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政企客戶(hù)經(jīng)理的“客戶(hù)心理學(xué)”
政企客戶(hù)經(jīng)理的“客戶(hù)心理學(xué)” 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
郭敬峰
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
了解客戶(hù)心理學(xué),探求客戶(hù)心理奧秘,預(yù)見(jiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為。
能結(jié)合客戶(hù)態(tài)度形成及轉(zhuǎn)變理論,培養(yǎng)客戶(hù)的積極態(tài)度。
培養(yǎng)運(yùn)用需要層次理論在通信行業(yè)政企大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力。
熟悉政企客戶(hù)具備分布廣,數(shù)量多等群體特征群體并掌握應(yīng)對(duì)技巧。
改善客戶(hù)經(jīng)理日常銷(xiāo)售模式,分析害怕客戶(hù)被拒絕的原因及解決方法。
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單化、規(guī)范化的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),通過(guò)情景演練,形成成熟的營(yíng)銷(xiāo)套路。
從心理維度及技能維度為客戶(hù)經(jīng)理陌拜行為提供足夠的支撐。
針對(duì)客戶(hù)心理,掌握各種客戶(hù)開(kāi)發(fā)、促成和維系實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)技巧。
提升職業(yè)情商,商務(wù)洽談中控制他人情緒六步法。
了解人際交往的心理學(xué)原則、黃金溝通十法。
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是什么?快速贏得客戶(hù)信賴(lài)的12種方法。
銷(xiāo)售心理實(shí)戰(zhàn)練習(xí):通過(guò)眼神、手勢(shì)、言談和肢體語(yǔ)言洞察顧客。
客戶(hù)經(jīng)理賣(mài)的是什么?常見(jiàn)60種成交方法。
潛能開(kāi)發(fā):現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“架人橋”,了解潛意識(shí)的神奇力量。
催眠體驗(yàn):學(xué)會(huì)“種心錨”讓你的業(yè)績(jī)和財(cái)富倍增。
如何利用心理學(xué)原理快速處理客戶(hù)抗拒:反對(duì)循環(huán)五步法。
怎樣更好與客戶(hù)維護(hù)雙贏、持久的愉悅關(guān)系。
學(xué)習(xí)催眠式顧問(wèn)銷(xiāo)售的流程、技巧和策略。
1、 什么是客戶(hù)心理學(xué)? 互動(dòng)小游戲
(1)什么是客戶(hù)心理學(xué)
(2)客戶(hù)的個(gè)性心理特征
(3)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的心理活動(dòng)
(4)客戶(hù)消費(fèi)動(dòng)機(jī):生理動(dòng)機(jī)、心理動(dòng)機(jī)
2、客戶(hù)心理分析:
(1)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理探秘:•嫌貨才是買(mǎi)貨人!
(2)顧客最關(guān)心的是自己!
(3)馬斯洛需求層次理論與顧客感受
(4)自我價(jià)值保護(hù)原則(自尊心與自我價(jià)值感)
視頻賞析:她在想什么?
3、 影響客戶(hù)的心理學(xué)效應(yīng)
首因效應(yīng)與近因效應(yīng)
登門(mén)檻效應(yīng)
暗示效應(yīng)
過(guò)度理由效應(yīng)
禁果逆反
從眾效應(yīng)
妙用“群體動(dòng)力”
心理小測(cè)試:你會(huì)帶什么出門(mén)?
第二單元:客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知
1、成功營(yíng)銷(xiāo)人員特質(zhì)
(1)從“謝絕推銷(xiāo)”看客戶(hù)自我意識(shí)
(2) 好的銷(xiāo)售人員是天生的嗎?
(3)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人格特質(zhì)
案例分析:為什么Ta總是冠軍?結(jié)論:營(yíng)銷(xiāo)能力重在潛能開(kāi)發(fā)
(4)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì):角色扮演:讓客戶(hù)舒服大于對(duì)錯(cuò)
2、 新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)分析
(1) 顧客是買(mǎi)結(jié)果還是買(mǎi)過(guò)程
信心來(lái)源——交換原理
顧客不相信你時(shí),所講的全部是廢話(huà)
讓你身帶十件法寶
(2) 三家運(yùn)營(yíng)商的SWOT解析
運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)策略解析
電信移動(dòng)聯(lián)通于集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)的差異化優(yōu)勢(shì)
小組討論:三家優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要打法及爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
三家運(yùn)營(yíng)商的集團(tuán)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)
電信客戶(hù)的拓展與管理策略
集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)
角色扮演:集團(tuán)客戶(hù)的拓展與管理
第三單元:銷(xiāo)售心理學(xué)技巧
1、知彼知己,百戰(zhàn)不殆
(1)客戶(hù)需求心理分析
(2)購(gòu)買(mǎi)心理分析
(3)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
客戶(hù)評(píng)估四大主題
小組談?wù)摚嚎蛻?hù)購(gòu)前四大需求是什么?
2、客戶(hù)的10種銷(xiāo)售關(guān)鍵點(diǎn)及話(huà)術(shù)演練
(1)面對(duì)第一次接觸的客戶(hù)應(yīng)該賣(mài)什么
(2)面對(duì)長(zhǎng)期接觸的客戶(hù)怎么辦?
(3)面對(duì)非常專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)如何應(yīng)對(duì)?
(4)面對(duì)不太專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)怎么辦?
(5)面對(duì)時(shí)間很緊的客戶(hù)如何應(yīng)對(duì)?
(6)面對(duì)時(shí)間不緊的顧客怎么辦?
(7) 面對(duì)有錢(qián)的客戶(hù)如何應(yīng)對(duì)?
(8) 面對(duì)“沒(méi)錢(qián)”的客戶(hù)怎么辦?
(9) 面對(duì)豪爽的客戶(hù)如何應(yīng)對(duì)?
(10) 面對(duì)小器的客戶(hù)怎么辦?
3、銷(xiāo)售準(zhǔn)備
(1)專(zhuān)業(yè)形象準(zhǔn)備
微笑
眼神視線(xiàn)
自信
發(fā)聲技巧
分組演練:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)強(qiáng)化訓(xùn)練
(2)專(zhuān)業(yè)形象準(zhǔn)備
心態(tài)準(zhǔn)備
恐懼對(duì)銷(xiāo)售人員的影響
恐懼源于未知,化解員工售前恐懼
案例分析:?jiǎn)T工如何化解售前“三重門(mén)”
(3)讓客戶(hù)“愛(ài)上你”
客戶(hù)“直接拒絕”一句話(huà)化解法
客戶(hù)“不感興趣”一句話(huà)化解法
客戶(hù)“婉然拒絕”一句話(huà)化解法
實(shí)操演練:場(chǎng)景及話(huà)術(shù)演練
(4)銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
客戶(hù)資料收集
銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備
角色扮演:名片的使用時(shí)機(jī)及策略
第四單元:準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧
1、電話(huà)預(yù)約技巧
(1)電話(huà)約訪(fǎng)五大關(guān)鍵
(2)電話(huà)拜訪(fǎng)記錄表的設(shè)計(jì)及使用技巧
(3)電話(huà)約訪(fǎng)四步法及話(huà)術(shù)演練
(4)關(guān)鍵人物溝通五步曲及話(huà)術(shù)演練
實(shí)戰(zhàn)演練:如何撥打首訪(fǎng)電話(huà)
(5)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)大常見(jiàn)問(wèn)題及話(huà)術(shù)演練
客戶(hù)說(shuō):我們很忙,沒(méi)時(shí)間見(jiàn)你們
客戶(hù)說(shuō):我們暫時(shí)不需要
客戶(hù)說(shuō):我們又沒(méi)錢(qián)
客戶(hù)說(shuō):我們已經(jīng)和**合作了
2、面談拜訪(fǎng)技巧
(1) 開(kāi)場(chǎng)白三種境界及話(huà)術(shù)剖析
(2) 開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)演練:開(kāi)場(chǎng)白話(huà)術(shù)通關(guān)演練
(3)打開(kāi)話(huà)閘的三大技巧
套近乎的五大技巧及話(huà)術(shù)演練
贊美五大要點(diǎn)和三種境界
拜訪(fǎng)客戶(hù)的7種最佳時(shí)機(jī)
(4)常見(jiàn)問(wèn)題及話(huà)術(shù)演練:
初次見(jiàn)面,還未介紹產(chǎn)品,卻遭到客戶(hù)拒絕怎么辦?
客戶(hù)經(jīng)理努力講解,客戶(hù)卻沒(méi)有任何積極的表示怎么辦?
客戶(hù)對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商印象比較好怎么辦?
客戶(hù)說(shuō)自己不是決策人怎么辦?
客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的身份/產(chǎn)品表示懷疑,應(yīng)如何處理
客戶(hù)不愿意透露任何信息怎么辦?
如何在面帶疑慮的客戶(hù)在第一時(shí)間消除疑慮?
第五單元:客戶(hù)談判技巧
1、 催眠式營(yíng)銷(xiāo)秘笈
(1) 影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的六大因素
(2) 傳統(tǒng)銷(xiāo)售和催眠式銷(xiāo)售線(xiàn)索
(3) 如何快速引導(dǎo)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求
分組練習(xí):把封閉式問(wèn)題轉(zhuǎn)成開(kāi)放式問(wèn)題
(4) 與客戶(hù)的話(huà)題
(5) 快速建立信賴(lài)感12種方法
2、學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)
(1)說(shuō)話(huà)的一大核心
案例分析:?jiǎn)柭返拿曰?/strong>
(2)了解產(chǎn)品重要還是客戶(hù)?
心理測(cè)試:精準(zhǔn)回應(yīng)客戶(hù)咨詢(xún)
(3) 把話(huà)說(shuō)完還是點(diǎn)到為止?
(4)價(jià)值觀同步
(5)了解“有什么”還是“要什么”?
案例分析:如此銷(xiāo)售
3、提問(wèn)三大關(guān)鍵
(1)提問(wèn)的方法及話(huà)術(shù)
(2)挖掘客戶(hù)需求
案例分析:富翁選美
(3) 掃清談判障礙
突破售中“三道坎”
“價(jià)格”障礙一句話(huà)化解法
“風(fēng)險(xiǎn)”障礙一句話(huà)化解法
“服務(wù)”障礙一句話(huà)化解法
場(chǎng)景分析及話(huà)術(shù)演練
4、 銷(xiāo)售心理實(shí)戰(zhàn)演練
(1)從眼神窺視對(duì)方動(dòng)機(jī)
(2)從握手看客戶(hù)態(tài)度
(3)從言談看內(nèi)心
(4)從“口頭禪”看內(nèi)心
第六單元:產(chǎn)品介紹、異議處理與成交技巧
1、吸引眼球的產(chǎn)品介紹
配合對(duì)方的價(jià)值觀
一開(kāi)始就給對(duì)方最大的好處(引發(fā)興趣)
盡量讓顧客參與
擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來(lái)的快樂(lè)與可避免的痛苦
常問(wèn)客戶(hù): 你感覺(jué)如何?你認(rèn)為怎么樣? 依你之見(jiàn)會(huì)有什么樣的結(jié)果?
角色扮演:如何介紹產(chǎn)品
2、人性化行銷(xiāo)溝通技巧
六大場(chǎng)景剖析及話(huà)術(shù)演練
客戶(hù)經(jīng)理介紹產(chǎn)品時(shí),總被客戶(hù)打斷怎么辦?
客戶(hù)經(jīng)理使出渾身解數(shù),但客戶(hù)就是不感興趣怎么辦?
客戶(hù)表示對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)很滿(mǎn)意,但還是要考慮一下怎么辦?
客戶(hù)提出的問(wèn)題很專(zhuān)業(yè),客戶(hù)經(jīng)理不懂得回答或者不能滿(mǎn)足需求怎么辦?
產(chǎn)品已經(jīng)很優(yōu)惠,但客戶(hù)希望得到更多的優(yōu)惠怎么辦?
多個(gè)客戶(hù)在場(chǎng),難以同時(shí)滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需求。
3、客戶(hù)異議處理
(1)異議的分類(lèi)和原因
(2)異議出現(xiàn)的五大內(nèi)因
(3)應(yīng)對(duì)異議的絕招
案例分析:銷(xiāo)售場(chǎng)景演練
(4)“內(nèi)外”異議化解法
客戶(hù)表示對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)很滿(mǎn)意,但表示近期沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)能力怎么辦?
客戶(hù)認(rèn)為自己是老客戶(hù),要求給予更大優(yōu)惠政策怎么辦?
客戶(hù)要求把政策直接折成現(xiàn)金怎么辦?
客戶(hù)以產(chǎn)品的缺乏為由,要求給予更大優(yōu)惠怎么辦?
4、關(guān)于成交
(1)處理抗拒的“九陽(yáng)真經(jīng)”
(2)成交中積極暗示說(shuō)辭
(3)常見(jiàn)成交方法:
假設(shè)成交法/不確定成交法/總結(jié)成交法/寵物成交法/富蘭克林成交法/訂單成交法/隱喻成交法/對(duì)比成交法/回馬槍成交法(門(mén)把手成交法)/六加一締結(jié)法(問(wèn)題成交法)/強(qiáng)迫成交法
實(shí)戰(zhàn)演練:處理抗拒的方法與成交技巧
(4)銷(xiāo)售場(chǎng)景剖析及話(huà)術(shù)演練
客戶(hù)經(jīng)理多次與客戶(hù)溝通,但客戶(hù)仍遲遲不能做出決定怎么辦?
談判進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,如何巧妙打破僵局?
溝通過(guò)程中,客戶(hù)明確透露自己正在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸怎么辦?
開(kāi)始溝通很順利,后來(lái)客戶(hù)卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品/服務(wù),怎么辦?
簽訂合同后,客戶(hù)卻要求取消合同怎么辦?……
第七單元:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的技巧
1、怎樣做客戶(hù)服務(wù)
(1)養(yǎng)成客戶(hù)服務(wù)的好習(xí)慣
(2)與客戶(hù)交流溝通的習(xí)慣用語(yǔ)
(3)附加服務(wù)的銷(xiāo)售方式
(4)先做人再做事
(5)銷(xiāo)售場(chǎng)景剖析及話(huà)術(shù)演練:角色扮演:AB角練習(xí)
客戶(hù)說(shuō):我非常不滿(mǎn)意,我要取消合作!
客戶(hù)說(shuō):怎么我辦理不到1個(gè)月就出現(xiàn)更優(yōu)惠的政策。
客戶(hù)說(shuō):這方案根本沒(méi)有你之前說(shuō)的那么好!
客戶(hù)說(shuō):有朋友公司也想辦你們的業(yè)務(wù),算老客戶(hù)了,能有多少優(yōu)惠?
銷(xiāo)售談判過(guò)程中,客戶(hù)經(jīng)理能否退一步以求大局的勝利?
對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如我們的產(chǎn)品/服務(wù)有明顯的劣勢(shì),應(yīng)如何說(shuō)服客戶(hù)?
2、顧客買(mǎi)的是什么?感覺(jué)
(1)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理探秘:•嫌貨才是買(mǎi)貨人!
(2)顧客最關(guān)心的是自己!
(3)自我價(jià)值保護(hù)原則(自尊心與自我價(jià)值感)
(4)銷(xiāo)售就是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移
3、催眠-潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)展示:神奇催眠術(shù)-架人橋
營(yíng)銷(xiāo)人員潛能的開(kāi)發(fā)方法
頭腦風(fēng)暴分享:如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?
內(nèi)在醒覺(jué)的力量:升級(jí)你的BVR信念系統(tǒng)了嗎?
如何利用潛意識(shí)的特點(diǎn)成就銷(xiāo)售冠軍。
第八單元:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)答
職業(yè)經(jīng)歷從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到總經(jīng)理高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,先后就職于希爾頓酒店、中企動(dòng)力科技股份、心融集團(tuán)德瑞姆心理教育機(jī)構(gòu)、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)等知名企業(yè),整合酒店、IT電商、企業(yè)管理咨詢(xún)、心理學(xué)教育培訓(xùn)等行業(yè)16年的企業(yè)管理EAP項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注壓力情緒疏導(dǎo)、高效溝通藝術(shù)、催眠式營(yíng)銷(xiāo)技巧、企業(yè)管理心理學(xué)、職業(yè)情商與團(tuán)隊(duì)管理等績(jī)效優(yōu)化解決方案,以提高職場(chǎng)人士心理資本和提升工作績(jī)效為己任,課程廣受各類(lèi)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)好評(píng)。
郭老師有豐富的企業(yè)EAP員工關(guān)懷服務(wù)經(jīng)驗(yàn),始終致力于企業(yè)員工身心健康服務(wù),塑造企業(yè)人文關(guān)懷。課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用,提升團(tuán)隊(duì)幸福感和企業(yè)績(jī)效,授課對(duì)象包含企業(yè)中高層管理者、基層員工,課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與性和互動(dòng)性、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),提升員工心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。
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