財務(wù)經(jīng)理能力提升
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財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和能力提升
財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和能力提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1.培訓(xùn)師簡介
2.角色測定
3.管理能力自測
4.財務(wù)經(jīng)理角色定位
5.財務(wù)經(jīng)理環(huán)境自測
6.構(gòu)建人和
7.案例研討(一)——一個不該結(jié)束的故事
8.逆境生存---放棄型
9.放棄者的常用語
10.案例研究(二)
11.電影剪輯——一個財務(wù)經(jīng)理人逆境生存故事
12.逆境生存-應(yīng)對型
13.應(yīng)對者的常用語
14.案例研討-咖啡的命運
15.案例研究(三)
16.案例研究(四)
17.案例研討(五)
18.事與愿違——讓目的導(dǎo)向行為
19.財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)使命
20.財務(wù)經(jīng)理人使命宣言
21.財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)目標
22.案例研討(六)——一個累死的職業(yè)
23.什么叫累?
24.日理萬機的財務(wù)經(jīng)理人
25.財務(wù)經(jīng)理動作評價
26.做老和尚的訣竅
27.案例研討(七)
28 未老先衰的財務(wù)財務(wù)經(jīng)理人
29.思想更新—職業(yè)常青
30.構(gòu)建人和,打造個人魅力
31.營造地利,創(chuàng)見和諧氛圍
32.案例研討(八)
33.把井挖大一倍
34.游戲——看誰贏得多
35.雙贏思想-化解之道
36.游戲-使用權(quán)力
37.游戲-設(shè)身處地
38.財務(wù)經(jīng)理人的情感帳戶
39.學(xué)會傾聽
40.設(shè)身處地
41.很少使用權(quán)力
42.案例研討(九)
43.類聚群分的財務(wù)經(jīng)理人
44.力量來自差異
45. 融合差異效應(yīng)
46.營造地利,創(chuàng)見和諧氛圍
47.抓住天時,培育職業(yè)睿性
48.機會總是給那些有準備的人
49.財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計
50.財務(wù)組織架構(gòu)評價
51.組織架構(gòu)設(shè)計原則
52.財務(wù)人員選擇和優(yōu)化
53.財務(wù)雙重領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和選擇
54.子公司財務(wù)經(jīng)理選擇和配備
55.棘手問題處理——問題員工(案例研究十)
56.棘手問題處理——辭退員工(案例研究十一)
57.棘手問題處理——復(fù)雜情感(案例研究十二)
58.職業(yè)目標——追求企業(yè)獲利源
59.技能準備——登上“金字塔”
60.能力展示——號準策略脈搏
61.算帳技能——快速反映財務(wù)結(jié)果
62.增量預(yù)算——無限追求掙錢空間
63.作業(yè)管理——無限擠壓花錢水份
64.分析技能——講述數(shù)據(jù)后面的故事
65.控制技能——化解風險
66.運營技能——尋求幾何級數(shù)成長
67.職業(yè)展望
68.結(jié)業(yè)測試
2.角色測定
3.管理能力自測
4.財務(wù)經(jīng)理角色定位
5.財務(wù)經(jīng)理環(huán)境自測
6.構(gòu)建人和
7.案例研討(一)——一個不該結(jié)束的故事
8.逆境生存---放棄型
9.放棄者的常用語
10.案例研究(二)
11.電影剪輯——一個財務(wù)經(jīng)理人逆境生存故事
12.逆境生存-應(yīng)對型
13.應(yīng)對者的常用語
14.案例研討-咖啡的命運
15.案例研究(三)
16.案例研究(四)
17.案例研討(五)
18.事與愿違——讓目的導(dǎo)向行為
19.財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)使命
20.財務(wù)經(jīng)理人使命宣言
21.財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)目標
22.案例研討(六)——一個累死的職業(yè)
23.什么叫累?
24.日理萬機的財務(wù)經(jīng)理人
25.財務(wù)經(jīng)理動作評價
26.做老和尚的訣竅
27.案例研討(七)
28 未老先衰的財務(wù)財務(wù)經(jīng)理人
29.思想更新—職業(yè)常青
30.構(gòu)建人和,打造個人魅力
31.營造地利,創(chuàng)見和諧氛圍
32.案例研討(八)
33.把井挖大一倍
34.游戲——看誰贏得多
35.雙贏思想-化解之道
36.游戲-使用權(quán)力
37.游戲-設(shè)身處地
38.財務(wù)經(jīng)理人的情感帳戶
39.學(xué)會傾聽
40.設(shè)身處地
41.很少使用權(quán)力
42.案例研討(九)
43.類聚群分的財務(wù)經(jīng)理人
44.力量來自差異
45. 融合差異效應(yīng)
46.營造地利,創(chuàng)見和諧氛圍
47.抓住天時,培育職業(yè)睿性
48.機會總是給那些有準備的人
49.財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計
50.財務(wù)組織架構(gòu)評價
51.組織架構(gòu)設(shè)計原則
52.財務(wù)人員選擇和優(yōu)化
53.財務(wù)雙重領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和選擇
54.子公司財務(wù)經(jīng)理選擇和配備
55.棘手問題處理——問題員工(案例研究十)
56.棘手問題處理——辭退員工(案例研究十一)
57.棘手問題處理——復(fù)雜情感(案例研究十二)
58.職業(yè)目標——追求企業(yè)獲利源
59.技能準備——登上“金字塔”
60.能力展示——號準策略脈搏
61.算帳技能——快速反映財務(wù)結(jié)果
62.增量預(yù)算——無限追求掙錢空間
63.作業(yè)管理——無限擠壓花錢水份
64.分析技能——講述數(shù)據(jù)后面的故事
65.控制技能——化解風險
66.運營技能——尋求幾何級數(shù)成長
67.職業(yè)展望
68.結(jié)業(yè)測試
講師 李麗萍 介紹
管理會計師 中國會計師
人力資源管理師
財智佳園沙龍創(chuàng)辦人
千聊財務(wù)管控實戰(zhàn)講師
原上元集團財務(wù)總監(jiān)
資深財務(wù)管理顧問
曾就職于遠東百貨、同元集團、三明重工、上元集團等上市公司、外資企業(yè)以及集團型民營企業(yè)。曾擔任遠東百貨稅務(wù)經(jīng)理,三明重工財務(wù)經(jīng)理,上元集團CFO等高級管理職位,為批發(fā)與零售、生產(chǎn)制造、建筑企業(yè)以及連鎖型服務(wù)企業(yè)提供過十余年的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù),管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。尤其擅長企業(yè)的合規(guī)性改造及財務(wù)團隊的管理。是一位實戰(zhàn)派財務(wù)管理和培訓(xùn)專家.
講課特色:
李老師善于根據(jù)授課對象量身定制課程,培訓(xùn)課程邏輯清晰、層次分明,培訓(xùn)現(xiàn)場互動性突出,一貫受到參加者的高度好評。
風格務(wù)實、落地性強,講授過程風趣幽默,授課中側(cè)重案例分享,通過案例,從不同視角展示專業(yè)知識,用通熟易懂的語言結(jié)合案例講授財務(wù)管理的深奧理論,將實際問題與政策結(jié)合,對企業(yè)實戰(zhàn)極具針對性和指導(dǎo)性。
業(yè)務(wù)專長:
李老師在財務(wù)管理的專長以外精通人力、銷售管理,長期的高管經(jīng)歷和咨詢顧問經(jīng)歷,形成了跳出財務(wù)看財務(wù),用數(shù)據(jù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的思維,一直秉性財務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的理念,為學(xué)員授課,為客戶展開咨詢顧問服務(wù)。
授課內(nèi)容從理論到實踐,從中級會計師到創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的財稅實踐到管理會計的成本管控、報表分析,注重財務(wù)人員是企業(yè)的財務(wù)而非僅財務(wù)部的財務(wù),在咨詢顧問服務(wù)中,參與了多家企業(yè)的上市前合規(guī)工作,尤其擅長財務(wù)診斷與合規(guī)改造工作,規(guī)范會計準則在實際中的運用。
☆
人力資源管理師
財智佳園沙龍創(chuàng)辦人
千聊財務(wù)管控實戰(zhàn)講師
原上元集團財務(wù)總監(jiān)
資深財務(wù)管理顧問
曾就職于遠東百貨、同元集團、三明重工、上元集團等上市公司、外資企業(yè)以及集團型民營企業(yè)。曾擔任遠東百貨稅務(wù)經(jīng)理,三明重工財務(wù)經(jīng)理,上元集團CFO等高級管理職位,為批發(fā)與零售、生產(chǎn)制造、建筑企業(yè)以及連鎖型服務(wù)企業(yè)提供過十余年的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù),管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。尤其擅長企業(yè)的合規(guī)性改造及財務(wù)團隊的管理。是一位實戰(zhàn)派財務(wù)管理和培訓(xùn)專家.
講課特色:
李老師善于根據(jù)授課對象量身定制課程,培訓(xùn)課程邏輯清晰、層次分明,培訓(xùn)現(xiàn)場互動性突出,一貫受到參加者的高度好評。
風格務(wù)實、落地性強,講授過程風趣幽默,授課中側(cè)重案例分享,通過案例,從不同視角展示專業(yè)知識,用通熟易懂的語言結(jié)合案例講授財務(wù)管理的深奧理論,將實際問題與政策結(jié)合,對企業(yè)實戰(zhàn)極具針對性和指導(dǎo)性。
業(yè)務(wù)專長:
李老師在財務(wù)管理的專長以外精通人力、銷售管理,長期的高管經(jīng)歷和咨詢顧問經(jīng)歷,形成了跳出財務(wù)看財務(wù),用數(shù)據(jù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的思維,一直秉性財務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的理念,為學(xué)員授課,為客戶展開咨詢顧問服務(wù)。
授課內(nèi)容從理論到實踐,從中級會計師到創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的財稅實踐到管理會計的成本管控、報表分析,注重財務(wù)人員是企業(yè)的財務(wù)而非僅財務(wù)部的財務(wù),在咨詢顧問服務(wù)中,參與了多家企業(yè)的上市前合規(guī)工作,尤其擅長財務(wù)診斷與合規(guī)改造工作,規(guī)范會計準則在實際中的運用。
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