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《培訓師培訓》
《培訓師培訓》經(jīng)典訓練課程
(一)講師的自我認知
? 培訓開場;
1. 講師介紹&分組活動
2. 學習需求分享與共識
3. 課程介紹、學習公約
4. 觀察:觸類旁通分享
5. 成長路徑與學習承諾
? 60秒命題表達
1. 命題演講規(guī)則與實施
2. 活動體驗小組分享
3. 命題演講團體總結
? 理想的講師畫像
1. 講師的角色與心態(tài)
2. 講師使命與信念
3. 觀察:觸類旁通分享
(二)打造講師的內核
? 學員與需求分析
1. 串場活動與操作要領
2. 系統(tǒng)化教學ADIE
3. 學員分析解析與練習
4. 為何要培訓:ASK
5. 教學目標解析與練習
? 系統(tǒng)化課程設計
1. 課程設計三要素
2. 學習效果與選擇
3. 課程設計八字箴言
? 教案編寫
1. 教案定義與功用
2. 教案的呈現(xiàn)形式
3. 教案編寫的工具
4. 教案編寫練習與發(fā)表
? 臺前表達技巧
1. 信息傳遞的影響因素
2. 語言應用技巧與練習
3. 肢體語言應用與練習
? 上臺前的準備
1. 緊張緩解Tips
2. 調整最佳授課狀態(tài)
3. 輕松準備授課觀想
? 培訓成果評估
1. 柯氏四級評估體系
2. 內訓評估要點
3. 培訓成果與績效成果
1. 團體學習規(guī)則說明
2. 發(fā)表與反饋
3. 觀察:觸類旁通分享
4. 團體總結
5. 作業(yè)布置
1. 講師風格與角色
2. 教學目標達成評估
學習效果評估檢驗
3. 講師成長信念與期許
培訓的目的除了學習理論知識,更重要的是技能傳承,在技能傳授中實現(xiàn)觀念的傳遞、接收,知識的應用、行為的改變,因此學員走上講臺,以老師的身份進行正式練習是培訓師培訓中非常主要的部分。這不但有助于學員掌握理論,應用理論,還有住于增加學員的臨場經(jīng)驗,體驗現(xiàn)場聽眾反應,更對其他學員是種觀摩學習,提升其他學員的回饋互動技巧。在講師必備能力的學習后均有此項作為形成性評估。
內訓師的持續(xù)成長最終是靠自己來完成的,《培訓師培訓》就像師傅將學員領進了門,所有的基礎都已經(jīng)帶領學員一起走過,接下來學員要能夠進行自我成長,學習力與自省能力將成為關鍵。看到自己的未來,承載自己在企業(yè)中的角色與使命,以促進企業(yè)的發(fā)展為己任,以分享傳承作為自己的價值!
培訓師林琳同樣愿意在《培訓師培訓》后的《企業(yè)培訓體系建設項目》中,繼續(xù)陪伴企業(yè)人才的持續(xù)成長!
22年培訓領域經(jīng)驗;
20年講師培訓及培訓管理經(jīng)驗;
建立企業(yè)內訓體系6套;
小班培育企業(yè)內部講師超過3000人;
培訓人數(shù)萬余人。
? 服務企業(yè)22年:獨立培訓師(10年)
組織發(fā)展顧問(5年)
? 10年金融領域管理經(jīng)驗;
? 曾任知名互聯(lián)網(wǎng)教育集團培訓總監(jiān);
? 掛帥世界500強企業(yè)商學院項目的創(chuàng)建與運營;
? 架構多套企業(yè)內訓體系,并親自指導實踐;
? 支持多家企業(yè)進行組織系統(tǒng)建設,規(guī)范經(jīng)營,績效創(chuàng)新
? 具有超強烈的教育使命感,座右銘為“讓更多的人,因我而成就自己”;工作風格嚴謹公正又不失熱情;著眼大格局又能兼顧細節(jié),無私分享又注重成長有過程
成長與夢想
從世界500強企業(yè)培訓專員的工作起跳,歷經(jīng)企業(yè)培訓職能的各個崗位,在課程體系建設、講師體系建設、培訓管理體系建設方面卓有成效。無論是培訓力量的組建還是組織知識體系沉淀,又或培訓文化與品牌的經(jīng)營都擁有著豐富的經(jīng)驗。負責企業(yè)商學院項目的創(chuàng)建運營,建立培訓SOP并復制傳承,一直致力于企業(yè)人才培育與企業(yè)文化推動。
踐行績效技術,曾獲得ISPI中國2018年度“績效改進顧問獎”提名并獲獎,打通了培訓與績效的壁壘,致力于組織績效改進,培育更多擁有績效思維,善用績效技術的組織管理者和內訓師。
林琳老師最大的特點是目標導向,兼具以人為本,可以敏銳地抓住問題的核心,聚焦發(fā)展的目標與關鍵,同時以超強的行動力讓計劃落地出成效。講求大格局視野,同時堅持高度的專業(yè)性標準。對人坦誠簡單,樂于分享與支持他人成長。無論職場或是生活,總是積極正向的自我激勵,帶動他人充滿力量的,快樂的投入,有效的工作,邁向各自理想的人生狀態(tài)。
培訓風格
◇ 專業(yè)、職業(yè)、神采奕奕是她的形象寫照
◇ 言傳與身教并舉是她的工作原則
◇ 滿足并超越客戶需求是她的職業(yè)精神
◇ 一切為了人的成長是她的職業(yè)夙愿
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