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用腦銷售

內訓講師:李成林 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
用腦銷售內訓基本信息:
李成林
李成林
(擅長:市場營銷 )

內訓時長:3天

邀請李成林 給李成林留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 對專業(yè)化銷售有完整了解
2. 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合,在實際工作中運用自如
3. 對銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
4. 建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈


內訓課程大綱
課程收獲:
  1. 對專業(yè)化銷售有完整了解
  2. 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合,在實際工作中運用自如
  3. 對銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
  4. 建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈
課程特點:
  1. 面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
  2. 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
  3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
課程大綱:
  • 不做總統(tǒng)就做銷售員
    • 銷售人員職務分析模型
    • 銷售員的6項基本職責
    • ASK模型
  • 謀定后動:銷售策略選擇
    • 客戶定位的3大重點
    • 成功銷售金三角
    • 提升銷售額的3個途徑
  • 步步緊逼的10把銷售飛刀
    • 做好偵察員:客戶資料收集
      • 客戶開拓的15種方法
      • 客戶資料卡與作戰(zhàn)地圖
      • 客戶分類管理的新標準
    • 計劃失敗,就是計劃著失敗
      • 銷售計劃制定的5W2H法
      • 銷售計劃的制定模型
      • 銷售行動計劃
    • 一線萬金
      • 電話約訪的3部分內容
      • 電話約訪的6種開場白
      • 電話拒絕處理的8種話術
    • 致命的三十秒
      • 開場白的5體結構
      • 寒暄開門的FORM公式
      • 6種經(jīng)典的開場白
    • 銷售的核心是信任
      • 客戶關系的4個級別
      • 取得客戶信任的7種方法
      • 獵犬計劃
    • 需求是銷售之母
      • 銷售溝通3個環(huán)節(jié)
      • SPIN技術
      • 有效聆聽8種方法
    • 按動客戶的熱鍵
      • 找到客戶的“櫻桃樹”
      • 產(chǎn)品介紹的6種方法
      • 展示說明的6種技巧
    • 拒絕是成交的開始
      • 客戶拒絕的5種原因
      • 拒絕處理5步驟
      • 處理異議的4種方法
    • 修成正果的最后一步
      • 成交的3種信號
      • 成交的8種方法
      • 完美撤退5步驟
    • 構建銷售的無窮鏈
      • 啟動銷售的無窮鏈
      • 客戶群體組織化
      • 客情管理與維護的6種方法

講師 李成林 介紹
李成林,實戰(zhàn)型營銷培訓師,服務龍頭企業(yè),電視臺《大國品牌》欄目顧問
注冊高級咨詢師、企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學、大學等客座教授。
從事營銷管理工作26年,先后在可口可樂、力邦集團、鼎天集團、海星科技集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務。
1000余場培訓演講經(jīng)驗,權威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。

【個人著作】
《成功銷售的白金法則:用腦銷售》
《高效能銷售的自我修煉》

【培訓特點】
緊密結合一線實際工作,組織編寫培訓內容,實用性強。26年營銷管理工作經(jīng)驗,熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各種行業(yè),各種企業(yè),各個營銷崗位的具體要求,提供個性化的、實用的營銷培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

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