EAP人本關(guān)懷計劃

【課程大綱】：
  前言
1、什么才是企業(yè)真正的財富？
2、企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)最大財富的思考

  第一講： 員工心理援助（EAP）的概念與理論
1、EAP的由來
  什么是EAP？
  員工心理健康對個人和組織績效的影響
EAP——人力資源待開發(fā)的領(lǐng)域
2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀
  EAP的起源
  EAP在國外的發(fā)展歷史
  EAP在中國的發(fā)展現(xiàn)況
 
  第二講：企業(yè)為什么需要EAP
1、新形勢——看社會如何“轉(zhuǎn)”
  社會轉(zhuǎn)型期的特點
  M型社會的出現(xiàn)
2、新形勢——看企業(yè)如何“變” 
  新生代員工逐漸成為主流
  “陣痛”中的沖擊：新形勢VS老觀念
  企業(yè)的業(yè)績越來越依賴于員工的心理狀態(tài)
3、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
  職場調(diào)查：我最關(guān)注的心理健康問題
  現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點問題
  員工心理問題給企業(yè)帶來的巨大損失
  第三講：EAP服務(wù)分類
1、EAP     的分類（按時間劃分）
  長期EAP
  短期EAP
2、EAP     的分類（按供應(yīng)商劃分）
  外部EAP
  內(nèi)部EAP
  內(nèi)/外部EAP服務(wù)利弊分析

  第四講：中國EAP服務(wù)模式
1、中國式EAP五大模塊
  心理健康調(diào)查模塊
  心理健康宣傳模塊
  心理培訓(xùn)模塊
  心理咨詢模塊
  效果評估模塊
2、EAP服務(wù)的三大原則
  保密原則
  無條件接納原則
  助人自助原則

  第五講：EAP對企業(yè)的作用
1、EAP對企業(yè)組織的作用
2、EAP對管理者的作用
3、EAP對員工個人的作用
4、EAP實施對企業(yè)的可見回報

  第六講： 國內(nèi)知名企業(yè)EAP實施案例
1、案例展示與討論
2、案例分析與說明
3、現(xiàn)場互動
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，心理學(xué)碩士、職場心理專家、國家注冊心理咨詢師、資深EAP心理培訓(xùn)師、企業(yè)EAP咨詢師、婚姻家庭治療師、香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項目組成員、上海心理衛(wèi)生協(xié)會會員、中國大陸積極心理學(xué)應(yīng)用顧問、包括非政府組織，學(xué)校、部隊、醫(yī)院及政府部門、清華大學(xué)研究院特聘心理講師、西南財經(jīng)大學(xué)特聘心理講師。

　　擅長課題：管理心理學(xué)、壓力管理與情緒疏導(dǎo)、職業(yè)倦怠診斷與防治、抑郁防治與調(diào)節(jié)、職場幸福課 曾任職位：集團人力資源總監(jiān); 總經(jīng)理