連鎖經(jīng)營企業(yè)“非財務人員財務管理沙盤模擬訓練”

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：
資產(chǎn)與資本的關系、企業(yè)經(jīng)營的核心是“盈利”
增加利潤必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素”
企業(yè)經(jīng)營“好壞”的度量：杜邦分析的意義
財務杠桿應用的分析
二、市場分析和費用效益分析：
市場分析的作用
理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的幾種說法：
“定位學說”“配稱學說”“取舍學說”“放棄學說”等
實際例子解釋
“配稱學說”對企業(yè)有限資金投入的限制
生產(chǎn)能力分析
產(chǎn)能計算、設備投資回收期預算
費用效益和成本分攤的含義
  廣告費用效益計算
  廣告成本分攤計算和分析
三、各項費用成本分析：
盈虧平衡分析
  結合市場情況和競爭對手，分析投資產(chǎn)品研發(fā)的利弊
成本分析
  生產(chǎn)成本、租金和維修成本、利息和貼現(xiàn)成本等效益和分攤分析
總成本分析
  展示分析結果、理解圖形的含義，分析主要原因，追求改進方法
現(xiàn)金流預算的實質(zhì)
計劃預算的制定 
公司全面計劃預算的可行性判別 
 現(xiàn)金流量表的的作用和地位
四、五力分析：
 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關系 
收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析
產(chǎn)品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持
企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達圖分析
從財務分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析
五、財務分析與績效考評 ：
 無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值 
無形資產(chǎn)對企業(yè)影響的含義、現(xiàn)代和歷史案例分析
基于成本核算的崗位考核
成本績效管理的本質(zhì)、計算模型分析
全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進
庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響
 信息化在公司財務控制中的地位與作用
六、財務管理與信息化建設的重要意義 ：
 管理駕駛倉 
“即時企業(yè)”的含義
財務管理工具的演進
財務管理對企業(yè)經(jīng)營決策的影響
決策是根本
財務管理知識和方法的掌握是關鍵
財務數(shù)據(jù)的獲取是基礎
準確、及時的數(shù)據(jù)獲取取決于企業(yè)整體信息化建設

吳瑤簡介，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，沙盤模擬導師，MBA。吳瑤老師是一名僅講授企業(yè)模似經(jīng)營沙盤課程的講師。吳瑤老師師同時在經(jīng)濟學領域有高屋建瓴的學術思維，吳老師是國內(nèi)目前唯一個經(jīng)濟學與沙盤模擬結合點評頗深的沙盤模擬講師。吳瑤，作為中國現(xiàn)代管理研究會的沙盤研究人員，吳老師在財稅沙盤、宏觀經(jīng)濟學領域發(fā)表書籍、論文，其中財稅沙盤已經(jīng)出版。吳老師長期為MBA學生授課，深的學生好評。 

資歷背景：
 中國現(xiàn)代管理研究會沙盤研究員和高級講師
 中國航天信息工業(yè)集團培訓顧問
 天津某有限公司首席顧問
 國家特級講師
 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA

工作經(jīng)歷：
 先服務于康師傅、北京理工大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、北京大學、清華大學實施沙盤模擬培訓；
 先服務于北京某有限公司擔任培訓顧問、教務長、研發(fā)總監(jiān)；
 現(xiàn)服務于北京培黎大學管理系主任；
 曾服務于國際著名咨詢公司漢邦咨詢擔任高級咨詢顧問；
 長期擔任國內(nèi)著名財稅機構航天信息擔任培訓顧問

授課專長：
擅長主題：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬（執(zhí)行類）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財務人員財務管理沙盤模擬、高級財務分析沙盤模擬 、全面計劃預算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

課程風格：
 量化剖析：使用專業(yè)軟件動態(tài)跟蹤、全面深度分析學員經(jīng)營數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營潛核心規(guī)律，避免主觀評論；
 融入經(jīng)濟學理念：在傳授知識、訓練技能的同時，幫助學員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團隊中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計劃，跟進輔導，達成績效提升：吳老師將制訂對現(xiàn)實工作的改善計劃作為課程的重要組成部分，并在培訓后進行跟進，達到快速提升個人及企業(yè)績效。