家族企業(yè)的管理技能

課程背景：

現(xiàn)在很多家族企業(yè)都面臨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)與新老交替的問(wèn)題，如何搞好企業(yè)運(yùn)營(yíng)、妥善處理處理家族人員利益關(guān)系以及家族企業(yè)的接班問(wèn)題，是很多家族企業(yè)面臨的難題，也是很多家族企業(yè)目前急需解決的問(wèn)題。該課程通過(guò)閆偉老師就家族企業(yè)該如何管理的一些注意事項(xiàng)和相應(yīng)方法，來(lái)告訴學(xué)員，使學(xué)員能夠順利的解決家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，達(dá)到提高家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，提高盈利的目的。

課程大綱：

1、如何處理好家族企業(yè)中的人際關(guān)系，提高自身的管理技能。
減少等級(jí)層次，家族姓氏區(qū)別，作為家族成員更要樹(shù)立榜樣、從我做起，各部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)多交流，相互學(xué)習(xí)，通過(guò)交流的方式減少溝通障礙，增強(qiáng)激勵(lì)的機(jī)制，提高工作效率。

2、清楚自己的定位和在家族企業(yè)中的角色。

做好本職工作，認(rèn)清自身與家族企業(yè)成員的關(guān)系，定位好自己，不越權(quán)、不越位等等。

3、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，處理家族內(nèi)部親戚之間的關(guān)系。

如何自如的調(diào)配家族人員在企業(yè)中的職位，知人善任，利用家族成員的時(shí)候需要考慮的個(gè)人品德與工作業(yè)績(jī)等相關(guān)因素。

4、如何領(lǐng)導(dǎo)家族企業(yè)中的成員

分析家族企業(yè)中的親戚成員的能力、背景、工作意愿等等，對(duì)其進(jìn)行合理的授權(quán)，進(jìn)而分配相應(yīng)的工作職責(zé)。

 

2011年度中國(guó)十大人氣講師、2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師、實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家、中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者、總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授、航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長(zhǎng)、全國(guó)三十余家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。 資格認(rèn)證：國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具和方法。

培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華。