投資決策分析課程大綱

課程共三兩大部分：
第一大部分：投資決策的含義及可行性研究
1.1 投資決策的含義
1.2 可行性研究

第二大部分：投資決策分析的基本原理與方法
2.1 資金時間價值原理
     2.1.1  資金時間價值的含義
2.1.2  資金時間價值的計算
2.1.3  資金等值計算
2.2 現(xiàn)金流量分析原理
2.2.1  現(xiàn)金流量的含義
2.2.2  現(xiàn)金流量圖
2.2.3  投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析
2.3 投資要素分析
     2.3.1 投資
2.3.2 成本
2.3.3 銷售收入、稅金及利潤
2.3.4 折舊
2.4 財務(wù)評價指標(biāo)與方法
2.4.1 指標(biāo)分類
2.4.2 反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)
2.4.3  反映項(xiàng)目償還能力的指標(biāo)
2.5 風(fēng)險分析原理與方法
2.5.1 風(fēng)險分析及風(fēng)險分析的必要性
2.5.2 風(fēng)險分析方法
(1) 盈虧平衡分析
(2) 敏感性分析
(3) 概率分析

第三大部分：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析實(shí)際操作
報表的編制，企業(yè)投資決策評價的實(shí)際案例。
 
此為投資決策分析的完整大綱，培訓(xùn)本身需2-3天時間；可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際演練，現(xiàn)場進(jìn)行案例操作，需每人一臺計算機(jī)，大概需要12課時完成案例。
講解過程中，會結(jié)合企業(yè)實(shí)際及日常生活的實(shí)際案例展開，如某企業(yè)投資決策分析的實(shí)際案例、買房貸款的計算及還款方式的選擇、機(jī)會成本和沉沒成本在實(shí)際生活及決策中的應(yīng)用等。
      
 
培訓(xùn)時長：（2+2）天*7小時（可只進(jìn)行2天培訓(xùn)，也可在培訓(xùn)基礎(chǔ)上加上兩天的案例操作）

重點(diǎn)大學(xué)副教授、管理學(xué)博士、工學(xué)碩士及學(xué)士、清華大學(xué)總裁班兼職教授、北大、北航、北郵等高管班兼職教授、工業(yè)與信息化部項(xiàng)目管理專家、英國IRCAiso9000主任審核員、中國軟件能力評估中心項(xiàng)目管理成熟度專家、工業(yè)與信息化部軟件工程與評估中心管理委員會委員、聯(lián)想、華為等企業(yè)10余年的項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷。