企業(yè)投融資
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企業(yè)投融資管理
企業(yè)投融資管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來,從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實處。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、課程收益
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來,從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握對企業(yè)的投融資行為進(jìn)行管理的方法和技能。
二、教學(xué)大綱及內(nèi)容
一、投資管理
投資管理的程序
(一)識別投資機會,編寫投資計劃
(二)評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值(NPV )
(二)比較內(nèi)涵報酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較:
案例2.設(shè)有兩個投資項目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價指標(biāo)。
二、融資管理
融資管理具體包括:
(一)估計融資需求
(二)明確融資類型
(三)計算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容包括:
(一)估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量
估計融資需求的步驟—銷售百分比法
案例3. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測
(二)明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括:
籌集自有資金—權(quán)益融資:
籌集借入資金—負(fù)債融資:
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
私募股權(quán)融資
信用融資—運用供應(yīng)商融資
案例4. 如家快捷酒店私募股權(quán)融資管理
案例5. 格力、美的電器的信用融資管理
(三)融資成本的計算
資本成本的計算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8..融資成本的計算與融資決策
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定與運用
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層成員、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來,從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握對企業(yè)的投融資行為進(jìn)行管理的方法和技能。
二、教學(xué)大綱及內(nèi)容
一、投資管理
投資管理的程序
(一)識別投資機會,編寫投資計劃
(二)評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值(NPV )
(二)比較內(nèi)涵報酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較:
案例2.設(shè)有兩個投資項目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價指標(biāo)。
二、融資管理
融資管理具體包括:
(一)估計融資需求
(二)明確融資類型
(三)計算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容包括:
(一)估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量
估計融資需求的步驟—銷售百分比法
案例3. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測
(二)明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括:
籌集自有資金—權(quán)益融資:
籌集借入資金—負(fù)債融資:
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
私募股權(quán)融資
信用融資—運用供應(yīng)商融資
案例4. 如家快捷酒店私募股權(quán)融資管理
案例5. 格力、美的電器的信用融資管理
(三)融資成本的計算
資本成本的計算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8..融資成本的計算與融資決策
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定與運用
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層成員、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
講師 俞勤 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,管理學(xué)博士。教授,博士生導(dǎo)師。中國注冊會計師、高級審計師。國際內(nèi)部審計師。1995年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認(rèn)會計師)證書及國際內(nèi)部審計師證書。2003年獲得高級審計師證書,同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。
中國注冊會計師協(xié)會。中國會計學(xué)會。中國內(nèi)部審計師協(xié)會。中國管理會計學(xué)會理事。企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會委員。中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會專家。清華大學(xué)長三角經(jīng)濟研究院、深圳發(fā)展研究院特聘教授、高級培訓(xùn)師。培訓(xùn)中心社會培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師。職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。中國科學(xué)院研究生院特聘教授。中國民航總局干部管理學(xué)院審計會計培訓(xùn)中心客座教授。英國《投資人》雜志自由撰稿人。1998年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、財務(wù)決策、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
在中國財經(jīng)出版社、國防工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財務(wù)與會計》雜志上發(fā)表《財務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《國有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計》、《集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》、《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)財務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險控制》等6部著作和50多篇論文。
中國注冊會計師協(xié)會。中國會計學(xué)會。中國內(nèi)部審計師協(xié)會。中國管理會計學(xué)會理事。企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家。中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會委員。中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會專家。清華大學(xué)長三角經(jīng)濟研究院、深圳發(fā)展研究院特聘教授、高級培訓(xùn)師。培訓(xùn)中心社會培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師。職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。中國科學(xué)院研究生院特聘教授。中國民航總局干部管理學(xué)院審計會計培訓(xùn)中心客座教授。英國《投資人》雜志自由撰稿人。1998年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、財務(wù)決策、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
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