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金融營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新與管理

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金融營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新與管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭旭
鄭旭
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內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)銀行大客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),幫助大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理掌握結(jié)構(gòu)化銷(xiāo)售策略;學(xué)會(huì)步步為營(yíng)開(kāi)展客戶(hù)公關(guān),通過(guò)全方位整合金融機(jī)構(gòu)自身資源,以及渠道合作伙伴的資源,通過(guò)立體營(yíng)銷(xiāo)贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 新市場(chǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)
    1. 中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷
    2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)
    3. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論與方法匯總
    4. 傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)方法的弊端與不足
 
  • 金融高端客戶(hù)行為模式分析
    1. 客戶(hù)及客戶(hù)的分類(lèi)
    2. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    3. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的行為模式分析
    4. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群的鎖定
    5. 如何有效接觸我們的理想客戶(hù)
 
  • 營(yíng)銷(xiāo)渠道及營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新
    1. 渠道的概念
    2. 什么樣的渠道能有效接觸我們的理想客戶(hù)
    3. 金融營(yíng)銷(xiāo)渠道為什么需要?jiǎng)?chuàng)新
    4. 渠道創(chuàng)新的方法
    5. 商會(huì)、高端俱樂(lè)部、企業(yè)家協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作模式
 
  • 如何提升對(duì)渠道的掌控能力
    1. 商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、高端俱樂(lè)部等渠道的需求分析
    2. 渠道有什么資源,為什么愿意與我們合作
    3. 哪些資源是渠道看重的
    4. 金融機(jī)構(gòu)如何利用自身資源與渠道合作
 
  • 如何聯(lián)合渠道合作伙伴展開(kāi)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
    1. 當(dāng)今的市場(chǎng)只有“立體營(yíng)銷(xiāo)”才能取勝
    2. 整合渠道伙伴與我們的資源
    3. 為客戶(hù)提供方案式選擇,而非僅僅是產(chǎn)品
 
  • 如何提高營(yíng)銷(xiāo)的有效性
    1. 如何有效打動(dòng)高端金融客戶(hù)
    2. 營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)的提煉與包裝
    3. 有效廣告的10大原則
    4. 促進(jìn)客戶(hù)行動(dòng),有效提升營(yíng)銷(xiāo)效果
 

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