銷售團(tuán)隊(duì)
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大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)
大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張金洋
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)造力
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
培訓(xùn)目的:
調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備干部
課程大綱:
第一單元 心智模式與生命制約
一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
二、哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示與生命制約
第二單元 團(tuán)隊(duì)精神的真諦
一、為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
二、為什么人多不一定力量大
三、團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
1、團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)
2、步調(diào)一致,才能贏得勝利
3、我為團(tuán)隊(duì)付出,團(tuán)隊(duì)使我成長
4、先有團(tuán)隊(duì),才有個(gè)人
5、團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大個(gè)人
6、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
第三單元 團(tuán)隊(duì)的深層溝通
第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的分析
一、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
二、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
三、團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
五、小訣竅:多聽、多問
一、日本式團(tuán)隊(duì)
二、美國式團(tuán)隊(duì)
三、中國式團(tuán)隊(duì)
四、用大雁精神打造中國式團(tuán)隊(duì)
第五單元 大雁精神與中國式團(tuán)隊(duì)
第六單元 中國式團(tuán)隊(duì)的有效管理
一、幾個(gè)大雁精神的小故事
二、大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
三、團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
五、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)定位和樹立目標(biāo),制定合理的
團(tuán)隊(duì)機(jī)制
一、領(lǐng)導(dǎo)——高層
二、干部——中層
三、員工——基層
四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
五、“合適”的管理是最高效的
六、團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)策略
張金洋,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,知名講師,實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家;企業(yè)成長教練;東方名家特聘專家;暢銷書作家,著有《大雁精神》等12本暢銷書;2006年全國十大女性講師;武漢大學(xué)EMBA客座教授。被譽(yù)為中國培訓(xùn)界十大新坐標(biāo)人物,中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。
她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害,是最受歡迎的講師。她的思想融會(huì)貫通、直指人心,并完成了從知識(shí)體到能量體的巨大超越,她的課程開啟心智,被人們?cè)u(píng)價(jià)為不可不上的必修課!
授課風(fēng)格
擅長高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程,激情灑脫,風(fēng)趣幽默,將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,研發(fā)出一系列理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)管理課程。課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論。
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