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新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造——從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變

內(nèi)訓(xùn)講師:倪莉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造——從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變內(nèi)訓(xùn)基本信息:
倪莉
倪莉
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)人的角色定位;
樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài);
掌握職場(chǎng)人士的儀容儀表要求;
掌握如何用“職場(chǎng)語(yǔ)言”進(jìn)行溝通交流。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:轉(zhuǎn)換角色,改變心態(tài)
1.初入職場(chǎng)的我們有什么困惑?
2.是選擇重要還是努力重要?
3.工作與興趣、職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
4.如何盡快融入團(tuán)隊(duì)?
5.怎樣與企業(yè)共同發(fā)展?
 
第二章:規(guī)劃未來(lái)
1.性格測(cè)評(píng)
2.不同類型的員工及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1)職業(yè)生涯的三個(gè)階段
2)職業(yè)生涯各階段的工作任務(wù)
3.員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
 
第三章:職業(yè)形象塑造
1.專業(yè)形象:儀容
1)職場(chǎng)裝容
2)服飾禮儀四原則
3)職場(chǎng)著裝六禁忌
4)飾品佩戴的原則
2.專業(yè)形象:儀態(tài)
1)站姿
2)蹲姿
3)坐姿
4)走姿
3.手姿
1)指引
2)遞送物品
3)握手
4.表情
1)目光
2)微笑
 
第四章:有效溝通
1.什么是溝通?
1)溝通的目的
2)溝通的方式
3)溝通的障礙
2.高效溝通的流程
1)事前準(zhǔn)備
2)確認(rèn)需求
3)闡述觀點(diǎn)
4)處理異議
5)達(dá)成協(xié)議
6)共同實(shí)施
 
第五章:綜合能力要求
1.學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
2.資源利用能力
3.自我管理能力
1)時(shí)間管理
2)情緒與壓力管理
4.個(gè)人潛能挖掘
1)如何在工作中了解自己的能力?
2)提升能力的途徑與方法

講師 倪莉 介紹
銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專家
澳門(mén)城市大學(xué)MBA
10年外企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
6年銀行管理咨詢與營(yíng)銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)人力資源師
曾任:中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行某支行  客戶經(jīng)理
曾任:Intertek  培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:SGS  培訓(xùn)經(jīng)理
倪莉老師擁有10年外企培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),6年銀行培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢與營(yíng)銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專注于銀行服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理、網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理、一線人員職業(yè)化塑造方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。累計(jì)為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行(北京、天津、山東、安徽、廣東、蘇州等16家一級(jí)分行,近100個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、中信銀行等設(shè)計(jì)實(shí)施了300多期的各類培訓(xùn)項(xiàng)目,參與銀行各類輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目100多個(gè),積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具備豐富的國(guó)內(nèi)銀行業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、策劃及網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目案例:
◆2013-2014年建設(shè)銀行(16家一級(jí)分行:深圳、廣州、北京、上海、珠海、蘇州、安徽、西藏、云南、武漢、湖南、天津、青島、山東、河北、河南)全員績(jī)效體系優(yōu)化項(xiàng)目,近100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。
◆2013-2014年北京建行、安徽建行、廣東建行、蘇州建行全行管理人員績(jī)效面談?shì)営?xùn)項(xiàng)目,輪訓(xùn)80多期;
◆2014年西藏建行,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,全分行近200名柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn);
◆2014年天津建行,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高效能團(tuán)隊(duì)建議項(xiàng)目,全分行近300名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn);
◆2013年山東建行,網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”人員生涯規(guī)劃項(xiàng)目任項(xiàng)目;
◆ 2015年東莞農(nóng)行,營(yíng)銷服務(wù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目;
◆ 2015年貴州工行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)技能提升項(xiàng)目;
◆ 2015年溫州銀行總行薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)總行及兩個(gè)試點(diǎn)二級(jí)分行的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目;
◆ 2015年深圳招行,分行績(jī)效管理體系優(yōu)化項(xiàng)目;
◆ 2014年深圳中行對(duì)公業(yè)務(wù)情境式培訓(xùn)項(xiàng)目;
◆ 2014年南昌光大銀行,定崗定編項(xiàng)目;
◆2013年貴州中行,網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)項(xiàng)目;
◆ 2011-2013年昆明中信、成都中信、長(zhǎng)沙中信,績(jī)效體系優(yōu)化項(xiàng)目;
◆ 2012年馬鞍山中行網(wǎng)點(diǎn)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”項(xiàng)目;
◆ 2011年馬鞍山中行新員工培養(yǎng)項(xiàng)目……

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