大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)目的：

調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力
激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部

課程大綱：

第一單元  心智模式與生命制約
 
 一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
 二、哪些消極心態(tài)會制約我們成功
 三、20-60-20定律
 四、生命的暗示與生命制約
 
第二單元  團(tuán)隊(duì)精神的真諦
 一、為什么精英球隊(duì)會失敗
 二、為什么人多不一定力量大
 三、團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
  1、團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)             
  2、步調(diào)一致，才能贏得勝利 
  3、我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長
  4、先有團(tuán)隊(duì)，才有個(gè)人
  5、團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大個(gè)人  
  6、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
  7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
 
第三單元  團(tuán)隊(duì)的深層溝通 
第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的分析
 
 一、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
 二、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
 三、團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
 四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
 五、小訣竅：多聽、多問 
 一、日本式團(tuán)隊(duì)
 二、美國式團(tuán)隊(duì)
 三、中國式團(tuán)隊(duì)
 四、用大雁精神打造中國式團(tuán)隊(duì)
 
第五單元 大雁精神與中國式團(tuán)隊(duì) 
第六單元 中國式團(tuán)隊(duì)的有效管理
 
 一、幾個(gè)大雁精神的小故事
 二、大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
 三、團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
 四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
 五、把握團(tuán)隊(duì)定位和樹立目標(biāo)，制定合理的
     團(tuán)隊(duì)機(jī)制 
 一、領(lǐng)導(dǎo)——高層
 二、干部——中層
 三、員工——基層
 四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
 五、“合適”的管理是最高效的
 六、團(tuán)隊(duì)中的激勵策略 

    張金洋,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，知名講師，實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家;企業(yè)成長教練;東方名家特聘專家;暢銷書作家，著有《大雁精神》等12本暢銷書;2006年全國十大女性講師;武漢大學(xué)EMBA客座教授。被譽(yù)為中國培訓(xùn)界十大新坐標(biāo)人物，中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。
 
    她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害，是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心，并完成了從知識體到能量體的巨大超越，她的課程開啟心智，被人們評價(jià)為不可不上的必修課！

 
授課風(fēng)格
    擅長高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情灑脫，風(fēng)趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)管理課程。課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論。