體系、企業(yè)宣傳報導的保密審核、涉密人員的管理、機要人員在旅行中如何保護自身信息安全等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內(nèi)最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道，在國內(nèi)最早提出了一套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系，對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅，具有較強的指導意義。
5. 在國內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護（反情報調(diào)查）的概念，并給出系統(tǒng)化的解決方案

目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統(tǒng)導入，牽涉面較廣，實施成本大要求高，在未導入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對性。另一方面，面對越來越專業(yè)，而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權與商業(yè)秘密，對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查，收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù)，才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

 三、 課程提綱
（一）企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護
1. 商業(yè)秘密保護對于企業(yè)競爭決策的重要意義
2. 商業(yè)秘密的主要范圍
3. 企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式
4. 國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
5. 反情報——商業(yè)秘密的積極型保護

(二) 企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護
1. 人力資源風險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
2. 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

(三) 企業(yè)行政（機要）人員的日常商業(yè)秘密保護
（1）在社交活動中（的商業(yè)秘密保護）
（2）在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護）
（3）在各種會議論壇中（的商業(yè)秘密保護）

（四）企業(yè)行政（機要）人員在旅行中的信息安全保護
旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
在機場
酒店房間
商務中心
酒店酒吧 

（五）日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理
2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質(zhì)的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理；
5、員工保密意識的培養(yǎng)
6、企業(yè)宣傳報導的保密審核；

（六） 如何建立企業(yè)內(nèi)部保密規(guī)章制度
一、保密安全體系概述
二、保密制度文本體系
A、公司基本保密制度
B、第三方保密制度與協(xié)議
C、員工競業(yè)限制與保密協(xié)議
D、信息的密級制定與分級管理制度
E、保密部門（崗位）的操作細則
三、制訂保密體系的基本方法
四、密級的劃分及其針對性保護

（七）針對惡意情報收集活動的監(jiān)測與追查
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
8. 反情報案件調(diào)查的工作模式

四、授課對象
企業(yè)領域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事
2、企業(yè)高級管理層：營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理、
檔案機要等相關從業(yè)人員。

政府機構：
負責重大項目談判、知識產(chǎn)權保護、保密、經(jīng)濟情報收集分析的官員。

知名風險控制專家、商業(yè)情報專家，國務院國資委研究中心一帶一路專家組成員，中信改革發(fā)展基金會研究員、鳳凰國際智庫高級研究員、清華大學、人民大學、北京大學總裁班客座教授，首都經(jīng)貿(mào)大學、上海財經(jīng)大學、華南理工大學MBA班客座教授 、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人，東方銳眼（KRS）風險管理公司執(zhí)行董事

專長:
• 市場信息調(diào)研與競爭情報
• 并購風險管理、并購盡職調(diào)查、海外風險管控
• 商業(yè)秘密保護

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓經(jīng)驗，曾在中國、新加坡等地工作，曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險控制高峰論壇、WAD全球年會，2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議（2012）、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇、2014商務部WTO對外經(jīng)濟合作年會、2014年中國競爭情報年會、2014年中國競爭情報年會、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇（伊斯蘭堡），2016年中國WTO走出去年會主講嘉賓、2017年中國競爭情報年會主講嘉賓。

主要觀點：
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念；
 
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源，并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
 
2010年5月11日，鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講，整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
 
鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐，提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系，并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
 
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下，鄭剛先生在2013年中國競爭情報年會發(fā)表了《基于競爭情報的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對公民個人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講，在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報分析框架系統(tǒng)結合，對影響中國當代商業(yè)、社會的若干熱點問題提出了一種全新的分析視角。

擅長授課領域：
并購盡職調(diào)查與并購風險管理、競爭情報調(diào)研與情報體系搭建、企業(yè)風險管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護