績效管理
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績效溝通與績效面談
績效溝通與績效面談內(nèi)訓基本信息:
明確自身角色及作用
掌握績效面談方法
掌握績效管輔導反饋方法
內(nèi)訓課程大綱
從業(yè)績評審考官到績效教練--績效溝通與績效面談
課程內(nèi)容:
第一講:績效管理概論
績效定義
績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系
經(jīng)理在績效管理中的角色與責任
案例分析:我的績效難題
案例演練:如何與你的下屬面談?
經(jīng)理在績效管理中的角色與作用認知
部門經(jīng)理急需改善輔導與面談的技能
第二講:績效面談的面臨的困難及解決方法
績效面談面臨的問題
案例:小趙小劉怎么啦?
案例分析:面談時員工的種種令人頭疼的表現(xiàn)
問題分析:如何做好績效面談?
績效面談難題預控解決核心-----明確標準
第三講、績效面談的步驟與方法
案例:這次績效面談合理么?
反饋面談的前的準備
反饋面談的內(nèi)容
反饋面談的形式與方法
案例分析:如果主持本次面談是你,你會怎么看?
第四講、績效輔導技巧
問題:為什么要做績效輔導?
績效輔導的時機把握
績效輔導的方法
績效輔導案例
第五講、績效反饋的技巧
行為觀察
正面反饋的技巧
負面反饋的技巧
漢堡包原理
BEST原理
培訓對象
企業(yè)中高層管理人員、部門負責人、團隊績效管理人員、考核人員等
授課方法:
理論結(jié)合實際,輔以大量的范例分析,深入淺出,使學員能輕松理解、掌握所學內(nèi)容。采用互動的學習方式,形式多樣,生動活潑。啟發(fā)式的情景片斷,讓你帶著問題學習,印象深刻,具體涉及原理講解、案例分析、角色扮演、學員練習等。
講師 張懷 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,著名執(zhí)行力訓練專家,PTT高級培訓師,人力資源管理實戰(zhàn)專家,2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”,《人力資源》雜志資深培訓專家,CCTV2005年度最佳雇主評審專家,四川大學企業(yè)管理碩士,清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學客座教授,中國企業(yè)管理本土化實踐系列課程體系獨立研發(fā)人、學科帶頭人。廣泛接觸與研究企業(yè)實際案例,先后為近1000多家大中型企業(yè)、政府部門、大專院校總裁班、MBA、EMBA班提供培訓與顧問服務,受到普遍肯定與認同。
張懷老師曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日報》、《浙江在線》、《理財周刊》、《民營經(jīng)濟報》、江蘇泰州電視臺、廣東新會電視臺等報刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長等話題接受專訪,多次出席或主持國家級、省部級、地區(qū)級企業(yè)管理暨人力資源管理研討會、論壇、峰會,先后在省部級專業(yè)雜志發(fā)表關(guān)于人力資源管理、培訓管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評。
工作經(jīng)歷:
13年外資、國有、民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗;
原國家煤炭工業(yè)部達竹煤電集團 職工教育培訓處處長;
原美資美達集團 人力資源部人力資源經(jīng)理、總監(jiān);
原天健集團(上市企業(yè):000090) 國內(nèi)營銷中心營銷總監(jiān);
原香港英華國際集團 人力資源部總經(jīng)理。
培訓咨詢經(jīng)歷:
從事培訓咨詢12年,歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經(jīng)理、TTT訓練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓師、執(zhí)行力體系、中層干部隊伍打造、培訓體系建設、培訓師隊伍建設項目咨詢師。
授課特點:
國內(nèi)少數(shù)能夠?qū)?zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領導力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細分課程的專家級講師之一;
聚焦行業(yè)制造業(yè)(電子電器、汽車、食品化工、服裝等)、金融銀行、IT通信、房地產(chǎn)、物流、煙草、電力等;
教學特色注重課程調(diào)研、貼近管理實際、重視案例教學、情景互動、激情分享;立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學活用;倡導并遵循“實務為王”、“不擅長的課題不講”,“絕不誤導學員”的教學理念。全部品牌課程均系自主開發(fā),課程實用性強、教學技巧的純熟、課程品質(zhì)穩(wěn)定,深受企業(yè)與學員的認可與高度贊揚;
所有課程按照MBA案例教學模式設計,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓實際需要調(diào)整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫,對企業(yè)一線實踐案例的調(diào)研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經(jīng)驗和深厚積累;
自成特色,自成體系。協(xié)調(diào)處理教學的系統(tǒng)性與針對性、理論結(jié)合實踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學的深入淺出、清晰有條理,授課風格風趣幽默、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。在開創(chuàng)性、實用性、實戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨樹一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評和充分肯定。通過張老師的悉心傳授,使接受過培訓的學員的實際工作能力與職業(yè)素質(zhì)都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場場爆滿的原因。
重視自身人格修煉、處處為人師表,受到政府部門、高等院校、培訓機構(gòu)及企業(yè)數(shù)萬學員信任與尊敬。
專注領域:
企業(yè)中層干部隊伍建設與課題開發(fā)項目;
企業(yè)培訓體系設計輔導項目;
企業(yè)培訓師隊伍建設與PTT訓練項目;
企業(yè)執(zhí)行力體系建設項目;
企業(yè)人才招聘與甑選項目;
企業(yè)績效管理輔導項目;
企業(yè)人力資源管理體系建設咨詢輔導項目;
企業(yè)年度顧問項目。
張懷老師曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日報》、《浙江在線》、《理財周刊》、《民營經(jīng)濟報》、江蘇泰州電視臺、廣東新會電視臺等報刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長等話題接受專訪,多次出席或主持國家級、省部級、地區(qū)級企業(yè)管理暨人力資源管理研討會、論壇、峰會,先后在省部級專業(yè)雜志發(fā)表關(guān)于人力資源管理、培訓管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評。
工作經(jīng)歷:
13年外資、國有、民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗;
原國家煤炭工業(yè)部達竹煤電集團 職工教育培訓處處長;
原美資美達集團 人力資源部人力資源經(jīng)理、總監(jiān);
原天健集團(上市企業(yè):000090) 國內(nèi)營銷中心營銷總監(jiān);
原香港英華國際集團 人力資源部總經(jīng)理。
培訓咨詢經(jīng)歷:
從事培訓咨詢12年,歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經(jīng)理、TTT訓練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓師、執(zhí)行力體系、中層干部隊伍打造、培訓體系建設、培訓師隊伍建設項目咨詢師。
授課特點:
國內(nèi)少數(shù)能夠?qū)?zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領導力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細分課程的專家級講師之一;
聚焦行業(yè)制造業(yè)(電子電器、汽車、食品化工、服裝等)、金融銀行、IT通信、房地產(chǎn)、物流、煙草、電力等;
教學特色注重課程調(diào)研、貼近管理實際、重視案例教學、情景互動、激情分享;立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學活用;倡導并遵循“實務為王”、“不擅長的課題不講”,“絕不誤導學員”的教學理念。全部品牌課程均系自主開發(fā),課程實用性強、教學技巧的純熟、課程品質(zhì)穩(wěn)定,深受企業(yè)與學員的認可與高度贊揚;
所有課程按照MBA案例教學模式設計,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓實際需要調(diào)整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫,對企業(yè)一線實踐案例的調(diào)研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經(jīng)驗和深厚積累;
自成特色,自成體系。協(xié)調(diào)處理教學的系統(tǒng)性與針對性、理論結(jié)合實踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學的深入淺出、清晰有條理,授課風格風趣幽默、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。在開創(chuàng)性、實用性、實戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨樹一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評和充分肯定。通過張老師的悉心傳授,使接受過培訓的學員的實際工作能力與職業(yè)素質(zhì)都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場場爆滿的原因。
重視自身人格修煉、處處為人師表,受到政府部門、高等院校、培訓機構(gòu)及企業(yè)數(shù)萬學員信任與尊敬。
專注領域:
企業(yè)中層干部隊伍建設與課題開發(fā)項目;
企業(yè)培訓體系設計輔導項目;
企業(yè)培訓師隊伍建設與PTT訓練項目;
企業(yè)執(zhí)行力體系建設項目;
企業(yè)人才招聘與甑選項目;
企業(yè)績效管理輔導項目;
企業(yè)人力資源管理體系建設咨詢輔導項目;
企業(yè)年度顧問項目。
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