財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容
授課主要內(nèi)容：
  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量
  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
  建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
  建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
  結(jié)合實(shí)際采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
  綜合案例：格力、美的電器的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

授課具體內(nèi)容：
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
（一）風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)
2. 投資風(fēng)險(xiǎn)
3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
4. 利率風(fēng)險(xiǎn)
5. 匯率風(fēng)險(xiǎn)
（三）通過閱讀交易對(duì)象的財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

三、風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量
1. 期望值
2. 標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率
3. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法
4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量，還可以用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
   新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確經(jīng)營(yíng)者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任，按照風(fēng)險(xiǎn)與利益均衡、不相容職務(wù)分離等原則，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避策略
（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略
（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散策略
（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略
（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接受策略

五、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
（一）現(xiàn)金流量預(yù)算的編制與監(jiān)控
（二）現(xiàn)金流動(dòng)性（償債能力）、獲取現(xiàn)金能力的監(jiān)控
（三）獲利能力的監(jiān)控
（四）長(zhǎng)、短期償債能力的監(jiān)控
（五）資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的監(jiān)控

六、建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制（強(qiáng)制性規(guī)范），自行確定財(cái)務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)（指導(dǎo)性規(guī)范），重點(diǎn)監(jiān)測(cè)：經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的適配性。及時(shí)溝通企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的信息，提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的措施和方案。
（一）財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
（二）財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析方法
1.定性預(yù)警方法：四階段癥狀分析法
2.定量預(yù)警方法
（1）單變量分析法：比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用判別分析法；安全率分析法。
（2）多變量分析法：“Z—計(jì)分法”。

七、結(jié)合企業(yè)實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略
1. 加強(qiáng)籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，籌資風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
2. 加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，外匯風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。
3. 加強(qiáng)投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因及防范。
4. 加強(qiáng)資金回收環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。
5. 加強(qiáng)收益分配環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

陳光，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師， 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師， 黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，曾先 后在多個(gè)國(guó)有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
陳光老師具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì)，全國(guó)學(xué)員近2萬人。陳光老師接受過多家媒體專訪并報(bào)道，全國(guó)電視欄目《前沿講座》主講。陳老師曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促使人們快速成長(zhǎng)，獲得極大反響與績(jī)效。出版最新暢銷財(cái)務(wù)光盤課程《老板財(cái)務(wù)一點(diǎn)通》，2012年上市財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn)，豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)：
陳光老師的培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。