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服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”

內(nèi)訓(xùn)講師:吳瑤 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”內(nèi)訓(xùn)基本信息:
吳瑤
吳瑤
(擅長(zhǎng):沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)吳瑤 給吳瑤留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

總體目標(biāo):
理解服務(wù)性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律,掌握在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,“聰明”利用公司服務(wù)資源,獲得最大利潤(rùn)的方法
具體目標(biāo):
1)會(huì)看報(bào)表。表現(xiàn)在:
能夠說(shuō)明三張基本報(bào)表上各個(gè)數(shù)值之間的關(guān)系
會(huì)計(jì)算重要比率
能夠說(shuō)明重要比率和凈利潤(rùn)之間的關(guān)系
透徹理解服務(wù)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果
2)在知道凈利潤(rùn)結(jié)果的情況下,能夠找到是什么關(guān)鍵行為性指標(biāo)導(dǎo)致利潤(rùn)結(jié)果不好。
能夠說(shuō)明關(guān)鍵行為性指標(biāo)背后受哪些經(jīng)營(yíng)管理行為的影響,能夠指明應(yīng)該通過(guò)哪些行
  為措施改善有問(wèn)題的行為指標(biāo),從而提高利潤(rùn)。
3)樹立清晰的生意頭腦,學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改進(jìn)之道
找到提高收入降低成本的方法;
掌握這些方法背后的原理,使經(jīng)營(yíng)者有能力尋找更廣泛的解決服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:
服務(wù)行業(yè)中希望了解財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)知識(shí)的非財(cái)務(wù)人員
服務(wù)行業(yè)中希望理解整體經(jīng)營(yíng)思路和策略重點(diǎn)的管理人員和資深員工(除高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理)
服務(wù)行業(yè)中沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練的企業(yè)主
希望分析自己公司核心經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的服務(wù)業(yè)高級(jí)管理人員

課程內(nèi)容:
第一部分 接受一家新的公司
您得到了一家服務(wù)業(yè)公司,公司資產(chǎn)規(guī)模不小。需要您先了解一下公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。您首先需要學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看懂公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。
 財(cái)務(wù)名詞意義
 財(cái)務(wù)報(bào)表,名詞分析
 通過(guò)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)觀察公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效
 服務(wù)性公司毛利率和利用率的綜合評(píng)估
 資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利性分析
 了解總資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率

第二部分 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律
服務(wù)業(yè)與其它行業(yè)相比具有易腐性和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),依據(jù)其經(jīng)營(yíng)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)決策才能獲得持續(xù)發(fā)展。
 關(guān)鍵服務(wù)資源和產(chǎn)出
 服務(wù)型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
 客戶需求與公司供給矛盾及其對(duì)策
 尋找服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
 衡量關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)瓶頸
 尋找對(duì)策

第三部分 銷售預(yù)測(cè)
服務(wù)行業(yè)的銷售預(yù)測(cè)受許多不確定因素干擾,不能因?yàn)轭A(yù)測(cè)難做而放棄預(yù)測(cè),因?yàn)轭A(yù)測(cè)真得很重要。
 結(jié)構(gòu)性銷售
 現(xiàn)金流的概念
 預(yù)算體系
 銷售預(yù)測(cè)


講師 吳瑤 介紹

吳瑤簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,沙盤模擬導(dǎo)師,MBA。吳瑤老師是一名僅講授企業(yè)模似經(jīng)營(yíng)沙盤課程的講師。吳瑤老師師同時(shí)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有高屋建瓴的學(xué)術(shù)思維,吳老師是國(guó)內(nèi)目前唯一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與沙盤模擬結(jié)合點(diǎn)評(píng)頗深的沙盤模擬講師。吳瑤,作為中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)的沙盤研究人員,吳老師在財(cái)稅沙盤、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域發(fā)表書籍、論文,其中財(cái)稅沙盤已經(jīng)出版。吳老師長(zhǎng)期為MBA學(xué)生授課,深的學(xué)生好評(píng)。 

資歷背景:
 中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)沙盤研究員和高級(jí)講師
 中國(guó)航天信息工業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)顧問(wèn)
 天津某有限公司首席顧問(wèn)
 國(guó)家特級(jí)講師
 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA

工作經(jīng)歷:
 先服務(wù)于康師傅、北京理工大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)實(shí)施沙盤模擬培訓(xùn);
 先服務(wù)于北京某有限公司擔(dān)任培訓(xùn)顧問(wèn)、教務(wù)長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān);
 現(xiàn)服務(wù)于北京培黎大學(xué)管理系主任;
 曾服務(wù)于國(guó)際著名咨詢公司漢邦咨詢擔(dān)任高級(jí)咨詢顧問(wèn);
 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)著名財(cái)稅機(jī)構(gòu)航天信息擔(dān)任培訓(xùn)顧問(wèn)

授課專長(zhǎng):
擅長(zhǎng)主題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬(執(zhí)行類)、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬、高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬 、全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營(yíng)銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

課程風(fēng)格:
 量化剖析:使用專業(yè)軟件動(dòng)態(tài)跟蹤、全面深度分析學(xué)員經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛核心規(guī)律,避免主觀評(píng)論;
 融入經(jīng)濟(jì)學(xué)理念:在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的同時(shí),幫助學(xué)員建立積極有效的思維模式,幫助企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計(jì)劃,跟進(jìn)輔導(dǎo),達(dá)成績(jī)效提升:吳老師將制訂對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的改善計(jì)劃作為課程的重要組成部分,并在培訓(xùn)后進(jìn)行跟進(jìn),達(dá)到快速提升個(gè)人及企業(yè)績(jī)效。

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