NLP教練技術(shù)—凝聚團隊，激發(fā)心靈潛能

授課方式：
課程理論+情景互動+引導冥想+音樂視頻+分享
  
授課對象：
公司全體員工，中高層管理者
 
課程大綱：
一、何謂教練技術(shù)
1、教練技術(shù)的起源
2、NLP教練技術(shù)與情商的關(guān)系
3、情商與智商哪個更重要

二、情商包括的五種能力
1、對自我情緒認知的能力
2、對自我情緒調(diào)節(jié)，控制，管理的能力
3、自我激勵的能力
4、了解他人情緒的能力
5、人際關(guān)系管理能力

三、什么是情緒？
四、什么是信念？

五、信念形成的途徑有哪些？
結(jié)論：真正影響我們每個人的不是外在事物，而是情緒，不同的人在對待同一事物有不同的反應，是因為內(nèi)心的信念不一樣。情商高手就是要做能夠控制自己情緒和引導別人情緒的人。

六、工作中情商的重要性
分享案例：
1、為什么一些人年富力強，既有知識又有能力，卻工作業(yè)績平平，成為“職業(yè)跳槽專家”？ 
2、為什么在企業(yè)里，老板和員工，上司和下屬乃之同事之間總是針鋒相對，不能和諧共贏？ 
3、為什么許多人事業(yè)和家庭不能兼顧，要么成為工作狂，要么職業(yè)發(fā)展受限？

七、情商中成就人生的十大積極心態(tài)
八、情商中毀滅人生的十大消極心態(tài)

九、塑造完美情商的三大步驟
1、工作就是要有執(zhí)著的精神
2、生活就是要有感恩的心態(tài)
3、學習就是要有空杯的胸懷

十、教練技術(shù)分享團隊互動訓練
1.團隊積極主動訓練
小鳥與魔鬼練習
【目的】：樹立學員積極主動的工作處事態(tài)度，不消極，不用壞脾氣去感染別人，在未來工作中不等待，不拖延，不因為自己的消極而喪失很多機會
【學員感受】：懂得在團隊中需要付出，不做消極的魔鬼，抱著主動積極的心態(tài)去做事要好過現(xiàn)在的狀態(tài)，營造愛的氛圍。
2.團隊無抱怨，溝通理解，內(nèi)向思維訓練
我說你聽練習
【目的】：激發(fā)責任良知，解決實際問題。會用內(nèi)向思維來解決團隊中的問題。團隊關(guān)系融洽，在課程中，把所有內(nèi)心深處的積怨釋放出來，懂得身邊還有很多美好的人和事
【學員感受】：不再像以前一樣斤斤計較，以團隊大局為主，發(fā)現(xiàn)自己以前很多逃避責任的問題，從此刻開始，認真努力去做每一件事情，不再像以前一樣抱怨他人，對他人不理解，老是將問題推到他人身上。
3.團隊承擔責任，主動承擔責任訓練
領(lǐng)袖風采練習
【目的】：樹立學員承擔責任，改變不愿承擔后果的狀態(tài)。進一步幫助學員認識到作為領(lǐng)導者所付出的代價和所承擔的責任，由此引發(fā)學員向內(nèi)自省，自己在公司里應該承擔的責任和從此對領(lǐng)導者改變看法的效果。
【學員感受】：現(xiàn)場分組練習不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系，讓學員自我反省行為后果。員工回憶以往與領(lǐng)導之間的誤會與問題，體會領(lǐng)導的難處，上下級關(guān)系融洽。
4.團隊雙贏與信任訓練
紅黑練習
【目的】：幫助學員樹立雙贏的團隊合作理念，自省以前對待團隊的態(tài)度。在游戲過程中，導師不斷強化團隊合作，共贏，最終讓學員明白何謂雙贏
【學員感受】：團隊只有通過合作才能走向最終的勝利，部門間的爭斗，同事間的不友好，上下級的不融洽，在此刻完全的解放，大家是一個大家庭，彼此需要信任和理解。
5.團隊感恩，珍惜眼前訓練
茫茫人海練習
【目的】：感恩你身邊的每一個人，包括父母，領(lǐng)導，同事，朋友等。讓學員在感悟的過程中感受到別人給予的溫暖，懂得感恩。
【學員感受】： 解決員工沒有感恩之情。 解決員工沒有對企業(yè)珍惜之情，讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義 讓團隊成員珍惜同事，珍惜領(lǐng)導，珍惜所擁有的一切！ 
6.團隊忠誠與貢獻
立目標，宣誓練習
【目的】：學員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？莊重的燭光儀式：團隊的凝聚和散漫，從我自身找原因。受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到什么？
 7.結(jié)束同歌
分享，擁抱，感恩，惜福，拍照合影
 
教學備注：
1.最好是封閉型會議室或酒店培訓教室
2.會議室內(nèi)桌椅能夠移動，以便在培訓中可以將桌椅撤到兩邊，在中間互動
3.會議室的燈光全部關(guān)閉，窗簾拉上時，要能確保整個會場是暗淡或漆黑的
4.電腦，投影儀，激光筆，話筒，白板，白板筆數(shù)支，白板擦，大白紙數(shù)張。
5.所有學員穿著為休閑運動系列裝，女生不穿裙子，不穿高跟鞋，但可以穿短褲。
6.教室內(nèi)橫幅懸掛“****公司/徐良柱講師情商訓練”字樣
兩邊各懸掛：“我發(fā)現(xiàn)我自己”“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播”

實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設專家、心態(tài)類培訓師
華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導師
（IPTS）國際注冊職業(yè)培訓師
中國科學技術(shù)大學客座教授
安徽大學等高?？妥淌?br /> 上市旅游集團安徽公司營銷總監(jiān)
上海宇碩國際貿(mào)易有限公司營銷顧問
獨創(chuàng)2MT演講式銷售訓練系統(tǒng)，幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績，走向成功！

工作經(jīng)歷
曾任中國聯(lián)想集團安徽區(qū)域銷售經(jīng)理，從基層業(yè)務員開始做起，用6個月時間做到區(qū)域銷售經(jīng)理，帶領(lǐng)其他3位伙伴超額完成公司半年度部門600萬業(yè)績目標。
曾任安徽最大農(nóng)藥集團公司招商經(jīng)理并負責會議營銷，對各地市的經(jīng)銷商進行統(tǒng)一管理和任務派發(fā)，在年度經(jīng)銷商會議營銷中，兩天一夜，成功銷售3000萬貨款。
曾任中國最大旅游中國國旅團（安徽）公司營銷總監(jiān)兼培訓總監(jiān)，用短短一年時間，在省會城市開店30余家，地級市開店共58家，全年營業(yè)收入達一億以上。同時承擔內(nèi)部講師團隊管理與培養(yǎng)，通過嚴格選拔與培養(yǎng)，成功培養(yǎng)了10多名集團培訓精英講師，并派往各個加盟店進行店長培訓，深受加盟店主的歡迎。
自2011年為上海宇碩國際貿(mào)易有限公司做常年營銷顧問，兩年時間，團隊從無到有，銷售業(yè)績做到2600萬。
現(xiàn)擔任安徽最大商業(yè)地產(chǎn)公司國購商管集團培訓顧問。
徐良柱老師歷任大型國有企業(yè)、上市公司、民企高層營銷管理者，積累了豐富的經(jīng)驗與大量成功的銷售案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師聯(lián)合會、企業(yè)經(jīng)營與管理雜志、煙草在線、零售前沿等多個協(xié)會組織、網(wǎng)絡在線刊物中發(fā)表文章，著有《現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃》、《商務談判》等著作，課程反饋滿意率達到95%以上。徐老師使用大量的真實銷售案例，生動激情的演講，充分的現(xiàn)場互動，疑難解答，讓學員學習到世界知名企業(yè)銷售人員的談判風格、銷售團隊的文化建設、銷售工作開展的方法、銷售人員的自我激勵。讓學員學以致用，業(yè)績倍增。
徐老師不僅是很多企業(yè)指名邀請的銷售講師,也是一名出色的銷售咨詢師，能夠幫助企業(yè)建立一支既能團隊協(xié)作，又能相互競爭， 充滿激情與斗志的狼性銷售團隊。