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醫(yī)藥營銷--醫(yī)藥代表倍增營銷的策略與方法

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醫(yī)藥營銷--醫(yī)藥代表倍增營銷的策略與方法內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韋駿宇
韋駿宇
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時長:2-4天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶開發(fā)、營銷等的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶開發(fā)、營銷等的難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

第一章、卓越的醫(yī)藥代表自我素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)

二、贏者心態(tài)訓(xùn)練

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態(tài)、

凡事主動出擊、

凡事全力以赴

短片觀看:別對自己說不可能

模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

(一)、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

 2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵

5、團(tuán)隊激勵

(二)、自我激勵八大技巧

 1、獎勵法

 2、微笑法

 3、運動法

 4、學(xué)習(xí)法

 5、轉(zhuǎn)移法

 6、發(fā)泄法

 7、忽視法

 8、交友法

四、溝通技巧訓(xùn)練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”

(四)、深入對方情境

1、 深入對方情境三步曲

2、 對方最關(guān)心的是什么

3、 進(jìn)入對方心理舒適區(qū)

(五)、高效引導(dǎo)技巧

1、開放式提問、封閉式提問

2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

(六)、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心

第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)

第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

(七)、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

  2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化

  3、信息傳遞多樣性

  4、信息傳遞短平快

(八)、高效溝通六步曲

1、營造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認(rèn)同執(zhí)行

6、實施檢查

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

                    移動:營業(yè)廳消戶案例

                    中醫(yī)院:醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通案例分析

                    某醫(yī)藥代表與采購人員溝通的負(fù)面案例分析

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、醫(yī)院開發(fā)的技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、如何讓產(chǎn)品順利進(jìn)入醫(yī)院

(一)藥品進(jìn)入醫(yī)院的流程

(二)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的技巧

(三)找對與進(jìn)藥有關(guān)的決策者

二、發(fā)展與醫(yī)生的合作關(guān)系

(一)找出你的目標(biāo)醫(yī)生

(二)識別并發(fā)展重點客戶

(三)了解醫(yī)生開方的心理

三、醫(yī)藥代表的聯(lián)合學(xué)術(shù)推廣技巧

(一)醫(yī)藥聯(lián)合銷售的常用形式

(二)如何舉辦成功的學(xué)術(shù)推廣會

(三)參加嘉賓的邀約技巧

(四)學(xué)術(shù)推廣會演講技巧

第三章、醫(yī)生拜訪技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、醫(yī)生拜訪前準(zhǔn)備工作 

(一)、態(tài)度、情緒、信心

(二)、醫(yī)生拜訪目標(biāo)

(三)、醫(yī)生拜訪禮儀

(四)、六類業(yè)務(wù)知識的準(zhǔn)備及訓(xùn)練

(五)、五類(30種)醫(yī)生資料收集的方法訓(xùn)練

(六)、四種醫(yī)生檔案表格填寫與完善方法訓(xùn)練

二、醫(yī)生拜訪的流程與技巧

(一)、拜訪醫(yī)生的15個 禁忌 

(二)、醫(yī)生預(yù)約方式與技巧

(三)、溝通六件寶

(四)、開場問候語

(五)、溶入對方的情境

三、醫(yī)生關(guān)系維護(hù)與管理

(一)、關(guān)系維護(hù)作用、法則、內(nèi)容、方法 

(二)、關(guān)系管理的作用

(三)、關(guān)系維護(hù)的重要性

第四章、倍增營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、收集信息與挖掘顧客的深層需求 

(一)、收集信息方法

(二)、快速分析信息技巧

(三)、創(chuàng)造客戶需求

(四)、SPIN引導(dǎo)技巧

(五)、目的建議引導(dǎo)技巧

短片觀看及案例分析:

同仁堂醫(yī)藥客戶挖掘方式

                    新特藥客戶需求引導(dǎo)案例

示范指導(dǎo)及模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

二、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)溝通技巧

(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式、實驗式、

3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心

(二)、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)的四大法寶

1、視覺呈現(xiàn)法

2、感覺體驗法

3、對比呈現(xiàn)法

4、FAB呈現(xiàn)法

案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

                    OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

                    非OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

                    專利藥產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

模擬演練:適合學(xué)員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

三、顧客異議處理技巧

  (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗

 (二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源

 (三)、分辨真假——找出核心的異議

 (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;

?。ㄎ澹?、化險為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足

2、顧客核心異議回復(fù)技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則

?。?、寸土寸金——價格異議的處理技巧

短片觀看及案例分析:移動處理顧客異議的案例分析

                    銀行處理顧客異議案例分析

                    金桑子:處理顧客價格異議案例分析

                    桂林三金:處理顧客價格異議案例分析

                    百靈醫(yī)藥: 處理顧客異議案例分析

強(qiáng)化訓(xùn)練:常見的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)

四、促成技巧

(一)、假設(shè)成交法

(二)、視覺成交法

(三)、心像成交法

(四)、總結(jié)締結(jié)法

(五)、對比締結(jié)法

(六)、請求成交法

五、簽約收款技巧

(一)、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練

(二)、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧;

(三)、收款技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練

(四)、收款的常見陷阱及規(guī)避技巧;

短片觀看及案例分析:通信公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析

                    河豐制藥公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析

                    玉林制藥簽約收款案例分析

                    神威制藥簽約收款案例分析

                    某醫(yī)藥公司簽約收款負(fù)面案例分析

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

課程結(jié)束:

一、 重點知識回顧

二、 互動:問與答

三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎

五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、 合影:集體合影


講師 韋駿宇 介紹
韋駿宇,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
銀行營銷專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式顧問
浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師
10年的體驗營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗
針對通信、銀行、電力、煙草、石油、醫(yī)藥、家電、等行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗

銀行營銷專家------ 韋駿宇老師主要培訓(xùn)課程:
1、《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的營銷策略與技巧》(2天)
2、《大堂經(jīng)理:現(xiàn)場管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》(2天)
3、《柜面人員:服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧》(2天)
4、《大客戶營銷技巧》(2-4天)
5、《高效溝通技巧》(2-4天)
6、《關(guān)系營銷的策略與方法》(2-4天)
7、《客戶關(guān)系管理與深度營銷技巧》(2-4天)
8、《呼入式電話營銷技巧》(2-4天)

課程特色:
激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、貼近實際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)、解決難題、賞識培訓(xùn)

授課形式:
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示

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