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MTP中層管理

內(nèi)訓(xùn)講師:李根穩(wěn) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
MTP中層管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李根穩(wěn)
李根穩(wěn)
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區(qū)與不足,全面提升中層經(jīng)理人的綜合素質(zhì),徹底解決“忙、茫、盲”的工作狀態(tài),具備承上啟下的思想意識、管理技能和工作技巧。思維清晰、反應(yīng)迅速、處事有度、敢于擔(dān)當(dāng),擅用高效時間管理,帶領(lǐng)全體成員實現(xiàn)團隊目標(biāo),加強溝通與協(xié)調(diào),掌握激勵機制,懂得感恩和分享,從而實現(xiàn)團隊的良性成長,促進企業(yè)的高效發(fā)展。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、檢閱
1、團隊組建與檢閱
2、心理學(xué)感知游戲
3、大合唱


二、管理人員角色認知與管理職責(zé)                             
1、管理的本質(zhì)與價值
1)思考+分享:用畫表達管理
2)管理的本質(zhì):服務(wù)
3)管理的價值:需求
4)管理的意義:愿景
5)互動+感知:愛的傳遞
6)  案例:一杯熱茶的力量

2、管理者的角色認知
1)游戲+分享:我是誰?
2)講授:自我角色認知
3)互動:“人”字智慧——角色置換
4)討論:管理者的角色認知:朋友?教練?家長?
5)案例:員工是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟。
6)視頻+感悟:《管理的角色》

3、管理者的九大角色

4、管理者的功能定位

5、管理者的管理職責(zé)

6、管理者魅力的建立


三、管理基礎(chǔ)篇:有效增強自身領(lǐng)導(dǎo)力
1、欣賞、感悟與討論
1)視頻+感悟:視頻一:幸福是什么? 視頻二:快樂是什么?
2)討論:選擇的意義
3)案例:優(yōu)秀管理者都快樂

2、心態(tài)與能力
1)分享+討論:企業(yè)員工的“四品”
              員工工作的“四態(tài)”
              個人成長的“四境”
2)探討:動力與阻力

3、剖析:管理能量學(xué)
1)團隊與團伙
2)職位與地位
3)管理與管人
4)領(lǐng)導(dǎo)與管心
5)案例:我是一個臥底
6)分享:以心為本的心智管理

4、壓力與情緒管理
1)認識情緒:情緒是思想的能量
2)剖析:人的九大情緒
3)鏡像法則:負性思維與良性思維/內(nèi)心的兩個小人/太好了與太糟了
4)管理案例:一句話引發(fā)的血案
5)有效管理壓力和不良情緒的方法
6)視頻+感悟:生氣有毒!

5、管理者的基本素養(yǎng)與自我修煉
1)管理者的基本素養(yǎng)
2) 管理者的自我修煉
3) 管理風(fēng)格測試與分析
4)科學(xué)的選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5)培養(yǎng)下屬的原則與方法
6)帶好隊伍的三個關(guān)鍵點

6、如何從管理者走向教練

四、管理提升篇:時間管理與高效執(zhí)行
1、時間與自我管理的關(guān)系
1)反思:自己為何總是“忙?茫?盲?”
2)游戲:誰偷走了我的時間?
3)展現(xiàn)一天中自己的時間價值
4)自我檢討的8個問題
5)討論+分享:假如生命剩下最后一天?

2、時間管理的重要性
1)互動:時間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
2)演示:時間管理的重要性
3)高效自我管理的4個步驟
4)科學(xué)時間管理的5項基本原則
5)領(lǐng)導(dǎo)者解決棘手問題的方法

3、時間管理的技巧與工具
1)建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
2)撰寫周、月、季、年度工作計劃表
3)辦公7S  案例/辦公桌上的小鬧鐘
4)時間管理自我診斷表
5)節(jié)約時間的方法和工具
6)有效時間管理五步驟

4、做時間的主人
1)學(xué)習(xí)做好工作計劃、目標(biāo)制定、實施與跟進
2)有效授權(quán):如何讓你的下屬幫你提升工作效率?
3)管理故事:今日事,今日畢
4)學(xué)會會議管理:中國經(jīng)理人的會議有效性
5)工作提醒是一種工作習(xí)慣
6)案例:拖延是時間管理的天敵

5、高效管理時間
1)直奔主題
2)80/20法則
3)兩分鐘法則
4)合理思維能力
5)時間成本觀念
6)案例:美的老總的時間管理

6、中層高效執(zhí)行的九大秘訣

五、管理提升篇:溝通能力與協(xié)調(diào)能力
1、管理者溝通能力測試
1)視頻+討論:《方與圓》
2)游戲:用筆和紙畫出命令——全面認知溝通
3)體驗活動:
   聆聽與溝通:分組演練
   溝通過程中的情緒管理
   溝通三要素

2、溝通的種類與價值

3、如何與下屬溝通:分組演練
1)意見  2)建議  3)聆聽  4)關(guān)心  5)引導(dǎo)  6)激勵

4、如何向上級匯報:分組演練
1)見解  2)簡單  3)工具  4)速度  5)筆記  6)跟進

5、和諧管理:溝通與協(xié)作
1)中層管理者切勿上“吐”下“瀉”
2)中層管理者口才和演說能力培養(yǎng)
3)如何建立水平溝通模式
4)人際關(guān)系的培養(yǎng)
5)如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
6)中層管理者必備的5大激勵方法

6、案例分享
1)案例一:有效溝通不是命令
2)案例二:引導(dǎo)就是最好的批評
3)案例三:限時溝通模式

六、團隊建設(shè)篇:團隊建設(shè)與沖突處理
1、團隊效果測試
1)游戲+學(xué)員分享:降龍十八掌
2)團:口+才;隊:耳+人;團隊,就是有口才的人對一幫有耳朵的人說話。
3)個體在團隊中的指數(shù)測試
4)團隊合力以后的指數(shù)測試
5)高效團隊的五個統(tǒng)一
6)互動:打造團隊凝聚力訓(xùn)練

2、團隊建設(shè)系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力

3、團隊文化系統(tǒng):認真、責(zé)任、和諧、感恩

4、冠軍團隊能力提升的六度管理

1)心態(tài)管理系統(tǒng)
2)目標(biāo)管理系統(tǒng)
3)時間管理系統(tǒng)
4)執(zhí)行管理系統(tǒng)
5)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)
6)文化管理系統(tǒng)

5、管理者:解決突發(fā)事件的三件法寶

6、學(xué)員互動練習(xí):我與團隊共成長

1)優(yōu)秀者擁有正能量 
2)領(lǐng)導(dǎo)者傳遞正能量
3)積極團隊升華正能量

七、管理創(chuàng)新篇:創(chuàng)新系統(tǒng)的全面建設(shè)
1、五心服務(wù)管理體系
2、太極應(yīng)用管理智慧
3、教練技術(shù)應(yīng)用智慧
4、心智管理應(yīng)用體系
5、做一個智慧快樂的管理者

八、感恩心靈篇  升華心靈收獲正能量
1、感恩正能量
1)感恩父母養(yǎng)育之恩
2)感謝企業(yè)知遇之恩
3)感恩領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)之恩
4)感謝同事幫助之恩
5)感激朋友陪伴之恩

2、有愛有力量
1)人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
2)調(diào)查:家人愛的密碼
3)分享:孝有四別/小孝/中孝/大孝/至孝
4)感悟:感人至深的一條短信
5)方法:孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要動態(tài),心理就不會變態(tài)。

3、愛的布施
1)感恩——人生旅途免費的加油站
2)你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
3)分享:人生的五種身份
4)感悟:《天使的翅膀》
5)感恩視頻:《感恩的心》

九、同唱一首歌
1、自由問答環(huán)節(jié)『question and answer』
2、合唱《相親相愛一家人》
3、集體合影留念

講師 李根穩(wěn) 介紹

李根穩(wěn),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,心靈成長訓(xùn)練師,80、90后員工管理教練,8090后心智模式研究院院長,關(guān)注平民教育的倡導(dǎo)者和實踐者,中國新生代員工--心式管理模式創(chuàng)始人,多家培訓(xùn)網(wǎng)站專家專欄作者與合作講師。歷任教師、編輯、經(jīng)理人、咨詢師、培訓(xùn)師,8年教育培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實踐經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:
深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)、心智改善、心理咨詢等專業(yè)手法,講解深入淺出,演繹通俗易懂,撲捉現(xiàn)場案例,課堂輕松愉悅。自主研發(fā)眾多課程工具,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,體驗、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動式的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省――內(nèi)悟――外發(fā)”,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
李老師獨創(chuàng)的企業(yè)顧問四維管理:“心靈管理→思想管理→行為管理→自我管理”,以“望聞問切”為診斷工具,以“人、心、行為”為切入點,以“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”為核心途徑,提升崗位勝任力,塑造企業(yè)競爭力,建立適合中小企業(yè)的管理體系,深受正處發(fā)展期的中小企業(yè)歡迎!

個人語錄:
1、這是一個快速奔跑的時代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過,也不要不及!
2、生活就是先生才能活,有的人心靈不生長了,活著就等于痛苦。
3、感恩——人生旅途免費的加油站,有愛就有力量!
4、人生就是一種修行!人生最大的問題是態(tài)度問題,最核心的問題是思想問題,最根本的問題是價值觀的問題,這三個問題解決好了,人生就開始變得和諧、圓滿。
5、真正強大的人是內(nèi)心強大的人,真正智慧的人是頭腦簡單的人。
6、孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要動態(tài),心理就不會變態(tài)。
7、現(xiàn)代人最高的境界是用心工作,快樂生活。
8、做人要開心,做事要用心,做教育要良心,做企業(yè)要人心。
9、每個人都應(yīng)該有一個屬于自己的人生導(dǎo)師,是家人,或朋友、或領(lǐng)導(dǎo)、或伴侶、或老師,當(dāng)你在人生的旅途迷路時,總有一盞燈為你點亮,導(dǎo)航前程。

客戶評價:
課堂氛圍熱烈融洽,講師思路清晰,他通過真實案例再現(xiàn)、故事引入啟發(fā)、短片視頻討論、角色扮演、靜心冥想、游戲參與等方式,深入淺出、寓教于樂,使得知識系統(tǒng)化、具體化,升華心靈和思想,產(chǎn)生內(nèi)動力,提升智慧,易學(xué)、易懂、易用,能解決實際工作及生活中的問題。
李根穩(wěn)老師被學(xué)員親切的稱為“有生命力的老師”!

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