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情緒管理與壓力轉化:從壓力到活力

內訓講師:楊發(fā)明 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
情緒管理與壓力轉化:從壓力到活力內訓基本信息:
楊發(fā)明
楊發(fā)明
(擅長:管理技能 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
一、企業(yè)界的壓力與倦怠現(xiàn)狀
a)中國著名企業(yè)的壓力的調查與對比
b)中國著名企業(yè)內的職業(yè)倦怠的結果分析
c)從古代至現(xiàn)代的壓力管理方法總覽
 
二、壓力產生與轉化的機制
a)壓力的外部來源以及內部發(fā)生機制
b)壓力的四個層級(生存、關系、身份、意義)
c)壓力轉化的基本機制與方法
d)壓力的恰當與不當觀念之對比
e)職業(yè)倦怠的五大原因以及喚醒機制
f)一個人毫無壓力,會進入安逸乏味的無能量區(qū)
g)適度的壓力對人生是非常好的助益
h)我們不可能沒有壓力,只有如何轉化壓力
i)越能轉化壓力的人,其琴弦越有彈性,也越能活出更多的生命可能性!
 
三、覺察:了解自我情緒以及產生的內在深層緣由
a)覺察情緒:情緒的分類、感受情緒觀察情緒的變化的方法
b)覺察的重要方式:觀察感受
c)覺察情緒與觀念、期待的關系
d)覺察壓力模式練習
e)如何在工作生活中覺察?
f)練習:催眠引導并覺察自己的壓力模式
 
四、積極思考,重塑信念,拓展心靈地圖
a)思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運
b)積極樂觀的心態(tài)是一種選擇,積極樂觀的人生是需要選擇的能力
c)運用積極心理學量表測評一個人的樂觀指數(shù),從而確定挑戰(zhàn)性應該給多大?并確定如何促進他加速成長的方向?
d)情緒、壓力與信念的關系
e)三類限制性信念的改變:“應該象想的那樣”、“我不夠好”、“我沒有資格”
f)如何轉化思維與信念的四個基本方法
i.質疑信念
ii.創(chuàng)造第三個選擇
iii.將注意力聚焦于影響圈
iv.這件事對我有什么正面意義?
g)限制性信念的轉化練習
 
五、芮克式深呼吸:正確的深呼吸是轉化壓力的核心
a)世界上三大腹式深呼吸系統(tǒng)的對比
b)陰式與陽式呼吸
c)第三大呼吸系統(tǒng):芮克式呼吸
d)每種深呼吸與不同身體位置壓力的舒解轉化關系(如:肩、背、腰、胸、頭、頸、膝)
e)如何通過正確的深呼吸轉化職場壓力與疲憊?
f)如何通過正確的深呼吸將往日經(jīng)驗中阻滯的身體能量打通?
g)體驗式練習與個別輔導
 
六、身心合一的溝通:如何完整誠實一致地表達自己
a)常見的四種溝通應對姿態(tài):指責、討好、超理智、打岔
b)知心行的完整合一
c)身心合一的溝通(在完整的表達自我的同時,關注到他人與情境)
d)身心合一的溝通在職場中的正確應用
e)表達正向感受練習、表達負向感受練習
f)身心合一的溝通如何轉化壓力
g)體驗式練習與輔導
 
七、自我負責, 選擇一個積極快樂的人生劇本
a)從依賴走向獨立,需要成長為一個自我負責的人
b)自我負責的人是對自我選擇負責的人
c)自我負責的人是對自我選擇結果負責的人
d)自我負責的人是對自我情緒狀態(tài)負責的人
e)自我負責的人是對自我人生成功快樂負責的人
f)自我負責的人是有能力掌控自己感受、選擇、以及為選擇的結果負責的人
g)讓自己蛻變成長的藝術:5A模型
h)體驗式練習 
 
八、積極工作(理想我)與快樂人生(真實我)的平衡
a)人生平衡輪的審視
b)心態(tài)的平衡: 努力進取與知足常樂如何平衡?危機意識與輕松平和如何平衡?
c)關系的平衡:家庭中的關系如何平衡?朋友關系如何平衡?工作職場關系如何平衡?
d)工作與生活平衡:職業(yè)與家庭如何平衡?工作與興趣如何平衡?拼博與放松如何平衡?
e)基于真實我的創(chuàng)造性去工作,基于真實我的熱情去工作,基于真實我的使命去工作
f)追求卓越而不是追求成功,挺身向前而不是突顯自己
g)你的夢想是什么?你的使命是什么?你的活力來源在哪里?如何運用內在資源與主動選擇為自己創(chuàng)造有活力的人生方式?
h)體驗式練習 
 
九、NLP  SCORE工具來解決自我困惑與轉化壓力
a)樹立積極正向的目標
b)一個良好目標的五大特征
c)尋找內在資源,找到力量源泉
d)求助外部資源,找到支持力量
e)以身體能量儲存從問題到目標的實現(xiàn)路徑
f)體驗式練習
 
十、解讀身體與肢體經(jīng)絡五行轉化法
a)身體盔甲以及與身體對話、解讀身體訊息
b)中醫(yī)五行、中醫(yī)經(jīng)絡與各類壓力的關系
c)脈輪能量調整與壓力轉化的關系
d)體驗式練習
 
十一、企業(yè)與團隊的壓力管理與轉化方法
a)什么樣的團隊什么樣的人最容易產生心理問題
b)“天氣報告”工具
c)3P伙伴機制
d)測評與預警
e)坦誠溝通與支持型文化
f)高壓力團隊建設的5T方法
g)EAP專業(yè)支持體系

講師 楊發(fā)明 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
資深培訓師
領導力專家
ICF高管教練
IAF引導者認證
浙江大學管理學博士
中國注冊會計師
NLP高級執(zhí)行師認證
德國系統(tǒng)排列導師認證
加拿大HAVEN學院專業(yè)
《驅動力》課程認證講師
原華為公司高級管理培訓師
原華為公司人力資源高級專家
原華為研發(fā)流程管理專家
原華為公司IPD變革核心委員
國家自然科學基金資助首席顧問
復旦、浙大、交大等總裁班特聘講師
2007年中國十大領導力專家(商戰(zhàn)名家與中國經(jīng)營報評選)
 
優(yōu)勢:華為管理背景、管理與心理雙棲、實戰(zhàn)干貨、
控場力與互動性強、500人大課與體驗式訓練都很擅長
業(yè)界知名資深培訓師   跨學科跨領域的集成者

培訓特點:
  深厚的管理學與心理學功底,實戰(zhàn)的前沿的管理經(jīng)驗,精辟而犀利的語言,豐富多樣的互動方式,精彩的案例分析與演練,深入而針對性的點評與輔導,后續(xù)學習社區(qū)指導

簡歷與專業(yè)資格
曾任華為技術有限公司(通信行業(yè))高級人力資源經(jīng)理、培訓營負責人,IPD變革委員會委員,華為講師俱樂部第一任會長,華為大學講師訓練首席講師,華為公司高級管理培訓師,華為公司人力資源資深專家
浙江大學管理學博士(研究方向:技術創(chuàng)新管理)
中國十大領導力專家(2007年《中國經(jīng)營報》、《商學院》雜志、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、新浪財經(jīng)評選)
中國注冊會計師證書, 曾獲國家自然科學基金資助的首席顧問
在國內外核心刊物如《科研管理》《中國軟科學》等上公開發(fā)表論文40余篇
長期學習加拿大HAVEN(海文)心理學院專業(yè),ICF之TNM國際企業(yè)教練專業(yè),獲NLP高級執(zhí)行師,系統(tǒng)排列導師認證, 九型人格等心理學專業(yè)學習
北京大學深圳研究院與經(jīng)理人培訓中心、清華大學經(jīng)理人培訓中心、浙江大學經(jīng)理人培訓中心、復旦大學經(jīng)理人培訓中心、上海交通大學經(jīng)理人培訓中心、益策、名仕、影響力、時代光華等多家大學與知名機構特聘講師,累積培訓1000多場,深受企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人歡迎。

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