供應(yīng)鏈管理
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運(yùn)營(yíng)管理與供應(yīng)鏈管理
運(yùn)營(yíng)管理與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將了解以下內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)
二、采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理
- 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
- HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
- 供應(yīng)鏈特征
- 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
- 供應(yīng)鏈管理的基本特征
- 供應(yīng)鏈管理理念
- 利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本
- 推動(dòng)式供應(yīng)鏈向拉動(dòng)式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變
- 供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)
- 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間協(xié)同工作
- 供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵:
- 強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 資源外用
- 合作性競(jìng)爭(zhēng)
- 供應(yīng)鏈管理方法
二、采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理
- 準(zhǔn)時(shí)制計(jì)劃與控制
- JIT的生產(chǎn)與控制方法
- JIT實(shí)施步驟
- 實(shí)施JIT的挑戰(zhàn)
- TOC的組成結(jié)構(gòu)圖
- TOC五大核心步驟
- 供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程
- 供應(yīng)定位模型
- 供應(yīng)關(guān)系細(xì)分
- 不同類型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型
- 供應(yīng)商感知模型
- 供應(yīng)商識(shí)別的三種方法
講師 王彬 介紹
王彬,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
行業(yè)資質(zhì):
- 澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;
- 資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家;
- CPM特聘專家級(jí)培訓(xùn)講師;
- CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師;
- 中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓(xùn)師
- 曾任跨國(guó)集團(tuán)亞洲區(qū)大項(xiàng)目采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān);
- 《世界經(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷》、《銷售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人;
出版書籍:《采購(gòu)與供應(yīng)管理》<高等教育出版社,2004>;
《物流案例與實(shí)踐》<高等教育出版社,2004>。工作經(jīng)歷:
- 澳洲CSR集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理;
- 跨國(guó)集團(tuán)IKEA亞洲采購(gòu)中心采購(gòu)部經(jīng)理;
- 美國(guó)MOTOLOLA公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理;
- 多年的采購(gòu)與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后獲得歐洲采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證書;
- 作為集團(tuán)全球的采購(gòu)管理核心,參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國(guó)際采購(gòu)與并購(gòu)談判;
- 領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì),對(duì)原材料大量進(jìn)行成功國(guó)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效地開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)省。
風(fēng)格與特點(diǎn):
- 專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍,直面問(wèn)題,深邃透徹,效果甚佳;
- 能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷售業(yè)績(jī);
- 由于在國(guó)外的工作學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng),豐富的國(guó)內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)與對(duì)商務(wù)的深入理解,在“采購(gòu)運(yùn)作及管理”、“采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨(dú)到的見(jiàn)解,并融會(huì)貫通于授課和輔導(dǎo)的每個(gè)過(guò)程和細(xì)節(jié)之中,令人尋味;
- 輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。數(shù)百次的培訓(xùn)與演講,深受敬重并被評(píng)為“最具實(shí)戰(zhàn)策略的培訓(xùn)導(dǎo)師”。
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