營銷驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)管理

• 產(chǎn)品開發(fā)的主要問題分析與解決思路
  1. 產(chǎn)品開發(fā)管理中常見的矛盾和問題
  2. 產(chǎn)品開發(fā)和營銷脫節(jié)的本質(zhì)原因與解決難點分析
  3. 區(qū)分技術(shù)主導(dǎo)和營銷驅(qū)動建立整體的產(chǎn)品開發(fā)管理結(jié)構(gòu)體系
  4. 優(yōu)秀企業(yè)分層分類的產(chǎn)品開發(fā)體系案例分享
• 整體產(chǎn)品開發(fā)管理體系的協(xié)同模式與機制設(shè)計
  1. 明確產(chǎn)品開發(fā)與營銷部門的基本職能定位與責任邊界
  2. 技術(shù)主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)管理的協(xié)同模式和機制設(shè)計（全程協(xié)同和交易機制）
  3. 營銷驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)管理的協(xié)同模式和機制設(shè)計
  4. 案例分享：某企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與營銷模擬市場化運作的實踐介紹
• 營銷驅(qū)動型產(chǎn)品開發(fā)模式的協(xié)同流程與管理規(guī)范
  1. 營銷驅(qū)動型產(chǎn)品開發(fā)模式的全程協(xié)同流程設(shè)計
  2. 相關(guān)的管理規(guī)范與工作標準建立
  3. 協(xié)同中的具體運用的表單與工具
  4. 建立流程負責人制度，促進協(xié)同流程的執(zhí)行與完善
  5. 案例分享：某企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的全程協(xié)同流程與相關(guān)制度點評
• 營銷驅(qū)動型產(chǎn)品開發(fā)模式的具體管理實務(wù)
  1. 如何提高新產(chǎn)品需求提出和概念創(chuàng)意的準確性

案例解析：某企業(yè)產(chǎn)品需求和概念創(chuàng)意案例

1. 如何有效地進行新產(chǎn)品的開發(fā)決策

（含定位，選型、定價，市場目標和費用等）
案例解析：某企業(yè)的新產(chǎn)品決策委員會運作方法介紹

1. 如何提高產(chǎn)品上市方案設(shè)計和實施的系統(tǒng)性和科學(xué)性

案例解析：某企業(yè)新品上市方案設(shè)計和執(zhí)行

• 情景案例研討
  1. 就某國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)問題和矛盾的實景案例進行分組研討
  2. 針對學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理問題互動答疑

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營銷實戰(zhàn)專家，北大、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準營銷》等；
出品《營銷創(chuàng)新與實務(wù)》、《營銷實戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運作》課程VCD。

授課風格：
　　程老師的課程擁有以下幾個特點：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！