財(cái)稅互聯(lián)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

授課對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等

課程內(nèi)容：
一、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：
 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;
 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析;
 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：
 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) --- 利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素;
 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 成本控制需要考慮的因素，擴(kuò)大銷(xiāo)售需要考慮的因素;
三、財(cái)稅對(duì)戰(zhàn)略制定的意義：
 詳細(xì)講解稅務(wù)沙盤(pán)模擬課程的理論體系設(shè)計(jì)，如：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)線(xiàn)采購(gòu)、廠房購(gòu)置過(guò)程中的進(jìn)項(xiàng)稅；產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銷(xiāo)項(xiàng)稅；與購(gòu)置、擁有房產(chǎn)相關(guān)的房產(chǎn)稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務(wù)中的進(jìn)項(xiàng)稅、銷(xiāo)項(xiàng)稅；出口環(huán)節(jié)的出口退稅計(jì)算等；
 通過(guò)沙盤(pán)模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中各稅法的征收流程和計(jì)算方法；
 演繹稅務(wù)稅法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中稅務(wù)統(tǒng)籌的不同要求等；
四、全面計(jì)劃預(yù)算管理：
 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
 如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)投入;
 如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;
 如何進(jìn)行高效益的融資管理;
 腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想;
五、五力分析：
 無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值 ;
 基于成本核算的崗位考核;
 全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn);
 庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響;
 信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用;
六、財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng)：
 部門(mén)局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;
 收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營(yíng)力分析、 成長(zhǎng)力分析、 生產(chǎn)力分析;
 產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析;
 從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析;

吳瑤簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，沙盤(pán)模擬導(dǎo)師，MBA。吳瑤老師是一名僅講授企業(yè)模似經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程的講師。吳瑤老師師同時(shí)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有高屋建瓴的學(xué)術(shù)思維，吳老師是國(guó)內(nèi)目前唯一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與沙盤(pán)模擬結(jié)合點(diǎn)評(píng)頗深的沙盤(pán)模擬講師。吳瑤，作為中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)的沙盤(pán)研究人員，吳老師在財(cái)稅沙盤(pán)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域發(fā)表書(shū)籍、論文，其中財(cái)稅沙盤(pán)已經(jīng)出版。吳老師長(zhǎng)期為MBA學(xué)生授課，深的學(xué)生好評(píng)。 

資歷背景：
 中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)沙盤(pán)研究員和高級(jí)講師
 中國(guó)航天信息工業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)顧問(wèn)
 天津某有限公司首席顧問(wèn)
 國(guó)家特級(jí)講師
 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA

工作經(jīng)歷：
 先服務(wù)于康師傅、北京理工大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)實(shí)施沙盤(pán)模擬培訓(xùn)；
 先服務(wù)于北京某有限公司擔(dān)任培訓(xùn)顧問(wèn)、教務(wù)長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)；
 現(xiàn)服務(wù)于北京培黎大學(xué)管理系主任；
 曾服務(wù)于國(guó)際著名咨詢(xún)公司漢邦咨詢(xún)擔(dān)任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)；
 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)著名財(cái)稅機(jī)構(gòu)航天信息擔(dān)任培訓(xùn)顧問(wèn)

授課專(zhuān)長(zhǎng)：
擅長(zhǎng)主題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬（執(zhí)行類(lèi)）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬、高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬 、全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬、人力資源沙盤(pán)模擬、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬等。

課程風(fēng)格：
 量化剖析：使用專(zhuān)業(yè)軟件動(dòng)態(tài)跟蹤、全面深度分析學(xué)員經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛核心規(guī)律，避免主觀評(píng)論；
 融入經(jīng)濟(jì)學(xué)理念：在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的同時(shí)，幫助學(xué)員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計(jì)劃，跟進(jìn)輔導(dǎo)，達(dá)成績(jī)效提升：吳老師將制訂對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的改善計(jì)劃作為課程的重要組成部分，并在培訓(xùn)后進(jìn)行跟進(jìn)，達(dá)到快速提升個(gè)人及企業(yè)績(jī)效。