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營銷思維與營銷戰(zhàn)略

內(nèi)訓(xùn)講師:黃玉生 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
營銷思維與營銷戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃玉生
黃玉生
(擅長:市場(chǎng)營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.認(rèn)知市場(chǎng)營銷的核心觀念與營銷思潮的演進(jìn);
2.了解從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位到營銷戰(zhàn)略的STP營銷軸線;
3.熟悉品牌資產(chǎn)及建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ);
4.細(xì)部探討營銷戰(zhàn)略的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與推廣戰(zhàn)略;
5.掌握顧問式銷售的原則與流程;
6.理解全面營銷與全員營銷的必要性。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)+下的市場(chǎng)營銷
1.新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新思維、新模式
2.互聯(lián)網(wǎng)+浪潮沖擊下的變與不變
3.案例分析:Uber與滴滴
 
二、理解營銷——市場(chǎng)、顧客與價(jià)值
1.市場(chǎng)營銷重要嗎?
2.市場(chǎng)是什么?
3.顧客在哪里?
4.客戶需求
5.交易與交換
6.從細(xì)分市場(chǎng)到目標(biāo)市場(chǎng)到定位(STP)
7.定位:資源稀缺與差異化
8.營銷核心觀念
9.顧客價(jià)值: 股東價(jià)值最大化
10.價(jià)值傳遞
11.什么是營銷?
12.營銷什么?
13.營銷的演進(jìn):由公司主導(dǎo)到市場(chǎng)主導(dǎo)
14.什么是營銷管理?
案例分析:華為
 
三、洞察營銷——營銷環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析
1)人口環(huán)境(H)
2)政治與法律環(huán)境(P)
3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)
4)社會(huì)文化環(huán)境(S)
5)技術(shù)環(huán)境(T)
6)自然環(huán)境(N)
2.微觀環(huán)境分析
1)顧客分析
2)供應(yīng)商分析
3)競(jìng)爭(zhēng)者分析
4) 營銷中介分析
5)公眾分析
案例分析:如何分析產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)環(huán)境?
 
四、聯(lián)結(jié)顧客心智——定位、戰(zhàn)略與顧客長期價(jià)值最大化
1.創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客滿意和顧客忠誠
2.顧客長期價(jià)值最大化
3.培養(yǎng)顧客關(guān)系
4.消費(fèi)者市場(chǎng)分析
5.組織(企業(yè))市場(chǎng)分析
6.識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)
7.選擇目標(biāo)市場(chǎng)
8.市場(chǎng)定位
9.戰(zhàn)略是什么?
10.從目標(biāo)、戰(zhàn)略到計(jì)劃、方案
11.客戶需求——營銷戰(zhàn)略的起點(diǎn)
12.營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——從顧客導(dǎo)向的視角
13.營銷方案制定——從整合的觀點(diǎn)
14.鉆石定位模型與4P
15.4P、新4P、4C與4R
案例分析:
  華為案例
  如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?若何找到目標(biāo)市場(chǎng)?
 
五、建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌
1.品牌的重要性與概念
2.品牌元素
3.品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)
4.品牌資產(chǎn)金字塔模型
5.確認(rèn)并塑造品牌定位
6.創(chuàng)立并建設(shè)品牌資產(chǎn)
7.衡量及管理品牌資產(chǎn)
8.設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
9.差異化戰(zhàn)略
10.產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略
11.服務(wù)的品牌管理
案例分析:寶潔案例
 
六、價(jià)值原型——產(chǎn)品戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品概念
2.產(chǎn)品和品牌關(guān)系
3.產(chǎn)品包裝、標(biāo)志、擔(dān)保與保證
4.產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略
5.進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)
案例分析:豐田
6.服務(wù),另一種產(chǎn)品,的特性
7.管理服務(wù)質(zhì)量
8.服務(wù)的營銷戰(zhàn)略
案例分析:西南航空
 
七、價(jià)值博弈:在公司與消費(fèi)者間——價(jià)格戰(zhàn)略
1.理解定價(jià):公司定價(jià)與消費(fèi)者心理學(xué)的定價(jià)(影響定價(jià)的因素分析)
2.制定價(jià)格:(定價(jià)的基本策略)
3.修訂價(jià)格
4.價(jià)格變動(dòng)及企業(yè)對(duì)策
案例分析:eBay
 
八、價(jià)值傳遞——渠道戰(zhàn)略
1.營銷渠道與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
2.營銷渠道的流程與作用
3.營銷渠道策略
4.營銷渠道建設(shè):渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與渠道成員的選擇
5.營銷渠道的管理:渠道成員激勵(lì)、權(quán)力控制、沖突解決、評(píng)估改進(jìn)
6.批發(fā)與零售
7.廠商品牌與渠道品牌
8.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
9.去中間化與在中間化
10.物流及其他關(guān)鍵問題
11.渠道系統(tǒng)整合
案例分析:亞馬遜
 
九、價(jià)值傳播——促銷戰(zhàn)略
1.傳播模型
2.品牌資產(chǎn)與營銷傳播
3.開發(fā)有效傳播
4.營銷傳播組合決策選擇
5.大眾傳播的管理:廣告方案、銷售促進(jìn)、事件體驗(yàn)與公共關(guān)系
6.傳播載體——媒體選擇
7.廣告選擇策略
8.銷售促進(jìn)選擇策略
9.事件與體驗(yàn)選擇策略
10.公共關(guān)系選擇策略
11.整合營銷傳播的管理
案例分析:維京集團(tuán)
 
十、上帝與天使的心理游戲(Game Theory)——人員銷售(Selling)
1.客戶是上帝,銷售是最接近上帝的天使
2.銷售:上帝與天使的非零和心理博弈
3.整體解決方案交付-顧問式銷售
4.雙贏:長期合作的硬道理
5.AIDA
6.購買決策五階段模型
7.顧客導(dǎo)向的銷售四原則
8.顧問式的銷售流程
9.關(guān)系
案例分析:產(chǎn)品銷售技巧
 
十一、面向未來的營銷
1.導(dǎo)入新市場(chǎng)供應(yīng)品
2.國際營銷
3.整合營銷
4.關(guān)系營銷
5.社會(huì)責(zé)任營銷
案例分析:星巴克、微軟
 
十二、總結(jié)
案例分析:營銷考評(píng)——差勁vs杰出
1.全面營銷
2.全員營銷
3.企業(yè)最有價(jià)值的活動(dòng):營銷與創(chuàng)新
4.不行銷 就死亡(Marketing or Die)

講師 黃玉生 介紹
市場(chǎng)營銷管理導(dǎo)師(中國臺(tái)灣)
國家二級(jí)心理咨詢師
中國人民大學(xué)市場(chǎng)營銷管理學(xué)博士
臺(tái)灣地區(qū)國立交通大學(xué)s管理科學(xué)研究所碩士
臺(tái)灣地區(qū)國立臺(tái)灣大學(xué)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系學(xué)士
曾任:
日商大塚制藥——銷售代表
美商永生細(xì)胞——新事業(yè)開發(fā)處處長
瑞士商山德士(諾華前身)——產(chǎn)品經(jīng)理
生寶臍帶血銀行科技——銷售及市場(chǎng)部經(jīng)理
荷商歐嘉隆大藥廠——國際產(chǎn)品經(jīng)理(荷蘭)
美商默莎東大制藥——抗生素線營銷經(jīng)理(香港)
美商合富生化科技——華東華南大區(qū)經(jīng)理(上海)
臺(tái)灣尖端先進(jìn)生技醫(yī)藥股份——檢測(cè)試劑處處長(臺(tái)灣)
英商葛蘭素史克大藥廠——亞太地區(qū)運(yùn)營經(jīng)理(新加坡)
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所——訪問學(xué)者及兼任高級(jí)研究員(2011年負(fù)責(zé)清華大學(xué)華商研究中心第一屆世界華商論大會(huì)總籌劃)
現(xiàn)任:
清華大學(xué)健康管理研究中心研究員
北京理工大學(xué)MBA中心教授,講授《品牌管理》、《渠道管理》、《市場(chǎng)營銷》
北京博觀責(zé)實(shí)國際科技有限公司總經(jīng)理
 
黃博士,受過醫(yī)藥生命科學(xué)、系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)、市場(chǎng)營銷管理及精神動(dòng)力學(xué)等專業(yè)訓(xùn)練,能迅速為品牌找到差異點(diǎn),不斷引領(lǐng)業(yè)界提升對(duì)品牌管理的研究深度,在三星集團(tuán)、SK集團(tuán)、中國石化、華潤地產(chǎn)、中航集團(tuán)、強(qiáng)生集團(tuán)、諾華制藥、拜耳制藥、威意特汽車等眾多大型知名企業(yè)中進(jìn)行了商業(yè)實(shí)踐。目前是臺(tái)灣及大陸地區(qū)高校教師,培訓(xùn)足跡遍及清華、北大、復(fù)旦、臺(tái)灣交大等各高校,其中在北京理工大學(xué)MBA中心的《品牌戰(zhàn)略管理》所獲評(píng)分為最高分。黃博士,致力于對(duì)高級(jí)品牌人才及領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)。
黃博士,專業(yè)從事品牌戰(zhàn)略管理30余年,曾到荷蘭、新加坡、韓國、瑞士、香港等工作學(xué)習(xí)與訪問,歷任多家美、英、歐、日等外資企業(yè)及本土企業(yè),負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、國外新產(chǎn)品引入、國外新市場(chǎng)開拓、技術(shù)導(dǎo)入及輸出公司運(yùn)營等工作,聚焦于市場(chǎng)營銷、品牌建設(shè)、戰(zhàn)略管理。
 
教育背景:
【2007年-2010年 中國人民大學(xué)市場(chǎng)營銷管理學(xué)博士(連續(xù)三年獲得臺(tái)灣獎(jiǎng)學(xué)金,博士論文經(jīng)高校友人整理后,以第三作者發(fā)表于International Marketing英文期刊。)】
【1984年-1986年 臺(tái)灣地區(qū)國立交通大學(xué)管理科學(xué)研究所碩士】
【1978年-1981年 臺(tái)灣地區(qū)國立臺(tái)灣大學(xué)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系學(xué)士】
 
出版刊物:
論文:International Marketing(第三作者)
書籍:《服務(wù)營銷教程》:人大出版社(第二作者)
《渠道管理(第二版)》:機(jī)械工業(yè)出版社(第二作者)

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