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網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:朱華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱華
朱華
(擅長:市場(chǎng)營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請(qǐng)朱華 給朱華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)管理的對(duì)象和主體;
掌握網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的內(nèi)容和方法;
掌握網(wǎng)點(diǎn)員工的壓力、情緒管理的方法好技巧;
掌握網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力持續(xù)提升的方法和技巧;
掌握做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)管理者的方法和技能;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
引言:某信用社的負(fù)面新聞
  • 企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造客戶
  • 從中國首富王健林的話看銀行服務(wù)
  • 破題:從銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)傳遞流程看服務(wù)管理控制的關(guān)鍵性要素
第一單元:服務(wù)管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度
一、引導(dǎo)案例:“張先生的評(píng)價(jià)”
二、客戶需求與期望
  • 需求、期望因何而產(chǎn)生
  • 層次需求論
  • 公平理論
  • 激勵(lì)—保健雙因素理論
  • 需求、期望與服務(wù)提供的關(guān)系
  • 服務(wù)的基本要素
第二單元:服務(wù)提供者——讓客戶愉悅的情緒創(chuàng)造者和傳遞著
  • 引導(dǎo)案例:“快樂小張的憂愁”
  • 管理好員工的壓力與情緒
  • 服務(wù)的主體與意識(shí)
  • 識(shí)別、區(qū)分員工的壓力情緒
  • 員工壓力情緒管理心理學(xué)方法及應(yīng)用
  • 控制他人情緒七步法
  • 營造快樂工作分氛圍
  • 影響員工價(jià)值觀的方法
  • 管理員工壓力情緒必須掌握的心智模式建設(shè)
第三單元:現(xiàn)場(chǎng)與流程——解決問題在現(xiàn)場(chǎng)
  • 引導(dǎo)案例:麥當(dāng)勞的工作點(diǎn)驗(yàn)與員工培訓(xùn)
  • 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)與流程管理操作實(shí)務(wù)
  • 服務(wù)設(shè)施維護(hù)的方法
  • 服務(wù)流程控制的方法
  • 工作分解與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
  • 節(jié)點(diǎn)控制與責(zé)任意識(shí)
  • 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的落地
第四單元:持續(xù)改善——啟動(dòng)服務(wù)改進(jìn)的飛輪
引導(dǎo)案例:我的一次親身經(jīng)歷‘最美的列車長’
  • “剎車”——投訴抱怨的處理
  • 投訴抱怨處理的基本原則
  • 投訴抱怨處理的管理要點(diǎn)
  • “啟動(dòng)”——感知與關(guān)鍵時(shí)刻
  • 客戶感知點(diǎn)分析
  • 關(guān)鍵時(shí)刻的挖掘
  • “提速”——積極客戶的響應(yīng)
  • 客戶響應(yīng)的內(nèi)涵
  • 如何建立積極的客戶響應(yīng)
第五單元:培養(yǎng)客戶關(guān)系——我把什么獻(xiàn)給你,我的上帝
  • 引導(dǎo)案例:“某銀行大客戶是怎么流失的”
  • 打造客戶忠誠的簡易辦法
  • 忠誠客戶的包容與主動(dòng)服務(wù)
  • 建立有效的客戶聯(lián)系
  • 客戶分層分類管理的實(shí)施要點(diǎn)
第六單元:有效的服務(wù)管理者——打鐵還需自身硬
  • 引導(dǎo)案例:“從董事長跑麥說起”
  • 成為高效的服務(wù)管理者
    • “人性化管理”的實(shí)質(zhì)
    • 積極的督導(dǎo)與反饋
    • 高效服務(wù)管理者的五大工具
    • 教練員工的意識(shí)和技能的方法
    • 團(tuán)隊(duì)服務(wù)的協(xié)作精神的打造
    • 網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品牌的打造
結(jié)束部分:課程回顧,收獲分享

講師 朱華 介紹
朱華簡介 Zhu Hua introduction  
      朱華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,朱華老師曾任職于中國農(nóng)業(yè)銀行職員、大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家一級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師.2012年被譽(yù)為湖北省十佳培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號(hào)。

      朱華老師現(xiàn)專注于微觀營銷實(shí)操技巧、政策對(duì)醫(yī)藥營銷的影響及企業(yè)營銷管理的研究驗(yàn)證工作;曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會(huì)所營銷模式的籌建;主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營銷專業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。

     朱華老師從大型國企、跨國公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān),曾擔(dān)任過大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊(yùn)下了十分豐富實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢次創(chuàng)造集團(tuán)企業(yè)最佳,是真正的實(shí)戰(zhàn)專家。在實(shí)踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn),能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實(shí)用性的解決方法,風(fēng)格生動(dòng)、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動(dòng)、實(shí)效顯著,歷經(jīng)培訓(xùn)反饋,學(xué)員綜合評(píng)分在90分以上。

授課特色
一、 語言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果
二、 朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識(shí)點(diǎn)。
三、 案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師從追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn),具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。
四、 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)的分析問題,解決問題。

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