電力企業(yè)精細運營沙盤模擬

【課程設置】
一、沙盤環(huán)境
從靜態(tài)角度，沙盤模擬分布了四個職能部門——發(fā)電部、營銷部、財務部、人事部，由5—
6 名學員分角色管理各部門，形成同一市場內競爭的6 個公司或事業(yè)部。
從動態(tài)角度， 整個沙盤推演過程呈現(xiàn)了現(xiàn)實經營中的四種流：物流、 人員流、 資金流、 信息流，
物流包括原材料訂單、 原材料庫存、 生產線、 成品庫存訂單；人員流包括人員招聘、 培訓、 解雇等；
資金流包括銀行貸款、現(xiàn)金、綜合費用、應收款等；信息流包括訂單、新產品開發(fā)、市場開發(fā)等，
整個運營過程就是對這四種流的統(tǒng)籌和掌控過程。
二、體驗知識點
三、輔助工具：價值流分析、A3 報告、大野耐一環(huán)等。
四、課堂工作坊：價值流分析、流程浪費分析等。
五、授課對象：國電、電網、電力企業(yè)中高層管理者
六、授課時長：2 天（12學時）
【課程概述】
        本課程是受國內某大型電力央企委托所開發(fā)的沙盤模擬課程，高度模擬了電力企業(yè)的生產及運營過程：整個沙盤以一個電廠企業(yè)為模擬對象， 分布了四個職能部門——煤庫、 營銷部、 財務部、人力資源部，由5 名學員分角色管理各部門，形成同一市場內競爭的6-8 個電廠；推演過程呈現(xiàn)了現(xiàn)實企業(yè)經營中的四種流：物流、人員流、資金流、信息流，整個運營過程就是對這四種流的統(tǒng)籌和掌控過程。
【適用情景】
對成本和費用等概念模糊，記賬方式錯亂阻礙了宏觀調控的科學性；
由于不能透徹理解國家EVA 考核指標和降低負債率的宏觀要求，導致無法落實；
執(zhí)行過程不縝密，損失和浪費在看不見的各個環(huán)節(jié)中發(fā)生；
各自為政的執(zhí)行，忽略整體性……

【課程綱要】
一、課程導入
 執(zhí)行初步探討
 熟悉沙盤、手冊、報表
二、講師帶領進行1 年演練，講解推演規(guī)則
 擺盤
 推演
 填寫財務報表
 2 大財務報表及其對電力企業(yè)的意義
 資金流
 怎樣提升資金使用效率，降低資產負債率
 發(fā)電企業(yè)管理過程中經濟行為對報表的影響
三、學員第2年演練
結果點評，知識點講解：
 發(fā)電企業(yè)虧損因素分析
 損益表詳解與項目成本核算
 盈虧平衡曲線、保本銷售額
 清晰化理解成本與費用關系，服務于發(fā)電企業(yè)宏觀戰(zhàn)略
四、學員第3年演練
盤面點評，知識點講解：
 如何降低非策略性成本
 精益思維
 燃煤庫存與等待浪費
 前一天回顧
經營核心指標的深入講解
五、學員第4年推演
盤面點評，知識點講解：
 如何降低策略性成本
 發(fā)電機組改造投資回報分析
 怎樣擬定損益預算與現(xiàn)金流預算
六、學員第5年推演
知識點講解：
 邊際成本和邊際收益
 發(fā)電企業(yè)供需關系的價值評判
 市場因素在發(fā)電企業(yè)運營過程中的評價與應用（代發(fā)電，市場電競標）
七、學員第6年演練
八、大總結
 課程知識點總結
 分享學習體會與收獲，制定自身行動方案

實戰(zhàn)派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發(fā)專家
中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問
東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師
CCTV“贏在中國”商戰(zhàn)訓練營特約裁判
中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士
曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理
曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監(jiān)
曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理
清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師
中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業(yè)、藍光地產、聯(lián)想集團、聯(lián)合利華等90多家知名企業(yè)特約講師。

【實戰(zhàn)背景】：
    擁有11年的企業(yè)高管實戰(zhàn)背景，歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監(jiān)、地產公司前期項目負責人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，多元化的發(fā)展使其對企業(yè)各部門的流程及管理都很熟悉。
企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。

【授課風格】：
從事企業(yè)管理咨詢及培訓5年，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。
沙盤課程客戶涵蓋了金融企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)，授課方式包括企業(yè)內訓、總裁班、EMBA和MBA等。
    作為優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷，對于企業(yè)的經營有深入的理解，在幫助企業(yè)中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統(tǒng)應用工具。