財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
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合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
付華
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)合同、票據(jù)、憑證等完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)
掌握快速診斷企業(yè)合同票據(jù)管理缺陷的方法,評(píng)估并進(jìn)行改進(jìn)
掌握合同票據(jù)管理的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)
掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,并有效采取措施控制合同票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)
深刻理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與合同票據(jù)流程改造之間的關(guān)系,打造系統(tǒng)“防火墻”
掌握最新合同票據(jù)管理的具體方法和步驟
財(cái)務(wù)部門如何影響和推動(dòng)業(yè)務(wù)部門完善和改進(jìn)合同票據(jù)管理?
一、你清楚自己的企業(yè)正面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎?
傳統(tǒng)管理觀念:只重視企業(yè)“開(kāi)源節(jié)流”,核算+事后控制,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)但沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制手段(兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩)
身邊觸目驚心的風(fēng)險(xiǎn)案例,以及我們從這些風(fēng)險(xiǎn)案例中可以吸取什么樣的教訓(xùn)?
對(duì)外簽訂的業(yè)務(wù)合同對(duì)某些關(guān)鍵條款缺乏細(xì)致的研判導(dǎo)致貨款不能順利收回
﹣ 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
﹣ 產(chǎn)品原產(chǎn)地問(wèn)題
﹣ 產(chǎn)品或服務(wù)提供過(guò)程約定問(wèn)題
﹣ 產(chǎn)品包裝問(wèn)題
﹣ 物流運(yùn)輸問(wèn)題
﹣ 售后服務(wù)問(wèn)題
﹣ 付款方式問(wèn)題
業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)人員缺乏各種票據(jù)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中收款或付款出現(xiàn)問(wèn)題
﹣ 《票據(jù)法》
﹣ 各種票據(jù)的使用條件
﹣ 票據(jù)的各種功能轉(zhuǎn)換
﹣ 憑證和票據(jù)的區(qū)別
由于合同,票據(jù),發(fā)票,財(cái)務(wù)憑證或業(yè)務(wù)憑證等存在問(wèn)題引起的風(fēng)險(xiǎn)案例評(píng)析
﹣ A公司業(yè)務(wù)人員未經(jīng)授權(quán)代表公司在合同上簽字
﹣ B公司合同未按照公司會(huì)同審批流程約定簽署
﹣ C公司合同約定內(nèi)容存在夸大事實(shí)
﹣ D公司合同部分條款無(wú)法如實(shí)履行
﹣ E公司票據(jù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收出現(xiàn)問(wèn)題
﹣ F公司缺乏內(nèi)控體系和管理流程
二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和流程梳理
什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理?
企業(yè)為什么要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系?(全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性)
設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架
公司治理結(jié)構(gòu),內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)宇宙圖及其應(yīng)用
企業(yè)面臨的合同、票據(jù)、各種憑證風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)地圖應(yīng)用
合同、票據(jù)、憑證管理制度建立
業(yè)務(wù)流程梳理和修改
三、合同管理
如何保障公司權(quán)益
保障公司債權(quán)的各種文書(shū)有哪些
保障公司債權(quán)的三大重要文件
合同管理注意的細(xì)節(jié)
合同的形式
《合同管理辦法》
合同分類和要素
合同審批權(quán)限
怎么樣的合同才有效
簽訂合同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)
合同審核
合同執(zhí)行
合同糾紛
授權(quán)委托書(shū)的管理
授權(quán)委托書(shū)的作用
什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書(shū)
合同在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
合同管理部門與財(cái)務(wù)的對(duì)接
財(cái)務(wù)記賬的依據(jù)
財(cái)務(wù)部門如何審核合同?
合理避稅
審計(jì)和評(píng)估
公司投融資
現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本管理
案例研究:
1、某公司合同管理辦法和合同審批權(quán)限表
2、某公司合同管理流程
3、高水平合同范例演示
四、票據(jù)管理
公司結(jié)算方式
易貨貿(mào)易
現(xiàn)金
匯款
票據(jù)
傳統(tǒng)票據(jù)結(jié)算
票據(jù)種類和用途
票據(jù)使用注意事項(xiàng)
﹣ 支票
﹣ 本票
﹣ 匯票
﹣ 信用卡
﹣ 信用證
發(fā)掘票據(jù)的新用途-超越傳統(tǒng)
IT信息化條件下的票據(jù)使用
結(jié)算方式創(chuàng)新
﹣ 銀行創(chuàng)新
﹣ 第三方支付(支付寶,財(cái)付通等)
﹣ 互聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)的結(jié)合
﹣ 移動(dòng)支付
其他管理工具介紹
五、發(fā)票和會(huì)計(jì)憑證管理
發(fā)票-稅務(wù)要求
發(fā)票種類-稅務(wù)規(guī)定
發(fā)票管理辦法
開(kāi)發(fā)票的時(shí)間和賬務(wù)處理的關(guān)系
待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用科目的合理使用
發(fā)票的真?zhèn)巫R(shí)別
會(huì)計(jì)憑證管理
業(yè)務(wù)交易的合法性和合理性判斷
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)條件下的會(huì)計(jì)憑證管理
集團(tuán)管控模式和審批權(quán)限流程
共享服務(wù)中心對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理的考驗(yàn)
六、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和合同票據(jù)管理創(chuàng)新
合同、票據(jù)、會(huì)計(jì)憑證對(duì)價(jià)值管理的影響
合同票據(jù)加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值的保護(hù)
踐行EVA對(duì)合同票據(jù)管理的新要求
現(xiàn)金流和NPV與合同票據(jù)管理的關(guān)系
精益管理趨勢(shì)下的合同票據(jù)管理
價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本
營(yíng)運(yùn)資本管理
內(nèi)部合同和外部合同
員工勞動(dòng)合同
績(jī)效合同
案例研究:
1、 所有利益相關(guān)者的價(jià)值最大化如何實(shí)現(xiàn)(國(guó)資委契約式管理邏輯)
2、 第三次工業(yè)革命(互聯(lián)網(wǎng)+新能源)關(guān)于合同和票據(jù)管理的設(shè)想
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500強(qiáng)公司任高級(jí)財(cái)務(wù)管理職位,其后擔(dān)任幾家大型公司(互聯(lián)網(wǎng),廣告業(yè),服務(wù)業(yè),金融業(yè),快速消費(fèi)品行業(yè)等)中國(guó)區(qū)或大中國(guó)區(qū)CFO和副總裁,并兼任CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。目前在職任某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁。
付華本科、碩士研究生畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際金融與會(huì)計(jì)專業(yè),并就讀于英國(guó)利物浦大學(xué)獲得MBA學(xué)位(Business & Accounting專業(yè))。
付先生經(jīng)常被邀請(qǐng)為國(guó)內(nèi)外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職或?qū)I(yè)講師,國(guó)內(nèi)某專業(yè)機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問(wèn)。曾就全面預(yù)算管理課題接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場(chǎng)專訪,還在若干專業(yè)論壇和權(quán)威雜志(F-Council,CFEC,《新理財(cái)》,《首席財(cái)務(wù)官》)就財(cái)務(wù)國(guó)際化管理,公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理等發(fā)表主題演講或撰文。
付先生通過(guò)在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作,積累了專業(yè)的培訓(xùn)技巧和深厚的培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更重要的是他兼?zhèn)淞藝?guó)內(nèi)外跨行業(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧,這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出,案例豐富,寓教于樂(lè),適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),尤其擅長(zhǎng)有關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
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