集團管控

授課對象：董事長、總裁、副總裁、執(zhí)行委員會成員、總經(jīng)理和集團公司事業(yè)部總經(jīng)理等在其組織內(nèi)肩負戰(zhàn)略決策重要責任的核心管理人員。

課程內(nèi)容：
一、企業(yè)集團管控概論
1、企業(yè)集團的內(nèi)涵及特征
2、企業(yè)集團管控的內(nèi)涵及特征
3、企業(yè)集團管控體系建設(shè)的評價指標
4、案例研討

二、企業(yè)集團管控的模式選擇（含案例分析）
1、五種基本管控模式的優(yōu)劣分析
2、企業(yè)集團管控模式的發(fā)展趨勢
3、企業(yè)集團管控大綱
4、案例研討

三、企業(yè)集團總部和母公司的職能定位（含案例分析）
1、企業(yè)集團母公司存在的價值
2、企業(yè)集團母公司職能的研究
3、企業(yè)集團母公司職能定位的基本原則
4、我國集團公司母公司職能定位中存在的主要問題
5、企業(yè)集團母公司職能定位的基本內(nèi)容
6、案例研討

四、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（含案例分析）
1、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)涵及基本原則
2、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計主要內(nèi)容
3、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本類型
4、企業(yè)集團業(yè)務(wù)多元化歸口管理的主要方式
5、企業(yè)集團管理的責任中心體制
6、企業(yè)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
7、案例研討

五、企業(yè)集團管控方法與手段（含案例分析）
1、企業(yè)集團戰(zhàn)略管控體系建設(shè)及案例
2、企業(yè)集團人力資源管控體系建設(shè)及案例
3、企業(yè)集團財務(wù)管控體系建設(shè)及案例
4、企業(yè)集團內(nèi)部審計管控體系建設(shè)及案例
5、企業(yè)集團品牌管控體系建設(shè)及案例
6、企業(yè)集團文化管控體系建設(shè)及案例

六、現(xiàn)場答疑

尹傳高，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師?！镀放七B鎖學》創(chuàng)立者，咨詢實戰(zhàn)派、知名管理咨詢培訓專家： 7年時間主導過30多個行業(yè)領(lǐng)導品牌咨詢項目，曾經(jīng)協(xié)助如家連鎖酒店，美的微波爐品牌，獲得“中國杰出營銷獎”多家企業(yè)的年度戰(zhàn)略顧問；管理學博士；曾任：融眾金融集團副總經(jīng)理、華帝股份助理總裁、大禹節(jié)水集團助理總裁，深圳貿(mào)促會副處長。

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)整合，商業(yè)模式創(chuàng)新，品牌連鎖。

推薦理由：
尹傳高博士課程最大的特點就是解決問題的能力，貼近實際工作，具備極強的實操性，課程中的很多方法拿回去就可以直接用，參與度深入，幽默風趣，案例豐富，深刻專業(yè)。

授課方向：
品牌連鎖、戰(zhàn)略、集團管控、領(lǐng)導力，績效管理

主持參與咨詢的項目：
華帝股份（戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷）、明牌首飾（全程連鎖體系）、豐華衛(wèi)欲（長期品牌顧問）、中電電氣集團（戰(zhàn)略，營銷），如家連鎖酒店（戰(zhàn)略、品牌傳播）、永生連鎖酒店（連鎖管理）、湖北金三峽（企業(yè)文化）、方正科技（營銷）、比亞迪汽車（營銷戰(zhàn)略）、夏新電子（營銷體系）、成都維格爾股份（人力資源）、深圳新宇龍信息科技（營銷系統(tǒng)）、龍電電氣（營銷組織）、湖北電信（企業(yè)文化）、深圳天俊股份（戰(zhàn)略）、大眾聯(lián)合（策劃）、成都三源地產(chǎn)（策劃）、廣州電星（渠道）、先科電子（營銷組織）、高智通科技（營銷戰(zhàn)略），中國勁酒（營銷戰(zhàn)略）、黃石西塞山電廠（企業(yè)文化‘戰(zhàn)略）、融眾集團（商業(yè)模式）、貝發(fā)集團（營銷戰(zhàn)略，系統(tǒng)設(shè)計）、東風傳動（營銷渠道）、力帆集團（營銷戰(zhàn)略）、TOTO（區(qū)域市場研究）、中成木業(yè)（營銷策略）、廣東移動(渠道管理)、小護士（營銷、店鋪管理）

 近三年服務(wù)的重點客戶：
2012年：大禹節(jié)水，三科電氣集團，優(yōu)電聯(lián)合，納聯(lián)機店；
2011年：吉峰股份，TOTO  ，吉列，艷陽旅游 ，永生酒店連鎖；
2010年： 明牌首飾，老鳳祥，霞飛化妝品，歐林雅生態(tài)家訪，阿仕頓服飾 ；

 出版著作：
1、著作類
《能力戰(zhàn)略——讓企業(yè)再活50年》（中國鐵道出版社）
《中國企業(yè)戰(zhàn)略路線圖》（東方出版社）
《破局》（中國水利水電出版社）
《管理哲學與哲學化管理》（華藝出版社）
《無限連鎖》（中國水利水電出版社）
《贏得顧客的5大步驟》（中國鐵道出版社）
《華帝之道》（中信出版社）
《顛覆性增長》（北京大學出版社）
《營銷變革戰(zhàn)略》（民主與法制出版社）
2、主編類
《拉著企業(yè)奔跑的人》（中國廣播電視出版社）目前已經(jīng)出版有三個品種
《渠道銷售的8大贏家策略》（海天出版社）
《成功經(jīng)營客戶的8大黃金法則》（海天出版社）
3、企業(yè)歷史創(chuàng)作類
《華帝之道》
《構(gòu)想與實施》

出版光盤：
1、《品牌連鎖-打造“行業(yè)總裁》
2、《實操戰(zhàn)略全解碼》；
3、《連鎖加盟11+3盈利模式》
4、《服飾品牌盈利模式》
5、《戰(zhàn)略地圖-21世紀最佳戰(zhàn)略模式》