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銀行員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀

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銀行員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周云飛
周云飛
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天

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銀行員工的職業(yè)形象;
銀行員工的服務(wù)禮儀;
柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程“七步曲”;
大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲”;
客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:銀行員工的職業(yè)形象
一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知
1.職業(yè)形象對(duì)個(gè)人
2.職業(yè)形象對(duì)企業(yè)
3.銀行從業(yè)者職業(yè)形象特點(diǎn)
1)親切,2)成熟,3)專業(yè),4)自信

二、儀容儀表的要素
1.發(fā)型
2.面容
3.耳部
4.手部
5.體味
6.著裝
7.配飾
8.男士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
9.女士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
 
第二講:銀行員工的服務(wù)禮儀
一、微笑,讓你更具魅力
案例:微笑的力量
二、眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細(xì)節(jié)
1.站立行走,優(yōu)雅舉止,傳達(dá)你的自信
2.站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
3.坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
4.走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌
5.蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
6.手勢(shì)規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、遞送物品
7.點(diǎn)頭致意、鞠躬致意
8.電話禮儀
 
第三講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、唯有服務(wù)無法復(fù)制
1.銀行服務(wù)的最高境界
1)關(guān)注規(guī)范和流程
2)關(guān)注客戶需求
3)關(guān)注客戶體驗(yàn)
2.客戶體驗(yàn)的最高層次
3.什么是客戶體驗(yàn)
4.如何形成良性的客戶體驗(yàn)
5.客戶體驗(yàn)的最高層次

二、柜員“多做一點(diǎn)”的智慧
1.什么叫“多做一點(diǎn)”(案例)
2.“多做一點(diǎn)”的智慧和價(jià)值(案例)
3.如何做到“多做一點(diǎn)

三、柜面服務(wù)七部曲
1.招手迎(對(duì)應(yīng)話術(shù))
2.笑相問(對(duì)應(yīng)話術(shù))
3.雙手接(對(duì)應(yīng)話術(shù))
4.巧營(yíng)銷(對(duì)應(yīng)話術(shù))
5.快準(zhǔn)辦(對(duì)應(yīng)話術(shù))
6.提醒遞(對(duì)應(yīng)話術(shù))
7.禮相送(對(duì)應(yīng)話術(shù))
 
第四講:大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲”
第一步:晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
1.召開晨會(huì)的目的
1)調(diào)整員工的狀態(tài)
2)總結(jié)前日的工作
3)明確今天的目標(biāo)
4)學(xué)會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)
5)學(xué)習(xí)知識(shí)
6)創(chuàng)造好心情
2.晨會(huì)召開要點(diǎn)
1)晨會(huì)時(shí)間
2)參會(huì)人員
3)晨會(huì)主持
4)晨會(huì)的內(nèi)容
5)隊(duì)列的站位
6)站姿表情
7)晨會(huì)記錄
8)晨會(huì)召開的流程
9)隊(duì)列站好
10)開場(chǎng)白
11)自檢或互檢
12)總結(jié)昨天工作安排今天工作
3.主題訓(xùn)練
4.總結(jié)結(jié)束

第二步:班前準(zhǔn)備
1.形象準(zhǔn)備
2.環(huán)境檢查
3.設(shè)備檢查
4.資料、表單、便民設(shè)施檢查
5.工作夾內(nèi)容補(bǔ)充
第三步:迎接客戶
1.開門迎接
2.目的、人員、迎接禮儀
3.日常迎接
4.問詢、識(shí)別、手勢(shì)、引領(lǐng)
第四步:客戶幫助
1.改善等候區(qū)環(huán)境
2.幫助客戶使用自助設(shè)備
3.指導(dǎo)客戶正確填單
4.解答客戶咨詢
5.對(duì)特殊客戶給予更多關(guān)懷
第五步:恰當(dāng)營(yíng)銷
1.微沙龍營(yíng)銷
2.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
第六步:現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)
2.二次分流
3.現(xiàn)場(chǎng)客戶安撫
第七步:禮貌送客
 
第五講:客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀
一、電梯禮儀
二、乘車禮儀
三、餐宴禮儀
1.主人宴請(qǐng)
2.宴請(qǐng)流程
3.5M規(guī)則
4.宴請(qǐng)的客人
5.菜單
6.上菜順序
7.席間服務(wù)
8.用餐禮儀
案例:失敗的宴請(qǐng)
1)敬酒禮儀
2)紅酒禮儀
3)西餐禮儀
案例:李鴻章吃西餐
觀看視頻:如何吃西餐
4)雞尾酒宴會(huì)禮
5)自助餐禮儀

四、溝通禮儀
1.如何進(jìn)行寒暄?
2.寒暄的概述
3.中國(guó)人的寒暄藝術(shù)
1)寒暄的作用與意義
2)寒暄開始的話題
3)寒暄切記
4)話太多,背離主題
5)心太急,急功近利
6)人太直,爭(zhēng)執(zhí)辯解
4.寒暄的要領(lǐng)
1)問、聽、記。說
5.寒暄的內(nèi)容
1)個(gè)人方面
2)企業(yè)方面
6.如何贊美客戶?
1)贊美的概述
2)贊美的方法
3)微笑
4)請(qǐng)教
5)找贊美點(diǎn)
6)用心去說,不要太修飾
7.五頂高帽子
8.如何建立與客戶的同理心

視頻觀看:溝通技巧
9.同流-交流-交心-交易
10.同理心的四個(gè)等級(jí)
11.聆聽的體態(tài)
1)達(dá)成共識(shí)
2)情緒同步
3)生理狀態(tài)同步
4)語言同步
12.如何與客戶進(jìn)行人性溝通
13.人性行銷溝通方式
1)認(rèn)同語型
2)贊美語型
3)轉(zhuǎn)移語型
4)反問語型
14.社交溝通五不問
1)不問收入
2)不問年齡
3)不問婚否
4)不問健康
5)不問經(jīng)歷
15.社交禮儀六不談
1)不非議黨和政府
2)不非議交往對(duì)象
3)不議論領(lǐng)導(dǎo)和同事是非
4)不談?wù)摳裾{(diào)不高的話題
5)不涉及個(gè)人隱私的話題
案例:周恩來巧答記者問
小結(jié):溝通的品質(zhì)決定生命

講師 周云飛 介紹
銀行服務(wù)營(yíng)銷專家
12年銀行服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
8年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
前海金融學(xué)院特聘講師
江西郵儲(chǔ)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師
若干郵儲(chǔ)銀行服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目咨詢負(fù)責(zé)人
上海戲劇學(xué)院整體造型師
中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀講師
 
12年郵儲(chǔ)在職管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾榮獲江西郵政儲(chǔ)蓄全省技術(shù)標(biāo)兵,后主要從事大客戶關(guān)系管理及內(nèi)訓(xùn)工作,是當(dāng)?shù)刈钅贻p的高管。在管理過程中,將自己做客戶服務(wù)的親身經(jīng)歷及對(duì)銀行服務(wù)營(yíng)銷的深刻理解,理論聯(lián)系實(shí)際,開發(fā)出一系列課程,展開培訓(xùn)工作,使受訓(xùn)學(xué)員在職業(yè)形象、行為規(guī)范、服務(wù)與營(yíng)銷技巧等多方面的提升,大大提升銀行員工的服務(wù)與營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)百場(chǎng)授課經(jīng)驗(yàn),受訓(xùn)學(xué)員上萬人:
金融銀行咨詢項(xiàng)目若干個(gè):主導(dǎo)了廣東某郵儲(chǔ)銀行年度咨詢方案,建設(shè)銀行服務(wù)營(yíng)銷咨詢,江西農(nóng)商行長(zhǎng)期咨詢項(xiàng)目,山東某國(guó)有銀行季度咨詢方案,江蘇某農(nóng)信社服務(wù)營(yíng)銷、長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)旺季營(yíng)銷項(xiàng)目等……

主要成果:
1、曾擔(dān)任江西郵政儲(chǔ)蓄及6個(gè)縣市的《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師和主導(dǎo)顧問,負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能提升。為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理培訓(xùn),到全員輪訓(xùn),培訓(xùn)共計(jì)200多人。
2、江西省農(nóng)信社“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”項(xiàng)目主導(dǎo)顧問,成立服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)多個(gè)縣市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作的管理;按照規(guī)范服務(wù)的管理和提升服務(wù)能力的要求進(jìn)行全方位培訓(xùn),連續(xù)為農(nóng)信社培訓(xùn)了1000多位員工。
3、主導(dǎo)建設(shè)銀行的《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)營(yíng)銷能力提升》項(xiàng)目,作為首席咨詢師,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理人員及崗位服務(wù)流程系列培訓(xùn)。完成揚(yáng)州、蘇州2個(gè)營(yíng)業(yè)部及網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),4家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣,獲得客戶高度評(píng)價(jià)。
4、廣東某郵儲(chǔ)銀行15-16年度《服務(wù)營(yíng)銷》咨詢項(xiàng)目
5、湖南、湖北、四川、甘肅等地農(nóng)商行、工行、中行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

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