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精益六西格瑪黑帶

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精益六西格瑪黑帶內(nèi)訓(xùn)基本信息:
繆宇泓
繆宇泓
(擅長:生產(chǎn)管理 項目管理 研發(fā)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:10天

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培養(yǎng)企業(yè)新一代的領(lǐng)導(dǎo)人,構(gòu)建企業(yè)的需求管理體系和理念,貫穿以精益六西格瑪?shù)母黝惞ぞ?,包括DFSS(面向流程和新產(chǎn)品),事務(wù)性六西格瑪(面向服務(wù)行業(yè)),以及DMAIC(面向傳統(tǒng)制造加工行業(yè)),以幫助企業(yè)大幅度提升其各方面業(yè)績。
可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行專項的BPO(業(yè)務(wù)流程優(yōu)化),直接幫助企業(yè)解決關(guān)鍵困難,并構(gòu)建持續(xù)改善的體系。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
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講師 繆宇泓 介紹
美國BMGI認(rèn)證的六西格瑪黑帶大師,項目管理專家PMP導(dǎo)師,高級培訓(xùn)師,老牌美資、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的項目管理部總負(fù)責(zé)人,項目管理總監(jiān),精益六西格瑪體系的負(fù)責(zé)人,新產(chǎn)品研發(fā)流程負(fù)責(zé)人,需求管理的倡導(dǎo)者,持續(xù)改進(jìn)體系的推動者。從事企業(yè)管理逾十年,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時形成一套嚴(yán)謹(jǐn)先進(jìn)的理論體系。職業(yè)生涯涵蓋企業(yè)管理的全過程,尤其擅長企業(yè)的架構(gòu)整合管理,曾親自帶領(lǐng)各類新產(chǎn)品項目和改善項目超過50多個,為公司創(chuàng)下了前所未有的收益奇跡。此外,針對國內(nèi)眾多著名企業(yè)進(jìn)行的輔導(dǎo)及咨詢等各類項目數(shù)百個,學(xué)生遍布全國,其中尤以上海為主,涵蓋絕大部分大型企業(yè),有極其良好的聲譽(yù)。

培訓(xùn)特長:
精益六西格瑪黑帶(DFSS)及綠帶課程,并可提供相應(yīng)的認(rèn)證程序。
項目管理,項目組合管理,資源管理,需求管理等專業(yè)課程。
企業(yè)流程業(yè)務(wù)優(yōu)化(BPO),可根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行定制,專項優(yōu)化和改善。

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