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基層主管IE知識(shí)培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:黃杰 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
基層主管IE知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃杰
黃杰
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)黃杰 給黃杰留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

◆ 讓學(xué)員了解IE手法
◆ 掌握IE工具,并付之于實(shí)際工作中。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分現(xiàn)場(chǎng)改善
◆ 什么是改善
◆QC質(zhì)量控制、IE、VA價(jià)值分析的基本理念
◆ 改善的切入點(diǎn)

第二部分金字塔的提示
第三部分改善手法
◆5W2H
◆目視管理  
◆PDCA 
◆SDCA

第四部分ECRS手法與運(yùn)用技巧
第五部分現(xiàn)場(chǎng)改善氣氛
◆ 基本改善活動(dòng)
◆ 提高效率方面的改善活動(dòng)
◆ 提高品質(zhì)方面的改善活動(dòng)
◆ 降低成本方面的改善活動(dòng)
◆ 整體性的改善活動(dòng)
◆ 要用哪些工具,它們?nèi)绾斡茫?/div>

講師 黃杰 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,生產(chǎn)管理專家,管理學(xué)碩士,高級(jí)咨詢師,中國(guó)著名的成本壓縮設(shè)計(jì)實(shí)施專家、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善顧問,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問。在某大型日資企業(yè)任職多年,歷任人事課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、合資企業(yè)總經(jīng)理。享有十幾年外資企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)成本壓縮與削減、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

  老師不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力。采用多種教學(xué)方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。

  研究方向:成本控制與削減、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與精益生產(chǎn)管理、5S/6S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善、中基層干部培養(yǎng)、班組長(zhǎng)能力提升與班組建設(shè)。

  授課風(fēng)格: 結(jié)構(gòu)型知識(shí)點(diǎn)介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點(diǎn)評(píng)+ 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場(chǎng)演練 + 延伸知識(shí)資料提供。

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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)