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建材家居渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)
建材家居渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
盛斌子
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):10天
- 中國(guó)渠道模式的經(jīng)典案例(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
- 海爾海信模式
- 科龍、美的模式
- 格力模式
- 其他模式
- 產(chǎn)品-渠道四維策略圖(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
- 建材行業(yè)(渠道)大趨勢(shì)
- 建材渠道模式解讀(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
- 建材渠道策略完全路線圖(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
下篇:區(qū)域市場(chǎng)渠道開發(fā)
- 網(wǎng)絡(luò)地圖:哪些渠道診斷、開發(fā)、整改、提升、更換?(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
- 渠道的開發(fā)方式:十大渠道開發(fā)方式是什么?
- 經(jīng)銷商開發(fā)準(zhǔn)備:開發(fā)區(qū)域市場(chǎng),準(zhǔn)備哪些市場(chǎng)?
- 實(shí)地尋找的開發(fā)流程
市場(chǎng)方案擬定
準(zhǔn)經(jīng)銷商的甄選
準(zhǔn)經(jīng)銷商的甄選要素
甄選的方法與工具
獨(dú)家原創(chuàng):“四專型”經(jīng)銷商是終極出路
- 準(zhǔn)經(jīng)銷商談判
- 背景1:調(diào)研分析;背景2:經(jīng)銷商與廠家合作的動(dòng)機(jī);背景三:經(jīng)銷商最關(guān)心什么?
- 話題方向1:擴(kuò)大痛苦;話題方向2:制造競(jìng)爭(zhēng)
- SPIN萬(wàn)能公式與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
- 打造樣板市場(chǎng)(獨(dú)家原創(chuàng)密籍)
- 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)地圖
- 樣板市場(chǎng)的重點(diǎn)工作
- 8A樣板市場(chǎng)模式
盛斌子,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,家居(建材\家電)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人,擁有十余年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯,中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物,在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān)
泛家居銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專家。
專注家電、家居的銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理。
主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代下全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地系統(tǒng)。
具有20年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷總經(jīng)理。
中國(guó)百位品牌策劃代表人物之一。
廣東省2013年度十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
研究方向:
渠道管理,家電建材O2O,互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營(yíng)銷,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
相關(guān)文獻(xiàn)(個(gè)人專著):
《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷制勝的核心利器》
《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營(yíng)銷非常術(shù)》
《頂尖營(yíng)銷核心利器》
《賣場(chǎng)促銷方案大全》
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》
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