80、90后員工管理
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80后員工管理
80后員工管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)背景:
一直以來,“80后”都被看成是“草莓族”、“‘我’字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”??墒?,無論你怎么看待,也擋不住80后員工走入企業(yè)并將成為職場主力軍的步伐。面對這一批“新新人類”,很多企業(yè)管理者表現(xiàn)得手足無措,紛紛抱怨:過去的管理方法對這些80后來說根本沒用,“硬管”吧他們會當(dāng)面頂撞,或干脆用腳說話,抬腿走人;“軟管”吧則又表現(xiàn)得懶懶散散,不負(fù)責(zé)任……。萬科集團(tuán)的高層發(fā)出這樣的感嘆:“我十幾年積累起來的管理經(jīng)驗(yàn),在80后員工面前不得不歸零了。”而當(dāng)下,企業(yè)“用工慌”和居高不下的“流失率”形勢更進(jìn)一步增加了管理者的困惑,企業(yè)不得不重新定位自身的人才戰(zhàn)略,也必須重新思考如何管理80后員工的問題。那么,80后員工真的難以挑起工作的重任嗎?當(dāng)真像我們所認(rèn)為的那么難于管理嗎?所謂“一把鑰匙開一把鎖”,只要我們愿意轉(zhuǎn)變一下思路,改變一下風(fēng)格,把握住用人的根本原則,持經(jīng)達(dá)變,問題自然能迎刃而解。
培訓(xùn)大綱:
第一講:80后員工特點(diǎn)與管理診斷:
1、80后話題的起源及成長的背景
2、80后行為及心理特征分析
3、80后職業(yè)價值觀念的分析
4、80后管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
第二講:針對80后員工的管理變革:
1、用人觀念的轉(zhuǎn)變:
◆去除偏見:80后同樣可以挑大梁
◆寬則得眾:不要對80后求全責(zé)備
◆主動適應(yīng):切忌“我的地盤我做主”
2、管理模式的轉(zhuǎn)變:
◆弱化管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo):成為受80后歡迎的上司
◆完善流程,結(jié)果導(dǎo)向:讓80后自主完成工作
◆淡化等級,建設(shè)團(tuán)隊(duì):給80后搭建一個平等合作的舞臺
第三講:針對80后員工的管理方法突破:
1、克服障礙,實(shí)現(xiàn)與80后的順暢溝通
2、透明考評,讓80后明確看到自己的績效
3、多元激勵,高效調(diào)動80后員工的熱情
4、科學(xué)授權(quán),實(shí)現(xiàn)80后員工參與管理的愿望
第四講:80后員工的培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧與職業(yè)促進(jìn):
1、培訓(xùn)得體,提供80后員工的成長機(jī)會
2、生涯設(shè)計(jì),完善80后員工的職業(yè)規(guī)劃
3、情緒管理,調(diào)節(jié)80后員工的心理壓力
4、文化重塑,實(shí)現(xiàn)80后員工的快樂工作
一直以來,“80后”都被看成是“草莓族”、“‘我’字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”??墒?,無論你怎么看待,也擋不住80后員工走入企業(yè)并將成為職場主力軍的步伐。面對這一批“新新人類”,很多企業(yè)管理者表現(xiàn)得手足無措,紛紛抱怨:過去的管理方法對這些80后來說根本沒用,“硬管”吧他們會當(dāng)面頂撞,或干脆用腳說話,抬腿走人;“軟管”吧則又表現(xiàn)得懶懶散散,不負(fù)責(zé)任……。萬科集團(tuán)的高層發(fā)出這樣的感嘆:“我十幾年積累起來的管理經(jīng)驗(yàn),在80后員工面前不得不歸零了。”而當(dāng)下,企業(yè)“用工慌”和居高不下的“流失率”形勢更進(jìn)一步增加了管理者的困惑,企業(yè)不得不重新定位自身的人才戰(zhàn)略,也必須重新思考如何管理80后員工的問題。那么,80后員工真的難以挑起工作的重任嗎?當(dāng)真像我們所認(rèn)為的那么難于管理嗎?所謂“一把鑰匙開一把鎖”,只要我們愿意轉(zhuǎn)變一下思路,改變一下風(fēng)格,把握住用人的根本原則,持經(jīng)達(dá)變,問題自然能迎刃而解。
培訓(xùn)大綱:
第一講:80后員工特點(diǎn)與管理診斷:
1、80后話題的起源及成長的背景
2、80后行為及心理特征分析
3、80后職業(yè)價值觀念的分析
4、80后管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
第二講:針對80后員工的管理變革:
1、用人觀念的轉(zhuǎn)變:
◆去除偏見:80后同樣可以挑大梁
◆寬則得眾:不要對80后求全責(zé)備
◆主動適應(yīng):切忌“我的地盤我做主”
2、管理模式的轉(zhuǎn)變:
◆弱化管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo):成為受80后歡迎的上司
◆完善流程,結(jié)果導(dǎo)向:讓80后自主完成工作
◆淡化等級,建設(shè)團(tuán)隊(duì):給80后搭建一個平等合作的舞臺
第三講:針對80后員工的管理方法突破:
1、克服障礙,實(shí)現(xiàn)與80后的順暢溝通
2、透明考評,讓80后明確看到自己的績效
3、多元激勵,高效調(diào)動80后員工的熱情
4、科學(xué)授權(quán),實(shí)現(xiàn)80后員工參與管理的愿望
第四講:80后員工的培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧與職業(yè)促進(jìn):
1、培訓(xùn)得體,提供80后員工的成長機(jī)會
2、生涯設(shè)計(jì),完善80后員工的職業(yè)規(guī)劃
3、情緒管理,調(diào)節(jié)80后員工的心理壓力
4、文化重塑,實(shí)現(xiàn)80后員工的快樂工作
講師 錢錦國 介紹
中國名師學(xué)院副院長、國家一級人力資源管理師、國家注冊職業(yè)培訓(xùn)師、儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究者、南京《論語》讀書會創(chuàng)辦人、主講人、2008年度江蘇省管理風(fēng)云榜金牌培訓(xùn)師、2010年度中國十大鉆石金牌培訓(xùn)師。
【職業(yè)履歷】:
1992起先后在政府工業(yè)管理部門、文化部門任職10年,曾連續(xù)三年受到
江蘇省、南通市政府部門的表彰。在民企擔(dān)任分公司經(jīng)理、總公司副總6年,曾獨(dú)自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在兩年內(nèi)完成了從項(xiàng)目基建到產(chǎn)品銷售過千萬的分公司建設(shè)。
自幼酷愛傳統(tǒng)文化,熟讀儒家經(jīng)典、道德經(jīng),其中尤以《論語》用力最多,先后研讀了自漢代以來的數(shù)十種《論語》譯注,而對《道德經(jīng)》的研究也采用了類似的方法。在大學(xué)及工作期間,對西方管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力理論亦產(chǎn)生濃厚興趣,尤其對人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行了系統(tǒng)的研習(xí),同時又將中國儒道智慧與西方領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行了對比研究,并在工作中加以實(shí)踐,從中受益頗多。 自2003年起,開始致力于儒道思想、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)文化、人力資源管理等領(lǐng)域的持續(xù)研究和培訓(xùn),相繼開發(fā)出《儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧》、《<論語>的人生智慧》、《儒學(xué)職場智慧》、《國學(xué)中的用人之道》、《卓越執(zhí)行之道》、《打造卓越團(tuán)隊(duì)》等品牌課程,至今在全國各地區(qū)、各企業(yè)演講超過1000場。2005年起擔(dān)任“人力資源管理師國家職業(yè)資格認(rèn)證”專職講師,主講二級、一級的認(rèn)證課程。2006年起受聘于南京小莊學(xué)院,擔(dān)任該校E&T項(xiàng)目文秘本科班《魅力表達(dá)與演講技巧》專職講師,連續(xù)6屆培養(yǎng)學(xué)生600多名,讓他們在就業(yè)面試、職場表達(dá)中脫穎而出,并有學(xué)生進(jìn)入電臺主持脫口秀節(jié)目。2008年起受聘于南京市企業(yè)局總裁研修班,主講《儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧》、《企業(yè)文化管理》、《總裁魅力口才》等課程。2010年起創(chuàng)辦《論語》讀書會,主講《論語》智慧,至今已成功開課25期,受眾數(shù)千人。
【職業(yè)履歷】:
1992起先后在政府工業(yè)管理部門、文化部門任職10年,曾連續(xù)三年受到
江蘇省、南通市政府部門的表彰。在民企擔(dān)任分公司經(jīng)理、總公司副總6年,曾獨(dú)自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在兩年內(nèi)完成了從項(xiàng)目基建到產(chǎn)品銷售過千萬的分公司建設(shè)。
自幼酷愛傳統(tǒng)文化,熟讀儒家經(jīng)典、道德經(jīng),其中尤以《論語》用力最多,先后研讀了自漢代以來的數(shù)十種《論語》譯注,而對《道德經(jīng)》的研究也采用了類似的方法。在大學(xué)及工作期間,對西方管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力理論亦產(chǎn)生濃厚興趣,尤其對人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行了系統(tǒng)的研習(xí),同時又將中國儒道智慧與西方領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行了對比研究,并在工作中加以實(shí)踐,從中受益頗多。 自2003年起,開始致力于儒道思想、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)文化、人力資源管理等領(lǐng)域的持續(xù)研究和培訓(xùn),相繼開發(fā)出《儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧》、《<論語>的人生智慧》、《儒學(xué)職場智慧》、《國學(xué)中的用人之道》、《卓越執(zhí)行之道》、《打造卓越團(tuán)隊(duì)》等品牌課程,至今在全國各地區(qū)、各企業(yè)演講超過1000場。2005年起擔(dān)任“人力資源管理師國家職業(yè)資格認(rèn)證”專職講師,主講二級、一級的認(rèn)證課程。2006年起受聘于南京小莊學(xué)院,擔(dān)任該校E&T項(xiàng)目文秘本科班《魅力表達(dá)與演講技巧》專職講師,連續(xù)6屆培養(yǎng)學(xué)生600多名,讓他們在就業(yè)面試、職場表達(dá)中脫穎而出,并有學(xué)生進(jìn)入電臺主持脫口秀節(jié)目。2008年起受聘于南京市企業(yè)局總裁研修班,主講《儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧》、《企業(yè)文化管理》、《總裁魅力口才》等課程。2010年起創(chuàng)辦《論語》讀書會,主講《論語》智慧,至今已成功開課25期,受眾數(shù)千人。
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