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情以何堪---情商領(lǐng)導(dǎo)力

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情以何堪---情商領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張正華
張正華
(擅長:企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章、情緒的功能
1. 當(dāng)激情壓倒理智
2. 人類的兩種心理
3. 情緒記憶的專家
4. 過時的神經(jīng)警報
5. 迅猛草率的情緒
6. 優(yōu)秀情緒管理員
7. 情緒和思維協(xié)調(diào)
8. 測試:測試你的情緒類型

第二章、情商的本質(zhì)
1. 情緒智力與命運
2. 不一樣的智力值
3. 智商與情商類型
4. 人的熱情和冷漠
5. 我們要贊美直覺
6. 深入了解無意識
7. 案例討論:科長的無奈
8. 測試:測量你的情商

第三章、管理情緒
1. 解析憤怒、管理憂郁
2. 壓抑者:積極的否定
3. 沖動控制:軟糖實驗
4. 負(fù)面情緒,負(fù)面思維
5. 積極思考:偉大的力量
6. 樂觀主義:偉大的驅(qū)動器
7. 涌流:卓越的神經(jīng)生物學(xué)
8. 涌流與領(lǐng)導(dǎo)力:一個領(lǐng)導(dǎo)的新模式
9. 案例討論:如何保持樂觀?
10.  案例:是涌流出現(xiàn)了嗎?

第四章、同理心的培養(yǎng)
1. 同理心的發(fā)展
2. 善于協(xié)調(diào)的管理者
3. 不協(xié)調(diào)的代價
4. 同理心和道德:利他主義的根源展示情緒
5. 表現(xiàn)力與情緒感染
6. 社會智力的基本原理
7. 缺乏社交競爭力的表現(xiàn)
8. 案例討論:“我們討厭你”:團(tuán)體邊緣人
9. 情緒感染:案例研究
10.  測試:團(tuán)隊角色

第五章 用心管理
1. 批評是第一要務(wù)
2. 問題處理多樣性
3. 組織智慧與群體智商
4. 角色期望與角色知覺
5. 情商領(lǐng)導(dǎo)力之融合力
6. 情商領(lǐng)導(dǎo)力之?dāng)[脫力
7. 情商領(lǐng)導(dǎo)力之溝通力
8. 情商領(lǐng)導(dǎo)力之親和力
9. 案例討論:這是怎么了?

講師 張正華 介紹
清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷:
  曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢研究經(jīng)驗、管理培訓(xùn)實務(wù)經(jīng)驗。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  培訓(xùn)課程以實實在在的結(jié)構(gòu)性知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點評+關(guān)鍵問題互動交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動有趣,富有感染力和震撼力,同時條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。

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