六西格瑪
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六西格瑪設(shè)計(jì)
六西格瑪設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
課程目標(biāo)
1. 系統(tǒng)全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)的方法論
2. 學(xué)會(huì)面向客戶需求的3次設(shè)計(jì)具體方法與工具
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程特點(diǎn):
案例為主線,簡寓教于樂,將六西格瑪管理與實(shí)際工作建立有機(jī)結(jié)合起來,特點(diǎn)如下:• 結(jié)構(gòu)為王:簡單易學(xué)的訓(xùn)練體系,易于聽眾理解的實(shí)戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)
• 見證神奇:國外原裝一流教具親手實(shí)踐,掌握精髓:任何問題,均可用講授的六西格瑪模型進(jìn)行解決。
• 模塊化訓(xùn)練:實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)課件,4-5-14結(jié)構(gòu)容易實(shí)施。
由有近20年六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的原摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,摩托羅拉首批六西格瑪黑帶,通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個(gè)生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導(dǎo)項(xiàng)目。案例經(jīng)典,易于理解。
案例為主線,簡寓教于樂,將六西格瑪管理與實(shí)際工作建立有機(jī)結(jié)合起來,特點(diǎn)如下:• 結(jié)構(gòu)為王:簡單易學(xué)的訓(xùn)練體系,易于聽眾理解的實(shí)戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)
• 見證神奇:國外原裝一流教具親手實(shí)踐,掌握精髓:任何問題,均可用講授的六西格瑪模型進(jìn)行解決。
• 模塊化訓(xùn)練:實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實(shí)戰(zhàn)課件,4-5-14結(jié)構(gòu)容易實(shí)施。
由有近20年六西格瑪經(jīng)驗(yàn)的原摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,摩托羅拉首批六西格瑪黑帶,通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個(gè)生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導(dǎo)項(xiàng)目。案例經(jīng)典,易于理解。
講師 林毅明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,變革管理大師,美國質(zhì)量學(xué)會(huì)中國北區(qū)NLMC專家講師委員會(huì)主席,精益六西格瑪黑帶大師, 通用電氣認(rèn)證CAP 課程講師,北大光華管理學(xué)院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證高級講師,索尼供應(yīng)商學(xué)院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗(yàn),12 年全職培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),豐富通訊,機(jī)械,制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn).天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,正大集團(tuán)海外廠生產(chǎn)廠長,項(xiàng)目經(jīng)理,GSK 制藥公司中國區(qū)卓越運(yùn)作督導(dǎo)通用電氣(GE) 醫(yī)療集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).
培訓(xùn)特點(diǎn):
1、以案例實(shí)證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來自咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運(yùn)營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計(jì)
六西格瑪設(shè)計(jì)與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
培訓(xùn)特點(diǎn):
1、以案例實(shí)證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來自咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運(yùn)營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計(jì)
六西格瑪設(shè)計(jì)與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
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