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銀行高端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
銀行高端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁輝
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348
掌握高端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)技巧
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,并逐步更新自身的銷(xiāo)售觀念
掌握技巧,用于實(shí)踐,通過(guò)高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
掌握高端客戶(hù)管理的技巧,有效地進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與產(chǎn)品銷(xiāo)售
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售及談判技術(shù),從而提高學(xué)員的高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧及談判技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程緣起
銀行的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是由20%的高端客戶(hù)引發(fā)的。
所謂的高端客戶(hù),就是市場(chǎng)上賣(mài)方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶(hù)。
根據(jù)20/80原則,他們是賣(mài)方的“貴人”,是需要給予特殊“禮遇”的一群。
而客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)徘徊不前,80%的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。
高端客戶(hù)的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)度又影響到高端客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
作為銀行營(yíng)銷(xiāo)人員要知道:
增加一個(gè)高端客戶(hù),企業(yè)將會(huì)賺多少錢(qián)?
100個(gè)高端客戶(hù)意味著企業(yè)占有多少的市場(chǎng)價(jià)值?
降低5%客戶(hù)流失率會(huì)為企業(yè)帶來(lái)多少的利潤(rùn)增長(zhǎng)?
如果客戶(hù)與銀行建立交易關(guān)系后消費(fèi)更多的產(chǎn)品,客戶(hù)的價(jià)值就隨之增加
企業(yè)在相同的客戶(hù)數(shù)量上賺取的利潤(rùn)也就增加了,
相對(duì)于同行的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)加強(qiáng),
從而在當(dāng)今埸市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代擴(kuò)展企業(yè)的生存空間。
授課風(fēng)格
案例分享、講師解析、小班傳授、互動(dòng)討論、針對(duì)性強(qiáng)
課程收益
掌握高端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)技巧
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,并逐步更新自身的銷(xiāo)售觀念
掌握技巧,用于實(shí)踐,通過(guò)高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
掌握高端客戶(hù)管理的技巧,有效地進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與產(chǎn)品銷(xiāo)售
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售及談判技術(shù),從而提高學(xué)員的高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧及談判技術(shù)
課程大綱
第一單元、高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
尋找準(zhǔn)高端客戶(hù)的關(guān)鍵策略
高端客戶(hù)個(gè)人資料的搜集
高端客戶(hù)的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備
高端客戶(hù)的有效管理
第二單元、高端客戶(hù)客情關(guān)系管理與服務(wù)
喜歡和信賴(lài)的重要性
建立親和信賴(lài)——親近關(guān)系的8大方法
逐步建立成共贏的真誠(chéng)朋友關(guān)系
構(gòu)筑專(zhuān)業(yè)權(quán)威——構(gòu)建信任關(guān)系
客情關(guān)系的銷(xiāo)售服務(wù)
售前客情關(guān)系與服務(wù)
差異化客情關(guān)系服務(wù)
滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求客情關(guān)系服務(wù)
第三單元、高端客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧與步驟
一、挖掘高端客戶(hù)深度需求
拜訪前如何確定問(wèn)題
見(jiàn)面時(shí)如何提問(wèn)
說(shuō)服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用
不同性格的高端客戶(hù)提問(wèn)的使用
帶來(lái)銷(xiāo)售革命的SPIN
塑造價(jià)值、制造集體渴望
特征與收益的區(qū)別
二、顯示能力----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
FAB-E分析
特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
三、大客戶(hù)銷(xiāo)售中的談判技巧
如何創(chuàng)造雙贏?
如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?
如何報(bào)價(jià)?如何讓步?
如何松動(dòng)對(duì)方立場(chǎng)
N種實(shí)用談判策略
談判中的人際關(guān)系把握
談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問(wèn)
銀行的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是由20%的高端客戶(hù)引發(fā)的。
所謂的高端客戶(hù),就是市場(chǎng)上賣(mài)方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶(hù)。
根據(jù)20/80原則,他們是賣(mài)方的“貴人”,是需要給予特殊“禮遇”的一群。
而客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)徘徊不前,80%的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。
高端客戶(hù)的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)度又影響到高端客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
作為銀行營(yíng)銷(xiāo)人員要知道:
增加一個(gè)高端客戶(hù),企業(yè)將會(huì)賺多少錢(qián)?
100個(gè)高端客戶(hù)意味著企業(yè)占有多少的市場(chǎng)價(jià)值?
降低5%客戶(hù)流失率會(huì)為企業(yè)帶來(lái)多少的利潤(rùn)增長(zhǎng)?
如果客戶(hù)與銀行建立交易關(guān)系后消費(fèi)更多的產(chǎn)品,客戶(hù)的價(jià)值就隨之增加
企業(yè)在相同的客戶(hù)數(shù)量上賺取的利潤(rùn)也就增加了,
相對(duì)于同行的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)加強(qiáng),
從而在當(dāng)今埸市競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代擴(kuò)展企業(yè)的生存空間。
授課風(fēng)格
案例分享、講師解析、小班傳授、互動(dòng)討論、針對(duì)性強(qiáng)
課程收益
掌握高端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)技巧
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,并逐步更新自身的銷(xiāo)售觀念
掌握技巧,用于實(shí)踐,通過(guò)高端客戶(hù)銷(xiāo)售方法,快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
掌握高端客戶(hù)管理的技巧,有效地進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與產(chǎn)品銷(xiāo)售
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售及談判技術(shù),從而提高學(xué)員的高端客戶(hù)銷(xiāo)售技巧及談判技術(shù)
課程大綱
第一單元、高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
尋找準(zhǔn)高端客戶(hù)的關(guān)鍵策略
高端客戶(hù)個(gè)人資料的搜集
高端客戶(hù)的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備
高端客戶(hù)的有效管理
第二單元、高端客戶(hù)客情關(guān)系管理與服務(wù)
喜歡和信賴(lài)的重要性
建立親和信賴(lài)——親近關(guān)系的8大方法
逐步建立成共贏的真誠(chéng)朋友關(guān)系
構(gòu)筑專(zhuān)業(yè)權(quán)威——構(gòu)建信任關(guān)系
客情關(guān)系的銷(xiāo)售服務(wù)
售前客情關(guān)系與服務(wù)
差異化客情關(guān)系服務(wù)
滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求客情關(guān)系服務(wù)
第三單元、高端客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧與步驟
一、挖掘高端客戶(hù)深度需求
拜訪前如何確定問(wèn)題
見(jiàn)面時(shí)如何提問(wèn)
說(shuō)服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用
不同性格的高端客戶(hù)提問(wèn)的使用
帶來(lái)銷(xiāo)售革命的SPIN
塑造價(jià)值、制造集體渴望
特征與收益的區(qū)別
二、顯示能力----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
FAB-E分析
特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
三、大客戶(hù)銷(xiāo)售中的談判技巧
如何創(chuàng)造雙贏?
如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?
如何報(bào)價(jià)?如何讓步?
如何松動(dòng)對(duì)方立場(chǎng)
N種實(shí)用談判策略
談判中的人際關(guān)系把握
談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問(wèn)
講師 梁輝 介紹
狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任:廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總
曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無(wú)自有銷(xiāo)售渠道),組建銷(xiāo)售部,任銷(xiāo)售部副總,兩年時(shí)間,公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)從無(wú)到有,公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來(lái),能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿(mǎn)趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風(fēng)格:
梁輝老師長(zhǎng)期致力于銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)管理研究,有著多年的管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來(lái),通過(guò)親身實(shí)踐,形成專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng),激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來(lái),回工作中去”的培訓(xùn)理念,能將國(guó)外先進(jìn)理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國(guó)各地,培訓(xùn)場(chǎng)次(公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn))超過(guò)1000多場(chǎng),曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類(lèi)型企業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員及企業(yè)中高層管理人員超過(guò)10萬(wàn)余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過(guò)梁老師培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。
★
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任:廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總
曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無(wú)自有銷(xiāo)售渠道),組建銷(xiāo)售部,任銷(xiāo)售部副總,兩年時(shí)間,公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)從無(wú)到有,公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來(lái),能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿(mǎn)趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風(fēng)格:
梁輝老師長(zhǎng)期致力于銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)管理研究,有著多年的管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來(lái),通過(guò)親身實(shí)踐,形成專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng),激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來(lái),回工作中去”的培訓(xùn)理念,能將國(guó)外先進(jìn)理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國(guó)各地,培訓(xùn)場(chǎng)次(公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn))超過(guò)1000多場(chǎng),曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類(lèi)型企業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員及企業(yè)中高層管理人員超過(guò)10萬(wàn)余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過(guò)梁老師培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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