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公司財務(wù)治理
公司財務(wù)治理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1.本課程通過對公司財務(wù)治理理論的發(fā)展始末進(jìn)行介紹,使學(xué)員能對財務(wù)治理有一個宏觀和全面的了解;
2.通過對會計準(zhǔn)則控制、會計組織、會計核算控制三個方面的講解,幫助學(xué)員對公司治理中會計控制有所認(rèn)識和了解;
3.通過股東、董事會、經(jīng)理、員工及其他利益相關(guān)者的財權(quán)內(nèi)容介紹,使學(xué)員認(rèn)識到發(fā)揮企業(yè)財權(quán)的激勵與約束作用,是公司財務(wù)治理的核心。
4.通過對反財務(wù)舞弊相關(guān)要點的講述,向?qū)W員說明建立反舞弊機制對公司治理的必要性以及了解一些常見的財務(wù)舞弊方式。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊:財務(wù)治理概述
1. 財務(wù)治理的含義與內(nèi)容
2. 財務(wù)治理的理論基礎(chǔ)
3. 國內(nèi)外公司財務(wù)治理現(xiàn)狀
4. 財務(wù)治理面臨的新問題
第二模塊:會計控制
1. 會計準(zhǔn)則控制
1.1會計法規(guī)
1.2企業(yè)內(nèi)部會計制度
2. 會計組織控制
2.1會計機構(gòu)的設(shè)置
2.2會計人員與層次
2.3會計崗位與職責(zé)權(quán)限
3. 會計核算控制
3.1財務(wù)資產(chǎn)核算
3.2所有者權(quán)益核算
3.3銷售業(yè)務(wù)核算
3.4費用成本核算
3.5利潤核算
第三模塊:財權(quán)優(yōu)化
1. 股東財權(quán)
2. 董事會財權(quán)
3. 經(jīng)理財權(quán)
4. 員工及其他利益相關(guān)者財權(quán)
第四模塊:反財務(wù)舞弊機制
1. 反舞弊對于社會和公司的必要性
2. 常見的舞弊方式
2.1利用會計方法進(jìn)行舞弊
2.2關(guān)聯(lián)交易舞弊
2.3虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務(wù)舞弊
3. 反舞弊政策措施
3.1及時發(fā)現(xiàn)舞弊
3.2內(nèi)部控制機制
3.3外部監(jiān)督機制
1. 財務(wù)治理的含義與內(nèi)容
2. 財務(wù)治理的理論基礎(chǔ)
3. 國內(nèi)外公司財務(wù)治理現(xiàn)狀
4. 財務(wù)治理面臨的新問題
第二模塊:會計控制
1. 會計準(zhǔn)則控制
1.1會計法規(guī)
1.2企業(yè)內(nèi)部會計制度
2. 會計組織控制
2.1會計機構(gòu)的設(shè)置
2.2會計人員與層次
2.3會計崗位與職責(zé)權(quán)限
3. 會計核算控制
3.1財務(wù)資產(chǎn)核算
3.2所有者權(quán)益核算
3.3銷售業(yè)務(wù)核算
3.4費用成本核算
3.5利潤核算
第三模塊:財權(quán)優(yōu)化
1. 股東財權(quán)
2. 董事會財權(quán)
3. 經(jīng)理財權(quán)
4. 員工及其他利益相關(guān)者財權(quán)
第四模塊:反財務(wù)舞弊機制
1. 反舞弊對于社會和公司的必要性
2. 常見的舞弊方式
2.1利用會計方法進(jìn)行舞弊
2.2關(guān)聯(lián)交易舞弊
2.3虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務(wù)舞弊
3. 反舞弊政策措施
3.1及時發(fā)現(xiàn)舞弊
3.2內(nèi)部控制機制
3.3外部監(jiān)督機制
講師 李欣 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
財務(wù)管理與內(nèi)部控制專家
青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會會長
中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問
大學(xué)國際商學(xué)院特聘顧問
青島大學(xué)精益管理學(xué)會內(nèi)部控制分會會長
中國培訓(xùn)師聯(lián)盟A級簽約講師
作家,代表作《算計》
工作經(jīng)歷:
十年超大型國企(中石油蘭州煉化公司)會計與審計職業(yè)經(jīng)歷,八年投資、制藥、集團公司高層管理(財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理)職業(yè)經(jīng)歷,五年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷!
個人優(yōu)勢與專業(yè)方向:
具有多年高層管理經(jīng)歷,歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職務(wù);
培訓(xùn)方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色,能夠?qū)⒗碚撝R與實際管理問題充分結(jié)合,教學(xué)深入淺出,管理實例豐富;
管理咨詢方面擅長以財務(wù)管理與人力資源管理的工具進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制方面的管理咨詢。
出版成果:
中國第一部財務(wù)職場、商戰(zhàn)小說《算計》,現(xiàn)已由青島出版社出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面上架發(fā)售!
科研項目:
2009年 參與研究南開大學(xué)企業(yè)管理研究中心承擔(dān)的青島市社會科學(xué)規(guī)劃研究項目——《青島市企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作機制研究》
2012年與人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院合作開展企業(yè)管理類課題研究項目,第一期立項課題《中國民營企業(yè)內(nèi)部管理問題實證研究》、《企業(yè)績效與薪酬管理現(xiàn)狀分析與對策研究》
財務(wù)管理與內(nèi)部控制專家
青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會會長
中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問
大學(xué)國際商學(xué)院特聘顧問
青島大學(xué)精益管理學(xué)會內(nèi)部控制分會會長
中國培訓(xùn)師聯(lián)盟A級簽約講師
作家,代表作《算計》
工作經(jīng)歷:
十年超大型國企(中石油蘭州煉化公司)會計與審計職業(yè)經(jīng)歷,八年投資、制藥、集團公司高層管理(財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理)職業(yè)經(jīng)歷,五年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷!
個人優(yōu)勢與專業(yè)方向:
具有多年高層管理經(jīng)歷,歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職務(wù);
培訓(xùn)方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色,能夠?qū)⒗碚撝R與實際管理問題充分結(jié)合,教學(xué)深入淺出,管理實例豐富;
管理咨詢方面擅長以財務(wù)管理與人力資源管理的工具進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制方面的管理咨詢。
出版成果:
中國第一部財務(wù)職場、商戰(zhàn)小說《算計》,現(xiàn)已由青島出版社出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面上架發(fā)售!
科研項目:
2009年 參與研究南開大學(xué)企業(yè)管理研究中心承擔(dān)的青島市社會科學(xué)規(guī)劃研究項目——《青島市企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作機制研究》
2012年與人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院合作開展企業(yè)管理類課題研究項目,第一期立項課題《中國民營企業(yè)內(nèi)部管理問題實證研究》、《企業(yè)績效與薪酬管理現(xiàn)狀分析與對策研究》
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