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與狼共舞-中國企業(yè)管理突破之道

內(nèi)訓(xùn)講師:李宗軒 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
與狼共舞-中國企業(yè)管理突破之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李宗軒
李宗軒
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 傳統(tǒng)文化 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請(qǐng)李宗軒 給李宗軒留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

以學(xué)習(xí)動(dòng)物產(chǎn)生的靈性思維,開闊的企業(yè)家謀略眼光,穩(wěn)妥踏實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理落地,發(fā)揮顯著的企業(yè)管理功用。
面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競爭,尤其當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,勇敢地讓自己變成一只狼,變成一只、一群極具占有力、殺傷力的狼和狼群,用勇敢的行動(dòng)贏得尊嚴(yán)和社會(huì)地位,從而為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、敢不敢、愿不愿意變成【狼】(觀念問題):

二、變成一只狼,帶領(lǐng)一群狼。(標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練):
1,狼的三個(gè)特點(diǎn):
2,狼的訓(xùn)練
3,符合我們企業(yè)實(shí)際的狼性標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練:
【厘清目標(biāo)】:
【發(fā)現(xiàn)真相】:
【心態(tài)遷善】:
【方式改進(jìn)】:

三、成功。(社會(huì)路徑)
1)剖析殘酷性
2)剖析成長性    
3)剖析絕境。
4)剖析成功的概率。
5)剖析道德。
6)剖析駕馭群體效應(yīng)的具體注意事項(xiàng)。
a、一個(gè)人&一群人巨大的區(qū)別。
  一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者本質(zhì)特征是:自己是孤獨(dú)的,但對(duì)群體效應(yīng)運(yùn)用熟練。(毛澤東、史玉柱、喬布斯、)

課程總結(jié):
讓我們變成市場(chǎng)中兇狠的群狼。
1、思想的轉(zhuǎn)變是成功的起點(diǎn)。
2、訓(xùn)練出強(qiáng)者。

講師 李宗軒 介紹
    李宗軒,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。1971年出生,碩士研究生學(xué)歷,現(xiàn)任北京銀鳳凰啟學(xué)之木文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理,北京市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事,《中國贏家大講堂》欄目專家。搜狐職場(chǎng)一言堂2013年度最佳國學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師;清華大學(xué)總裁班國學(xué)講師。北京大學(xué)養(yǎng)生文化中心特約國學(xué)講師;總裁網(wǎng)專家組成員;北京市老百姓國學(xué)會(huì)特約高級(jí)講師;主要致力于企業(yè)國學(xué)現(xiàn)代化的研究,致力于企業(yè)家群體和智識(shí)精英群體的生命狀態(tài)、企業(yè)狀態(tài)的整體升華。

對(duì)自己的工作有四個(gè)定位:
1、做一名優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代傳播者。
2、做一名面對(duì)日趨劇烈的企業(yè)變革現(xiàn)實(shí),和日趨柔性、人性回歸的現(xiàn)代管理過程中的思想提煉者。
3、時(shí)代大潮下,具有良好文化自覺意識(shí)的人才如浪濤拍岸,層出不窮。做一名的積極發(fā)現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。
4、文化航母落地于產(chǎn)業(yè)振興,內(nèi)容為王,服務(wù)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合工作特點(diǎn),在服務(wù)環(huán)節(jié)  做一名切實(shí)的努力者和推動(dòng)者。

口號(hào):國學(xué)經(jīng)典文化,現(xiàn)代正念傳播。

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