教練技術
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NLP教練技術-成為最好的自己
內(nèi)訓課程大綱
第一部分:信念創(chuàng)造結果
1.我是誰:工作的角色與定位
2.夢想和愿景所帶來的心靈動力
3.學習不是改變別人,從我做起
4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.
5.如何將壓力轉為積極的動力
6.信念導致行動,行動創(chuàng)造結果
7.應具備的9種卓越信念
第二部分:思維方式與自我認識
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.課堂練習:卓越素質自我評估及成長方向
3.自我管理的6個關鍵層級
4.META(梅塔)思維模式的自我認知
第三部分:從目標到結果的七步地圖
1.有效目標的分類:愿景目標、表現(xiàn)目標、行動目標
2. SMART目標系統(tǒng)的建立
3.精準目標的五個關鍵要素
4. 理清現(xiàn)狀的NLP教練技術
5. KVC關鍵價值鏈
6.行動計劃的關鍵要素
7. ABC目標跟進策略
8. .將目標視為中性的、或是有挑戰(zhàn)的任務,而不是消極
9.方法在行動中產(chǎn)生
第四部分:感恩力量與自我激勵
1.自我激勵的三個方法
2.心態(tài)成熟的6大特征
3.找出反省和改進的要點,照鏡子:思想、態(tài)度、業(yè)務、業(yè)績、學習能力
4.體驗練習:責任與感恩
5.言傳身教,及時發(fā)現(xiàn)員工的不足并給予指導
6.容忍缺點,但不能重復犯錯
7.凡事沒有不可能
8.提升工作效率的7個習慣
9.學習是最好的投資
10.打造三高團隊:高壓力、高收入、高關懷
1.我是誰:工作的角色與定位
2.夢想和愿景所帶來的心靈動力
3.學習不是改變別人,從我做起
4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.
5.如何將壓力轉為積極的動力
6.信念導致行動,行動創(chuàng)造結果
7.應具備的9種卓越信念
第二部分:思維方式與自我認識
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.課堂練習:卓越素質自我評估及成長方向
3.自我管理的6個關鍵層級
4.META(梅塔)思維模式的自我認知
第三部分:從目標到結果的七步地圖
1.有效目標的分類:愿景目標、表現(xiàn)目標、行動目標
2. SMART目標系統(tǒng)的建立
3.精準目標的五個關鍵要素
4. 理清現(xiàn)狀的NLP教練技術
5. KVC關鍵價值鏈
6.行動計劃的關鍵要素
7. ABC目標跟進策略
8. .將目標視為中性的、或是有挑戰(zhàn)的任務,而不是消極
9.方法在行動中產(chǎn)生
第四部分:感恩力量與自我激勵
1.自我激勵的三個方法
2.心態(tài)成熟的6大特征
3.找出反省和改進的要點,照鏡子:思想、態(tài)度、業(yè)務、業(yè)績、學習能力
4.體驗練習:責任與感恩
5.言傳身教,及時發(fā)現(xiàn)員工的不足并給予指導
6.容忍缺點,但不能重復犯錯
7.凡事沒有不可能
8.提升工作效率的7個習慣
9.學習是最好的投資
10.打造三高團隊:高壓力、高收入、高關懷
講師 唐振瑋 介紹
阿米巴經(jīng)營模式本土化咨詢師
NLP國際教練技術體系執(zhí)行師/導師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀講師
時代光華商學院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領域:
阿米巴經(jīng)營哲學構建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風汽車公司開設NLP-溝通,NLP團隊建設,贏在中層-企業(yè)教練技術等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓復訓。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內(nèi)知名培訓公司特聘金牌培訓師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學院獲得授證培訓師及“應用心理學在人力資源領域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學的基本理論應用于行為改變的培訓實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓學員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風格
以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內(nèi)容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
☆
NLP國際教練技術體系執(zhí)行師/導師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀講師
時代光華商學院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領域:
阿米巴經(jīng)營哲學構建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風汽車公司開設NLP-溝通,NLP團隊建設,贏在中層-企業(yè)教練技術等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓復訓。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內(nèi)知名培訓公司特聘金牌培訓師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學院獲得授證培訓師及“應用心理學在人力資源領域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學的基本理論應用于行為改變的培訓實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓學員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風格
以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內(nèi)容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
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