非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力
　　 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
　　 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用
2.公司理財(cái)能力
　　 1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t
　　 2）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡
3.盈虧平衡分析
　　 1）固定成本分?jǐn)?br /> 　　 2）盈虧平衡圖
4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力
　　 1）預(yù)算的方法
　　 2）利潤(rùn)表預(yù)算
5.財(cái)務(wù)報(bào)表
　　 1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
　　 2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
　　 3）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
6.制定營(yíng)銷決策
　　 1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等
　　 2）償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現(xiàn)金比率分析等
　　 3）營(yíng)運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
　　 4）杜邦分析： ROE分解，綜合財(cái)務(wù)分析
7.資金運(yùn)作能力
　　 1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
　　 2）控制資金收支平衡
　　 3）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
　　 4）有效提高資金運(yùn)營(yíng)效率
8.產(chǎn)品定價(jià)能力
　　 1）定價(jià)戰(zhàn)略與方案
　　 2）產(chǎn)品定價(jià)方法：以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法
　　 3）定價(jià)修訂
9.成本控制能力
10.企業(yè)成長(zhǎng)分析
　　 1）企業(yè)成長(zhǎng)的方式
　　 2）企業(yè)價(jià)值評(píng)估

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
清華大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、吉林大學(xué)等客座教授
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁班、EMBA班特邀培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
沙盤模擬訓(xùn)練專家
易學(xué)老師，乾坤趨勢(shì)管理理論創(chuàng)建人
中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

主要工作經(jīng)歷： 
十幾年大型國(guó)企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國(guó)科學(xué)院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)

授課特點(diǎn)： 
“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)，善于分析案例，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧、方法，解決現(xiàn)實(shí)問題，課程實(shí)用性強(qiáng)。
工科及應(yīng)用心理學(xué)教育背景，能夠從心理學(xué)角度對(duì)問題進(jìn)行分析與探討，有較強(qiáng)的啟發(fā)性。
深厚的國(guó)學(xué)功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。