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EAP人本關(guān)懷計(jì)劃

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EAP人本關(guān)懷計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳璽竹
陳璽竹
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】:
  前言
1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?
2、企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)最大財(cái)富的思考

  第一講: 員工心理援助(EAP)的概念與理論
1、EAP的由來(lái)
  什么是EAP?
  員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響
EAP——人力資源待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域
2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀
  EAP的起源
  EAP在國(guó)外的發(fā)展歷史
  EAP在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)況
 
  第二講:企業(yè)為什么需要EAP
1、新形勢(shì)——看社會(huì)如何“轉(zhuǎn)”
  社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)
  M型社會(huì)的出現(xiàn)
2、新形勢(shì)——看企業(yè)如何“變” 
  新生代員工逐漸成為主流
  “陣痛”中的沖擊:新形勢(shì)VS老觀(guān)念
  企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越依賴(lài)于員工的心理狀態(tài)
3、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
  職場(chǎng)調(diào)查:我最關(guān)注的心理健康問(wèn)題
  現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點(diǎn)問(wèn)題
  員工心理問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失
  第三講:EAP服務(wù)分類(lèi)
1、EAP     的分類(lèi)(按時(shí)間劃分)
  長(zhǎng)期EAP
  短期EAP
2、EAP     的分類(lèi)(按供應(yīng)商劃分)
  外部EAP
  內(nèi)部EAP
  內(nèi)/外部EAP服務(wù)利弊分析

  第四講:中國(guó)EAP服務(wù)模式
1、中國(guó)式EAP五大模塊
  心理健康調(diào)查模塊
  心理健康宣傳模塊
  心理培訓(xùn)模塊
  心理咨詢(xún)模塊
  效果評(píng)估模塊
2、EAP服務(wù)的三大原則
  保密原則
  無(wú)條件接納原則
  助人自助原則

  第五講:EAP對(duì)企業(yè)的作用
1、EAP對(duì)企業(yè)組織的作用
2、EAP對(duì)管理者的作用
3、EAP對(duì)員工個(gè)人的作用
4、EAP實(shí)施對(duì)企業(yè)的可見(jiàn)回報(bào)

  第六講: 國(guó)內(nèi)知名企業(yè)EAP實(shí)施案例
1、案例展示與討論
2、案例分析與說(shuō)明
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
 

講師 陳璽竹 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,心理學(xué)碩士、職場(chǎng)心理專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師、資深EAP心理培訓(xùn)師、企業(yè)EAP咨詢(xún)師、婚姻家庭治療師、香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項(xiàng)目組成員、上海心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)大陸積極心理學(xué)應(yīng)用顧問(wèn)、包括非政府組織,學(xué)校、部隊(duì)、醫(yī)院及政府部門(mén)、清華大學(xué)研究院特聘心理講師、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘心理講師。

  擅長(zhǎng)課題:管理心理學(xué)、壓力管理與情緒疏導(dǎo)、職業(yè)倦怠診斷與防治、抑郁防治與調(diào)節(jié)、職場(chǎng)幸福課 曾任職位:集團(tuán)人力資源總監(jiān); 總經(jīng)理

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