培訓(xùn)搜索引擎

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

內(nèi)訓(xùn)講師:周云飛 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周云飛
周云飛
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請周云飛 給周云飛留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

網(wǎng)點(diǎn)柜員的職業(yè)形象;
網(wǎng)點(diǎn)柜員服務(wù)行為規(guī)范;
柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程;
柜員投訴處理應(yīng)對;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:形象走在能力的前面--柜員職業(yè)形象
一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知
1.職業(yè)形象對個(gè)人
2.職業(yè)形象對企業(yè)
3.柜員職業(yè)形象特點(diǎn)
1)親切
2)成熟
3)專業(yè)
4)自信

二、儀容儀表的要素
1.發(fā)型
2.面容
3.耳部
4.手部
5.體味
6.著裝
7.配飾
 
第二講:細(xì)節(jié)決定成敗--柜員九大服務(wù)行為規(guī)范
1.表情的規(guī)范
2.站姿的規(guī)范
3.坐姿的規(guī)范
4.走姿的規(guī)范
5.蹲姿的國防
6.鞠躬的規(guī)范
7.簽字或閱讀指示的規(guī)范
8.遞送物品的規(guī)范
9.電話禮儀的規(guī)范
 
第三講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、柜員服務(wù)接待規(guī)范
二、開門迎客流程
1.開門迎客的含義和重要性?
2.開門迎客的流程?
3.開門迎客的注意事項(xiàng)?

三、柜面服務(wù)七部曲
1.招手迎(對應(yīng)話術(shù))
2.笑相問(對應(yīng)話術(shù))
3.雙手接(對應(yīng)話術(shù))
4.巧營銷(對應(yīng)話術(shù))
5.快準(zhǔn)辦(對應(yīng)話術(shù))
6.提醒遞(對應(yīng)話術(shù))
7.禮相送(對應(yīng)話術(shù))
 
第四講:一片冰心在玉壺--柜員投訴處理應(yīng)對
一、客戶抱怨投訴的原因(頭腦風(fēng)暴)
1.產(chǎn)品質(zhì)量問題
2.服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量
3.客戶期望值沒有得到滿足
4.服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)
5.客戶需求未能正真被理解
6.客戶周圍人員的評價(jià)
7.客戶本人自身修養(yǎng)或性格

二、投訴處理不當(dāng)?shù)膼汗?/strong>
1.不滿將造成30%的客戶減少購買、20%的客戶終止購買
2.一個(gè)人不滿意會轉(zhuǎn)告8-10人,滿意是只會轉(zhuǎn)告3人
3.一個(gè)負(fù)面印象要12個(gè)好印象彌補(bǔ)

三、處理好投訴的意義
1.指出缺點(diǎn)和不足
2.提供你繼續(xù)為他服務(wù)的機(jī)會
3.加強(qiáng)他成為穩(wěn)定顧客的機(jī)會
4.更好的改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)
5.提升解決問題的能力

四、客戶投訴心理分析
1.求尊重的心理
對策:道歉+喝茶
2.求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 對策:送禮物
3.求發(fā)泄的心理
對策:傾聽
4.?dāng)骋暤男睦?br /> 對策:認(rèn)同+贊美

五、十種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方法
六、客戶投訴處理的七步驟
1.迅速隔離客戶
2.安撫客戶情緒
3.充分道歉
4.收集足夠的信息
5.給出解決的方案
6.征求客戶意見
7.跟蹤服務(wù)

講師 周云飛 介紹
銀行服務(wù)營銷專家
12年銀行服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
8年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
前海金融學(xué)院特聘講師
江西郵儲內(nèi)部高級培訓(xùn)師
若干郵儲銀行服務(wù)營銷項(xiàng)目咨詢負(fù)責(zé)人
上海戲劇學(xué)院整體造型師
中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會高級禮儀講師
 
12年郵儲在職管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾榮獲江西郵政儲蓄全省技術(shù)標(biāo)兵,后主要從事大客戶關(guān)系管理及內(nèi)訓(xùn)工作,是當(dāng)?shù)刈钅贻p的高管。在管理過程中,將自己做客戶服務(wù)的親身經(jīng)歷及對銀行服務(wù)營銷的深刻理解,理論聯(lián)系實(shí)際,開發(fā)出一系列課程,展開培訓(xùn)工作,使受訓(xùn)學(xué)員在職業(yè)形象、行為規(guī)范、服務(wù)與營銷技巧等多方面的提升,大大提升銀行員工的服務(wù)與營銷標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)百場授課經(jīng)驗(yàn),受訓(xùn)學(xué)員上萬人:
金融銀行咨詢項(xiàng)目若干個(gè):主導(dǎo)了廣東某郵儲銀行年度咨詢方案,建設(shè)銀行服務(wù)營銷咨詢,江西農(nóng)商行長期咨詢項(xiàng)目,山東某國有銀行季度咨詢方案,江蘇某農(nóng)信社服務(wù)營銷、長沙郵儲旺季營銷項(xiàng)目等……

主要成果:
1、曾擔(dān)任江西郵政儲蓄及6個(gè)縣市的《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師和主導(dǎo)顧問,負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能提升。為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理培訓(xùn),到全員輪訓(xùn),培訓(xùn)共計(jì)200多人。
2、江西省農(nóng)信社“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”項(xiàng)目主導(dǎo)顧問,成立服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)多個(gè)縣市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作的管理;按照規(guī)范服務(wù)的管理和提升服務(wù)能力的要求進(jìn)行全方位培訓(xùn),連續(xù)為農(nóng)信社培訓(xùn)了1000多位員工。
3、主導(dǎo)建設(shè)銀行的《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)營銷能力提升》項(xiàng)目,作為首席咨詢師,對網(wǎng)點(diǎn)管理人員及崗位服務(wù)流程系列培訓(xùn)。完成揚(yáng)州、蘇州2個(gè)營業(yè)部及網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),4家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣,獲得客戶高度評價(jià)。
4、廣東某郵儲銀行15-16年度《服務(wù)營銷》咨詢項(xiàng)目
5、湖南、湖北、四川、甘肅等地農(nóng)商行、工行、中行網(wǎng)點(diǎn)營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

上一篇:銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升
下一篇:銀行員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀

培訓(xùn)現(xiàn)場