企業(yè)年度全面預(yù)算控制管理

企業(yè)年度全面預(yù)算控制管理
-----高檁

課程特點(diǎn):
企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對(duì)于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準(zhǔn),對(duì)于內(nèi)部流程中各節(jié)點(diǎn)必須加以控制才能減輕企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān)。本課程在此背景下,針對(duì)企業(yè)年度全面預(yù)算管理健全性、科學(xué)性和實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行培訓(xùn)。以預(yù)算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提，以盈利規(guī)劃為目標(biāo)，以全面預(yù)算管理實(shí)施過程為主線，重點(diǎn)培訓(xùn)全面預(yù)算管理制度的設(shè)計(jì)思路，預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算考核方法的運(yùn)用.

課程大綱:
      一、年度全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
1.  全面預(yù)算管理的含義
2.  全面預(yù)算管理體系
3.  預(yù)算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.  預(yù)算管理誤區(qū)及其改進(jìn)
5.  典型案例分析
二、年度財(cái)務(wù)預(yù)測與預(yù)算總目標(biāo)
1.  戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接
2.  財(cái)務(wù)預(yù)測方法的運(yùn)用
3.  預(yù)測總目標(biāo)的確定
4.  如何解決預(yù)算的不確定性
5.  典型案例分析
三、年度預(yù)算編制程序和方法
1.  預(yù)算編制中常見問題
2.  上下結(jié)合的預(yù)算編制程序
3.  預(yù)算的種類、特點(diǎn)和銜接
4.  預(yù)算編制方法的運(yùn)用
5.  主要預(yù)算編制依據(jù)
6.  預(yù)算指標(biāo)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和方法
7.  典型案例分析
四、年度預(yù)算執(zhí)行和分析
1. 預(yù)算執(zhí)行和分析中常見問題
2. 預(yù)算執(zhí)行審批程序
3. 預(yù)算執(zhí)行例外管理
4. 預(yù)算執(zhí)行差異分析
5. 預(yù)算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6. 典型案例分析
五、年度預(yù)算考評(píng)與績效管理
1.   預(yù)算考評(píng)的誤區(qū)和再定位
2.   傳統(tǒng)預(yù)算指標(biāo)的利弊
3.   關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定
4.   預(yù)算考評(píng)與績效管理的結(jié)合
5.   關(guān)鍵績效的改進(jìn)
6.   典型案例分析
六、信息技術(shù)的應(yīng)用
1.   預(yù)算管理面臨的困難
2.   信息技術(shù)對(duì)預(yù)算管理的支持
3.   主要預(yù)算管理軟件的應(yīng)用
4.   典型案例分析
v    預(yù)算管理疑難問題的解決（討論和總結(jié)）
 

高檁，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA總裁班客座教授
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班客座教授
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班客座教授
武漢大學(xué)EMBA總裁班客座教授
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)管理咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家
中國財(cái)務(wù)成本研究會(huì)理事
先后就讀于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融專業(yè)、中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)、廈門大學(xué)國際會(huì)計(jì)、國際稅收專業(yè)、美國百林頓大MBA（工商管理）專業(yè)。
具有20年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和8年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在投融資、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

榮譽(yù)及經(jīng)歷
高老師曾任愛爾蘭NIVALIS公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、河北省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)處長、河北省技術(shù)改現(xiàn)任石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院現(xiàn)代管理研究所所長教授、碩士生導(dǎo)師河北聯(lián)合投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、河北建投能源投資股份有限公司獨(dú)立董事、石家莊煉油化工股份有限公司獨(dú)立董事、河北省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》小組組長河北省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)財(cái)務(wù)顧問、河北省國有資產(chǎn)控股運(yùn)營公司財(cái)務(wù)顧問。受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。  受邀在全國各地主持多種主題研討會(huì)，全國學(xué)員近上萬人。

主講課題
《企業(yè)投融資與并購》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理診斷與咨詢》、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《成本管理》、〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、《企業(yè)價(jià)值管理》

授課風(fēng)格
高檁先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。