工業(yè)4.0及中國制造2025規(guī)劃—構建智能型制造業(yè)未來

第一章、工業(yè)革命回顧
1.第一次工業(yè)革命實現(xiàn)了機器生產
2.第二次工業(yè)革命核心能源革命
3.第三次工業(yè)革命核心是計算機的利用

第二章、第四次工業(yè)革命是智慧的革命
1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經臨近天花板
2.工業(yè)領域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革
4.智慧無處不再，引發(fā)全方位產業(yè)變革
5.新一代信息技術的大爆發(fā)開啟新智慧時代

第三章、德國工業(yè)4.0要素
1.智慧技術再造工業(yè)生產的藍圖-工業(yè)4.0
2.德國工業(yè)4.0的出發(fā)點：個性化需要
3.德國工業(yè)4.0的基礎：信息物理融合（CPS）
4.德國工業(yè)4.0主題：智慧工廠和智慧生產
5.德國工業(yè)4.0的核心要點：構建智慧工廠
6.德國工業(yè)4.0的價值潛力

第四章、制造業(yè)的趨勢
1.軟性制造
2.從“物理”到“信息”
3.從“群體”到“個體”
4.互聯(lián)制造

第五章、智能生產
1.智能設備的三個階段
2.完全閉環(huán)生產的風險剖析
3.全智能生產解決思路

第六章、實現(xiàn)中國“工業(yè)4.0”四任務
1.生產制造自動化
2.流程管理數字化
3.企業(yè)信息網絡化
4.智能制造云端化
5.學習“專注”的精髓

第七章、中國制造2025規(guī)劃
1.中國制造現(xiàn)狀，大而不強
2.規(guī)劃綱要概述
3.核心任務

第八章、汽車制造趨勢-車聯(lián)網(可選)
第一節(jié)、物聯(lián)網
1.物聯(lián)網主要技術分解
a)RFID
b)傳感
c)通訊
d)智能芯片
2、物聯(lián)網整體體系架構
3、智能交通應用
e)道路管理轉變車管理
f)公眾網為基礎

第二節(jié)、車聯(lián)網
2.車聯(lián)網功能與價值
3.中國“車聯(lián)網”發(fā)展路線
4.車聯(lián)網系統(tǒng)架構
5.車聯(lián)網關鍵技術
6.車聯(lián)網產業(yè)鏈
7.車聯(lián)網三大瓶頸

第三節(jié)、電動車特斯拉
1.特斯拉競爭力
2.特斯拉技術
3.特斯拉成本構成

案例：EVDO車載模塊、安吉星車載智能專家Onstar智能副駕系統(tǒng)”、 G-BOOK3G智能行車系統(tǒng)、INKANET等

  北京大學國家軟實力課題組     特約講師
   北京大學全國CIO研修班       特約講師
   中國城市經濟學會教育中心     特約講師
   互聯(lián)網金融產業(yè)聯(lián)盟               理事
   中關村大數據產業(yè)研究會           理事
   移動互聯(lián)網頂層贏利智慧研究院     院長
   中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會             委員
   中國策劃聯(lián)盟                     會員
   美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師(CIPL)
   2014年全國CIO風云人物
   2013年全國行業(yè)10佳CIO

曾任安邦保險集團IT高管、昆侖健康保險有限公司信息部總經理，現(xiàn)擔任中關村大數據產業(yè)聯(lián)盟理事、CIO，具有國家注冊高級企業(yè)培訓師、美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師等專業(yè)資質，目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機構”北大縱橫咨詢集團，任事業(yè)合伙人。
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年，近年任安邦保險集團、昆侖健康保險有限公司信息部高管八年，深諳大型集團企業(yè)業(yè)務流程和經營模式等，實戰(zhàn)經驗豐富。馬老師對于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉型互聯(lián)網電商等方面有深入的分析研究，在長期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。
專長領域：
集團級別信息技術平臺規(guī)劃、IT項目管理、ITIL運營管理與實踐、電子商務策劃、實施。

項目經驗（部分）：
國藥集團信息信息化項目
中國郵政電子商務優(yōu)化項目
安邦保險集團網絡信息中心建設運營
昆侖健康保險網絡信息中心建設運營
國電英大保險經紀公司電子商務規(guī)劃咨詢項目
華夏銀行零售業(yè)務理財系統(tǒng)規(guī)劃項目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實施
民族證券商業(yè)智能BI項目實施