企業(yè)年度全面預(yù)算控制管理

企業(yè)年度全面預(yù)算控制管理
-----高檁

課程特點(diǎn):
企業(yè)面臨增長(zhǎng)以及虧損的壓力越來(lái)越大,因此在企業(yè)對(duì)于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準(zhǔn),對(duì)于內(nèi)部流程中各節(jié)點(diǎn)必須加以控制才能減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)的負(fù)擔(dān)。本課程在此背景下,針對(duì)企業(yè)年度全面預(yù)算管理健全性、科學(xué)性和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。以預(yù)算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提，以盈利規(guī)劃為目標(biāo)，以全面預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程為主線，重點(diǎn)培訓(xùn)全面預(yù)算管理制度的設(shè)計(jì)思路，預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算考核方法的運(yùn)用.

課程大綱:
      一、年度全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
1.  全面預(yù)算管理的含義
2.  全面預(yù)算管理體系
3.  預(yù)算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.  預(yù)算管理誤區(qū)及其改進(jìn)
5.  典型案例分析
二、年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算總目標(biāo)
1.  戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接
2.  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法的運(yùn)用
3.  預(yù)測(cè)總目標(biāo)的確定
4.  如何解決預(yù)算的不確定性
5.  典型案例分析
三、年度預(yù)算編制程序和方法
1.  預(yù)算編制中常見(jiàn)問(wèn)題
2.  上下結(jié)合的預(yù)算編制程序
3.  預(yù)算的種類、特點(diǎn)和銜接
4.  預(yù)算編制方法的運(yùn)用
5.  主要預(yù)算編制依據(jù)
6.  預(yù)算指標(biāo)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和方法
7.  典型案例分析
四、年度預(yù)算執(zhí)行和分析
1. 預(yù)算執(zhí)行和分析中常見(jiàn)問(wèn)題
2. 預(yù)算執(zhí)行審批程序
3. 預(yù)算執(zhí)行例外管理
4. 預(yù)算執(zhí)行差異分析
5. 預(yù)算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6. 典型案例分析
五、年度預(yù)算考評(píng)與績(jī)效管理
1.   預(yù)算考評(píng)的誤區(qū)和再定位
2.   傳統(tǒng)預(yù)算指標(biāo)的利弊
3.   關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定
4.   預(yù)算考評(píng)與績(jī)效管理的結(jié)合
5.   關(guān)鍵績(jī)效的改進(jìn)
6.   典型案例分析
六、信息技術(shù)的應(yīng)用
1.   預(yù)算管理面臨的困難
2.   信息技術(shù)對(duì)預(yù)算管理的支持
3.   主要預(yù)算管理軟件的應(yīng)用
4.   典型案例分析
v    預(yù)算管理疑難問(wèn)題的解決（討論和總結(jié)）
 

高檁，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA總裁班客座教授
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班客座教授
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班客座教授
武漢大學(xué)EMBA總裁班客座教授
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)管理咨詢師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家
中國(guó)財(cái)務(wù)成本研究會(huì)理事
先后就讀于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融專業(yè)、中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)、廈門大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)、國(guó)際稅收專業(yè)、美國(guó)百林頓大MBA（工商管理）專業(yè)。
具有20年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和8年咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，特別在投融資、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

榮譽(yù)及經(jīng)歷
高老師曾任愛(ài)爾蘭NIVALIS公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、河北省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)處長(zhǎng)、河北省技術(shù)改現(xiàn)任石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)教授、碩士生導(dǎo)師河北聯(lián)合投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、河北建投能源投資股份有限公司獨(dú)立董事、石家莊煉油化工股份有限公司獨(dú)立董事、河北省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》小組組長(zhǎng)河北省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、河北省國(guó)有資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)。受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過(guò)多次大型演講及授課。  受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì)，全國(guó)學(xué)員近上萬(wàn)人。

主講課題
《企業(yè)投融資與并購(gòu)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理診斷與咨詢》、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《成本管理》、〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、《企業(yè)價(jià)值管理》

授課風(fēng)格
高檁先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。