財務(wù)經(jīng)理能力提升
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實戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計
實戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計內(nèi)訓基本信息:
學習公司經(jīng)營績效的表達方式;
理解并掌握財務(wù)杠桿的運用;
利用公司層級財務(wù)績效指標架構(gòu)圖分析公司的運營狀況;
學會將將財務(wù)創(chuàng)利結(jié)構(gòu)圖裝換為以客戶為導向的創(chuàng)利結(jié)構(gòu)圖;
“四大類”部門的作用;
贏利中心模式下的兩大指標體系——績效指標體系+平衡計分卡指標體系;
理解化成本中心為贏利中心方法的操作應(yīng)用;
- 從實戰(zhàn)的角度解讀財務(wù)管理;
- 設(shè)計以創(chuàng)利為中心的贏利模式;
- 將財務(wù)管理有效的融入贏利模式之中。
- 2天共計14小時
- 董事長、總裁、總經(jīng)理;
- 集團各部門總監(jiān)以及各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理
- 極具培養(yǎng)潛質(zhì)的贏利中心主管。
- 學習公司經(jīng)營績效的表達方式;
- 理解并掌握財務(wù)杠桿的運用;
- 利用公司層級財務(wù)績效指標架構(gòu)圖分析公司的運營狀況;
- 學會將將財務(wù)創(chuàng)利結(jié)構(gòu)圖裝換為以客戶為導向的創(chuàng)利結(jié)構(gòu)圖;
- “四大類”部門的作用;
- 贏利中心模式下的兩大指標體系——績效指標體系+平衡計分卡指標體系;
- 理解化成本中心為贏利中心方法的操作應(yīng)用;
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,數(shù)字管理理念實踐家、現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人、人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者、臺灣注冊會計師、英國Ernst & Young會計師事務(wù)所、資深會計師、臺灣冠倫會計師事務(wù)所創(chuàng)始人、美國馬里蘭大學EMBA特聘教授、天津大學EMBA特聘教授、北京理工大學EMBA特聘教授、大連理工大學EMBA特聘教授、西安交通大學EMBA特聘教授、上海交通大學安泰管理學院EMBA講座教授、哈爾濱工業(yè)大學EMBA特聘教授、廈門大學EMBA特聘教授、浙江大學經(jīng)濟學院特聘教授、清華大學特聘教授、北京大學特聘教授、香港大學特聘教授、山東教育電視臺《名家論壇》欄目主講嘉賓AMA (美國管理協(xié)會)特聘講師、D&B(美國鄧白氏國際征信公司)特聘講師。
教育背景
美國田納西大學國際企業(yè)管理碩士(2000)、臺灣東吳大學會計碩士(1987)、臺灣逢甲大學國際貿(mào)易學士(1975)。 長達34年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)和18年的教學經(jīng)驗,讓尤老師能從財務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念,讓成本控制更有效,預算規(guī)劃更科學,經(jīng)營管理更具戰(zhàn)略性,從而成為國內(nèi)首屈一指的管理大師。尤老師自英國E&Y會計師事務(wù)所時期起,冠倫會計師事務(wù)所創(chuàng)始人,一直深入公司組織內(nèi)部,了解管理改善需求、從事管理會計的規(guī)劃和建立,且無需查看現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標準化管理報表,并建立以ABC(作業(yè)基礎(chǔ)成本分攤方法)為成本管理基礎(chǔ)的成本對話機制,進而架構(gòu)全公司的平衡計分卡(BSC)作為戰(zhàn)略展開工具及贏利中心主管的考核指標。
近二十年來,尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營方法和“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的管理理念,為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業(yè)提供了行之有效的解決方案,并幫助民企建構(gòu)強勢達成財務(wù)目標的精益管理模式,解決一直困擾民企的贏利難題,獲得了廣泛好評。
專業(yè)精神- -尤老師以淵博的學識,獨到的眼光,睿智的見解,敏銳的思維,嚴謹?shù)淖黠L,結(jié)合自己30多年國際財務(wù)管理的經(jīng)驗和近20多年對本土企業(yè)的深入研究,整合出了一套對本土企業(yè)、制造型外資企業(yè),從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系,為企業(yè)的倍增利潤提供了可操作的具體方法。
授課特色
尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,引進當下最先進的財務(wù)管理理念和操作方法,結(jié)合小組練習、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,以深入淺出的表達形式,把乏味生澀的財務(wù)課程演繹得極為生動活潑,將引人深思的深厚學理轉(zhuǎn)化為催人奮進的人生智慧,讓學員在快樂中享受學習,在學習中提升自我價值。
大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同,還應(yīng)觀眾強烈要求,在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外,他所帶領(lǐng)的復合型專業(yè)咨詢團隊有著豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰(zhàn)略導向型的綜合診斷,提供具有針對性、可行性與先進性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案,經(jīng)過“傳、幫、帶”的模式,推動企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,調(diào)動全體員工的積極性,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念,全面提升企業(yè)管理水平,股東權(quán)益報酬率的價值最大化。 著作:《贏在成本》 《調(diào)動員工減成本》 《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財務(wù)知識》 《數(shù)字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經(jīng)理財務(wù)管理—預算決策》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—利潤提升》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—經(jīng)營管理》DVD
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