六西格瑪設(shè)計

案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結(jié)合起來，特點如下：

• 結(jié)構(gòu)為王：簡單易學(xué)的訓(xùn)練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結(jié)構(gòu)

• 見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題，均可用講授的六西格瑪模型進行解決。

• 模塊化訓(xùn)練：實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實戰(zhàn)課件，4-5-14結(jié)構(gòu)容易實施。

• 無可比擬的感染力、說服力：

  由有近20年六西格瑪經(jīng)驗的原摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理，摩托羅拉

首批六西格瑪黑帶，通用電氣GE原中國區(qū)六西格瑪經(jīng)理并在有豐富電氣項目輔導(dǎo)經(jīng)驗、走遍西門子中低壓、施耐德中低壓全國各個生產(chǎn)基地的林毅明教授親自授課及輔導(dǎo)項目。案例經(jīng)典，易于理解。

培訓(xùn)天數(shù) 6-16天

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,變革管理大師，美國質(zhì)量學(xué)會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認證CAP 課程講師，北大光華管理學(xué)院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學(xué)認證高級講師,索尼供應(yīng)商學(xué)院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗,12 年全職培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,豐富通訊，機械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,正大集團海外廠生產(chǎn)廠長，項目經(jīng)理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運作督導(dǎo)通用電氣(GE)  醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓(xùn)特點:
　　1、以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升