培訓搜索引擎

總裁權變藝術與人才培育

內(nèi)訓講師:許文 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
總裁權變藝術與人才培育內(nèi)訓基本信息:
許文
許文
(擅長:領導藝術 沙盤模擬 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請許文 給許文留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握領導權變藝術;
掌握團隊駕馭技巧;
人才建設培育與策略;


內(nèi)訓課程大綱
第一單元:總裁領導風格與權變藝術
領導者的思維模式
領導者如何“謀”
領導者如何“斷”
針對不同成員轉換領導風格
權變與情景領導力
領導的系統(tǒng)思考法
群體危機應變藝術
負面影響處理技巧

第二單元:團隊管理績效目標輔導
領導處理團隊關系5個要點
領導如何為團隊設定目標
團隊目標績效制定的四步法
分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA
依據(jù)公司的KRA分解KPI
影響下屬認可工作目標
績效考核管理中的溝通
領導下屬績效改進(PMI技術)

第三單元:人才建設培育策略
人才建設階段成本投資策略
愿能—法能—技能運用策略
人才體系建設支撐策略
如何掌握人才培育的最佳時機
如何改變部屬觀念與態(tài)度
部屬培育的有效教導方法

第四單元:人才建設四部“心法”
心法一:誘之以利
心法二:動之以情
心法三:激之以欲
心法四:控之以法

講師 許文 介紹
香港團隊領導力提升專家
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
360度溝通心智模型創(chuàng)立者
清華大學總裁班高級講師
中建總公司世界500強 項目總經(jīng)理
中海地產(chǎn)(香港)世界500強 總經(jīng)理助理兼HRD
陽光金屬結構制造廠(中日合資)總經(jīng)理 董事長
上海大眾汽車特聘長年顧問、恒大地產(chǎn)特聘長年顧問
13年職業(yè)講師經(jīng)歷,為數(shù)萬名學員提供了核心課程培訓

【授課風格】
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內(nèi)容。
結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴

上一篇:領導者心智模式建設
下一篇:管理心理學

培訓現(xiàn)場