六西格瑪設計

課程特點：
案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結合起來，特點如下：•       結構為王：簡單易學的訓練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結構
•       見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題，均可用講授的六西格瑪模型進行解決。
•       模塊化訓練：實戰(zhàn)結構、實戰(zhàn)課件，4-5-14結構容易實施。
由有近20年六西格瑪經驗的原摩托羅拉首任六西格瑪項目經理，摩托羅拉首批六西格瑪黑帶，通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經理并在有豐富電氣項目輔導經驗、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個生產基地的林毅明教授親自授課及輔導項目。案例經典，易于理解。

中華企管培訓網特聘講師,變革管理大師，美國質量學會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認證CAP 課程講師，北大光華管理學院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學認證高級講師,索尼供應商學院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經驗,12 年全職培訓咨詢輔導經驗,豐富通訊，機械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領導經驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經理,正大集團海外廠生產廠長，項目經理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運作督導通用電氣(GE)  醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓經理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓特點:
　　1、以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運營周期
精益管理
精益領導力
精益設計
六西格瑪設計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升