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年度預算編訂與控管
內訓課程大綱
課程內容:
一、.預算管理制度
1.經(jīng)營計劃與預算之基本架構
2.預算之意義及功能
3.預算管理制度
4.預算編訂之程序
5.預算編制之準則
6.計劃與預算之內容
7.費用科目編訂說明
8.預算表格及送達期限
9.預算之審查
二、部門計劃與預算的編訂
1.營業(yè)收入預算之編訂
2.推銷費用預算之之編訂
3.人力費用預算之編訂
4.采購預算之編訂
5.研發(fā)費用之編訂
6.資本支出預算之編訂
7.現(xiàn)金收支預算之編訂
三、預算的控制與績效評估
1.預算之差異分析
2.預算之控制與對策
3.預算之績效評估
四、個案與問題研討
一、.預算管理制度
1.經(jīng)營計劃與預算之基本架構
2.預算之意義及功能
3.預算管理制度
4.預算編訂之程序
5.預算編制之準則
6.計劃與預算之內容
7.費用科目編訂說明
8.預算表格及送達期限
9.預算之審查
二、部門計劃與預算的編訂
1.營業(yè)收入預算之編訂
2.推銷費用預算之之編訂
3.人力費用預算之編訂
4.采購預算之編訂
5.研發(fā)費用之編訂
6.資本支出預算之編訂
7.現(xiàn)金收支預算之編訂
三、預算的控制與績效評估
1.預算之差異分析
2.預算之控制與對策
3.預算之績效評估
四、個案與問題研討
講師 王忠宗 介紹
王忠宗老師,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師、東吳大學企管系(所)副教授、日正企管顧問公司總顧問(臺灣)。
教育背景:
政治大學企業(yè)管理研究所碩士(1973)
任職經(jīng)歷:
臺灣省自來水公司監(jiān)察人
中華采購及供應管理協(xié)會創(chuàng)會理事長
中華管理科學學會副秘書長
中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會副秘書長
上海交通大學管理研究所運營與物流研究中心采購課程主講人
空中大學采購學/采購管理實務課程主講人
中國銀行國外部領組(臺灣)
華隆公司采購、財務、企管、業(yè)務經(jīng)理、總經(jīng)理室主任
神通計算機公司總管理處協(xié)理
臺灣微科公司副總經(jīng)理(美商)
某公司執(zhí)行副總經(jīng)理
數(shù)十家國內外著名企業(yè)之管理、采購顧問
數(shù)百家國內外公、民企業(yè)及企管公司之管理、采購內訓講師
榮譽:中華管理科學學會第一屆呂鳳章獎章(1981)
著作: 采購管理、采購學、采購Q&A、采購管理手冊,采購管理實務;目標管理與績效考核、利潤中心實務、企業(yè)診斷、企業(yè)概論、經(jīng)營計劃與預算管理。
授課特點:
課程深入淺出、有效實用,授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受客戶和學員歡迎和認同。
教育背景:
政治大學企業(yè)管理研究所碩士(1973)
任職經(jīng)歷:
臺灣省自來水公司監(jiān)察人
中華采購及供應管理協(xié)會創(chuàng)會理事長
中華管理科學學會副秘書長
中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會副秘書長
上海交通大學管理研究所運營與物流研究中心采購課程主講人
空中大學采購學/采購管理實務課程主講人
中國銀行國外部領組(臺灣)
華隆公司采購、財務、企管、業(yè)務經(jīng)理、總經(jīng)理室主任
神通計算機公司總管理處協(xié)理
臺灣微科公司副總經(jīng)理(美商)
某公司執(zhí)行副總經(jīng)理
數(shù)十家國內外著名企業(yè)之管理、采購顧問
數(shù)百家國內外公、民企業(yè)及企管公司之管理、采購內訓講師
榮譽:中華管理科學學會第一屆呂鳳章獎章(1981)
著作: 采購管理、采購學、采購Q&A、采購管理手冊,采購管理實務;目標管理與績效考核、利潤中心實務、企業(yè)診斷、企業(yè)概論、經(jīng)營計劃與預算管理。
授課特點:
課程深入淺出、有效實用,授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受客戶和學員歡迎和認同。
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