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銷售人員職業(yè)化修煉術

內(nèi)訓講師:許慧梅 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
銷售人員職業(yè)化修煉術內(nèi)訓基本信息:
許慧梅
許慧梅
(擅長:市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

課程將會讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識,打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行為習慣,提升溝通、學習、創(chuàng)新等職業(yè)能力,系統(tǒng)提升職業(yè)化素養(yǎng)。


內(nèi)訓課程大綱
案例導入:轉變思維——從尋找好的機會到培養(yǎng)一個好的自己
第一部分:你是老板喜歡的“財富”嗎?
一、什么是職業(yè)化?
  1、老板喜歡什么樣的人?
  2、人才的真義
  3、職業(yè)化的定義
分享:跳槽的故事
二、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?
  1、職業(yè)化素養(yǎng)的定義
  2、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容
工具:冰山理論

第二部分:職業(yè)化第一步—心態(tài)修煉篇
一、什么是態(tài)度?
二、如何理解態(tài)度4
三、強調(diào)積極因素,抑制消極因素
四、調(diào)整心態(tài)的8種方法
五、自身性格的調(diào)整
 1、知識 欲望 技巧和習慣的關系
 2、職業(yè)人必備的習慣:高效能人士的七個習慣
 3、心智成長的三個階段:自檢
 4、效率=產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡:

第三部分:品質修煉篇-做一個有道德的員工
1、敬業(yè)——以廠為家
   敬業(yè)是一種責任心
   責任勝于能力
   敬業(yè)=責任=機會=權力
視頻案例:黑洞給我們的啟示

2、忠誠—成為公司的粉絲
   忠誠是最高能力
   忠誠是核心競爭力
  培養(yǎng)忠誠意識
案例解析:某公司上市給忠誠員工帶來的效益

3、勤奮——勤能補拙
   勤奮勝過天賦
   領先一步的秘訣:比別人勤奮
   天道酬勤:開始付出會大于所得,不久所得就會超過付出
   永不放棄才會讓勤奮結出碩果

4、服從——求同存異
   執(zhí)行力來源于對規(guī)則標準的遵守
   學會服從
   拒絕借口
  責任超越授權

5、合作——雙贏時代
   企業(yè)與員工是同舟共濟的關系
   合作產(chǎn)生倍增效應
   老板心態(tài)與主人翁意識
   共享共贏
   團隊協(xié)作
案例分析:6秒鐘的協(xié)作

6、創(chuàng)新——自我更新
   創(chuàng)新的價值:員工成功的階梯、企業(yè)發(fā)展的核心能力
   創(chuàng)新的基本能力:提升學習力
   創(chuàng)新有思路:創(chuàng)新的三種形式
   員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與運用

第四部分、高效修煉篇—會干活、干好活、活干好
一、會干活——目標管理
1. 為什么要學習目標管理
2. 目標與目標管理的概念
3. 目標制定原則(SMART)
現(xiàn)場演練:制定周計劃

二、干好活——時間管理
1. 時間管理的益處
2. 時間管理的陷阱
3. 高效時間管理的方法
   番茄工作法
   互聯(lián)網(wǎng)時代工具運用
   投資第二象限
視頻教學:《亂了頭緒的經(jīng)理人》片段
測試:你的一分鐘值多少錢?

三、活干好——要成功  先溝通
郵件門帶來的思考
1、結構性思維
   結論先行
   上下對應
   分類清楚
   排序邏輯

案例分析:如何做到想清楚、說明白
2、與上級、下級、同事溝通的訣竅
3、有效溝通八大原則
4、高效會議——有成果的會議

講師 許慧梅 介紹
結構性思維®(Structural Thinking®)版權課認證講師
本土最大咨詢集團                  培訓師
香港上市集團公司                  高級經(jīng)理人
臺灣知名咨詢公司                  客戶專員
中國聯(lián)通哈爾濱分公司              客戶主管   

 10年銷售管理經(jīng)驗累積,先后在香港上市集團公司、本土最大咨詢集團、臺灣知名咨詢公司任高級經(jīng)理人、培訓師、客戶經(jīng)理,長期從事銷售管理、員工培訓的工作。
    具備豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和員工職業(yè)化培訓經(jīng)驗。曾成功經(jīng)帶領銷售團隊將一個新品牌在全國迅速推廣開來,國內(nèi)的具備規(guī)模的經(jīng)銷商都成為其產(chǎn)品客戶,在市場深度營銷方面,經(jīng)驗頗豐,通過一些有效的經(jīng)銷商管理方法,成功把產(chǎn)品的區(qū)域市場占有率提升至90%,占據(jù)絕對市場領導地位,另外多年來在營銷管理工作中,不僅致力于區(qū)域市場開發(fā)策略研究,同時在團隊人員職業(yè)化提升領域也頗具心得。

  專注于教育培訓、快消品、通信行業(yè)的大客戶銷售技巧、營銷隊伍技能提升與團隊建設、銷售經(jīng)理領導力、經(jīng)銷商選擇與管理、渠道規(guī)劃與管理、、員工職業(yè)化等方面的培訓與實務輔導。

培訓風格:
  實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
  深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
  情景式案例,以真實案例說明實際問題;
  實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導+實操案例

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