直線經理人的高效執(zhí)行

一、任務布置
說明：使學員掌握任務布置的基本要素
使學員掌握目標設定的原則和方法
使學員掌握分解任務和制定計劃的方法和工具
  目標設定
  目標的種類
  目標設定流程
  目標黃金原則
  目標書寫公式

  任務分解
  任務分解步驟
  任務分解工具
  任務分解原則

  計劃制定
  計劃的重要性
  計劃制定的內容
  計劃制定的工具
 
二、執(zhí)行控制
說明：使學員了解任務執(zhí)行過程中重點管理的內容
使學員掌握使員工主動執(zhí)行的原則和方法
使學員掌握有效控制工作任務的方式方法
  重點管理
  重點管理的內容
  重點管理的工具

  主動執(zhí)行
  主動執(zhí)行的原則
  主動執(zhí)行的方法
  主動執(zhí)行的工具

  有效控制
  控制的意義
  工作異常的控制
  控制的工具
 
三、檢查提高
說明：使學員認識到檢查動作的重要性和意義
使學員掌握檢查的方式方法
使學員掌握改善的有效措施
  檢查內容
  檢查的重要性
  檢查的內容
  檢查的動作

  確立問題
  問題的定義
  問題的種類
  優(yōu)先矩陣工具

  改善措施
  結果檢查
  戴明公式

中華企管培訓網特聘講師
國家高級人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊國際職業(yè)培訓經理認證講師
金牌面試官授權認證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經驗，歷任培訓經 理、人力資源總監(jiān)等職，曾供職于中國南方航空集團6年，主要負責制定北京公司年度培訓計劃，管理執(zhí)行；員工內部培訓課程開發(fā)；管理內訓輔導，跟蹤培訓前后的效果與績效改進計劃。
趙老師專注于電力、移動通訊與金融銀行業(yè)員工執(zhí)行力提升與職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解，并結合豐富的培訓服務經驗，為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓服務，幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質的專業(yè)人才，成為企業(yè)職業(yè)化隊伍建立的優(yōu)質伙伴。
趙老師的培訓課程注重實操性，善于調動學員的積極性、參與性，結合生動案例，寓教于樂，深入淺出，使學員輕松愉快地掌握到新的知識，所授課程廣受企業(yè)界好評。