戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

課程目標(biāo)：
   通過(guò)分享跨國(guó)公司的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使受訓(xùn)者了解財(cái)務(wù)人員的角色定位和所承擔(dān)的職責(zé)，掌握預(yù)算管理的方法和思路，成本控制的有效手段，并且使企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何發(fā)揮企業(yè)CFO的最大作用有更清晰的認(rèn)識(shí)；使企業(yè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理之間的配合更加有效，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)更有保證。

內(nèi)容綱要：

• 如何評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
  - 分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  - 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
• 如何預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況
• 如何進(jìn)行日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
  - 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)組織角色定位
  - 成本分析及定價(jià)
  - 報(bào)表分析
  - 信用度及應(yīng)收帳款管理
  - 項(xiàng)目支持與監(jiān)控
  - 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)
• 如何做全員預(yù)算
• 如何對(duì)成本進(jìn)行有效的管控

目標(biāo)聽(tīng)眾：企業(yè)總經(jīng)理、高層業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、企業(yè)薪酬績(jī)效經(jīng)理

授課方式：講授與研討相結(jié)合

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)專家、中國(guó)“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士、清華大學(xué)、香港大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財(cái)大等多所著名院校特聘教授；美國(guó)沃頓商學(xué)院客座教授、英國(guó)威爾士大學(xué)組織變革和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略首席客座教授。韋爾奇咨詢公司亞洲戰(zhàn)略合伙人。美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)特聘研究員。亞洲品牌研究試驗(yàn)室首席品牌專家，“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人，創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人。

　　《銷售與市場(chǎng)》專家團(tuán)成員、特聘研究員；《市場(chǎng)觀察.廣告主》專家團(tuán)成員，亞洲市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)執(zhí)行主席?！秲?nèi)衣風(fēng)》雜志首席培訓(xùn)師，十大中國(guó)總裁教練。時(shí)代財(cái)富（香港）管理咨詢公司首席顧問(wèn)。 柴少青博士具有十多年跨國(guó)公司管理、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為亞太區(qū)最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國(guó)公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營(yíng)銷總裁、首席知識(shí)官、亞太區(qū)CEO；培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)任時(shí)代財(cái)富（美國(guó)）集團(tuán)有限公司亞太區(qū)CEO； 2003年開(kāi)始，致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。

　　專注：競(jìng)爭(zhēng)與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營(yíng)銷與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利；

　　擅長(zhǎng)的行業(yè)：快速消費(fèi)品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務(wù)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。